د. عوض العنزي

بعد مايقارب ستة أعوام من العمل الاداري؛ عملت فيها رئيسًا لقسم المختبرات الاكلينيكية و وكيلاً للكلية و وكيلاً للشؤون التعليمية ينتهي اليوم مسيرة العمل الإداري.. اكتسبت فيها ثقة زملائي في الكلية وخبرة إداريه في الادارة الاكاديمية والاعتماد الاكاديمي واستحداث البرامج الأكاديمية.. شاكراً ثقة سعادة رئيس الجامعة خلال الأعوام الماضية وسائلاً الله التوفيق والسداد في المرحلة القادمة.

الترشيح .. ليس قرارًا عابرًا بل أمانة الترشيح للمناصب القيادية أو الإدارية ليس إجراءً شكليًا، ولا قرارًا يُبنى على العلاقات أو الاجتهادات الشخصية، بل مسؤولية وأمانة يجب أن تُدار وفق معايير واضحة ومعتمدة تحقق العدالة وتضمن اختيار الأكفأ والأقدر على تحقيق الأثر. نجاح أي منظمة لا يعتمد فقط على وجود الخطط والاستراتيجيات، بل يعتمد بشكل كبير على جودة من يتم ترشيحهم لقيادة تلك الخطط وتنفيذها. لذلك يجب أن يكون الترشيح مبنيًا على أسس واضحة، تبدأ بتحديد معايير معتمدة تشمل الخبرات، والجدارات القيادية، والقدرة على الإنجاز، والمهارات الشخصية، والقدرة على اتخاذ القرار، إضافة إلى امتلاك رؤية واضحة قابلة للتنفيذ والقياس. ومن المهم قبل ترشيح أي شخص، التأكد من وجود الرغبة الحقيقية لديه لتولي المهمة، فبعض المناصب تحتاج إلى شغف وقدرة وتحمل للمسؤولية، وليس من المنطقي ترشيح شخص لا يملك الرغبة أو القناعة الكاملة بالدور الذي سيقوم به، لأن ذلك ينعكس غالبًا على مستوى الأداء وجودة العمل وتحقيق النتائج. كما أن من المهم أن يكون المرشح على علم بترشيحه، وأن يتم منح جميع المرشحين فرصة عادلة لعرض خططهم وبرامج عملهم أمام لجنة محايدة، بحيث يتم تقييم المحتوى والعرض وفق معايير واضحة ومعلنة ومعتمدة، بعيدًا عن العشوائية أو الانطباعات الشخصية. فالخطة التي يقدمها المرشح يجب أن تكون قابلة للقياس، ومرتبطة بمؤشرات أداء واضحة، ولها أثر مؤسسي يمكن متابعته وقياس نتائجه لاحقًا. أما في حالات التجديد، فالموضوع يصبح أكثر أهمية، لأن القرار هنا لا يُبنى على الوعود أو الانطباعات، بل على النتائج الفعلية المتحققة خلال فترة التكليف السابقة. لذلك فإن من الممارسات المهنية والإدارية السليمة مراجعة جميع طلبات المرشحين، والتحقق من سلامة الإجراءات المتبعة وعدالتها وشفافيتها، إضافة إلى إجراء تقييم شامل لمن انتهت فترة تكليفهم، يتضمن مراجعة التقارير الدورية، والتحقق من مؤشرات الأداء المرتبطة بالخطة التي سبق عرضها عند بداية الترشيح، وقياس مدى تحقيق الأهداف والنتائج والأثر المؤسسي المتوقع. كما يجب منح جميع المرشحين فرصة عادلة لعرض خططهم وتوجهاتهم المستقبلية، حتى تكون عملية الاختيار قائمة على الكفاءة، والقدرة على التطوير، وتحقيق مستهدفات المنظمة، وفق معايير مهنية واضحة تحقق العدالة وتكافؤ الفرص. ومن حق المرشحين ومنسوبي المنظمة التظلم أو طلب مراجعة الإجراءات عند وجود ملاحظات تتعلق بوضوح المعايير أو سلامة الإجراءات المتبعة، لأن الاعتراض المهني القائم على الوقائع والأنظمة يُعد أحد أدوات تعزيز الحوكمة والشفافية وتحسين جودة القرار المؤسسي. فالمنظمات الناضجة تنظر للمراجعة والتقييم كوسيلة للتطوير المستمر وتعزيز العدالة ورفع مستوى الثقة المؤسسية. فالمنظمات التي تبني الترشيح والتجديد على الحوكمة والمعايير الواضحة، تصنع قيادات قادرة على الإنجاز، وتؤسس لبيئة عمل عادلة تعزز الثقة، وترفع جودة الأداء، وتحقق الاستدامة المؤسسية. جمعتكم مباركة.

نالوا شرف العلم والزمان والمكان.. مبارك لكم ومن نجاح الى نجاح..

من أصبح سليماً من الأسقام والأمرض، آمن على أهله بلا خوف أو قلق، يملك مايكفيه من طعام وشراب ليومه، كأنما ملكت له الدنيا بأسرها؛ هذه النعم هي أساس السعادة الحقيقية. فاستشعار النعم هو نعمة بحد ذاتها؛ فهو مفتاح السعادة والرضا، وطريق طمأنينة القلب.

#المحكمة_العليا: غدًا الاثنين هو غرة شهر ذي الحجة والوقوف بعرفة يوم الثلاثاء 26 / 5 / 2026. #واس

غيروا أعتابكم ترزقون! أحيانًا لا يتأخر الرزق لأن الأبواب مغلقة… بل لأنك تقف كل يوم على نفس العتبة، بنفس العقل، ونفس الخوف، ونفس التردد. الإنسان يعتاد الأماكن حتى لو كانت تُطفئه، ويستأنس بالألم لأنه صار مألوفًا، بينما التغيير في ظاهره قلق… وفي باطنه ولادة جديدة. بعض الأرزاق لا تأتي إلا بعد خطوة شجاعة؛ تغيير فكرة، أو بيئة، أو طريقة نظر للحياة. فالله لا يفتح للواقف مكانه كما يفتح للساعي، ولا يُبدل حالًا أصر صاحبها أن يبقى كما هو. إنَّ اللهَ لا يُغَيِّرُ ما بِقَوْمٍ حتّى يُغَيِّروا ما بِأنفُسِهِم

أحياناً تستحق ما يحدث لكَ ، كي تُغيّر تفكيرك ، وتفيق من غفلتك قليلاً ."

قل للذي بصروف الدهر عيّرني هل عاند الدهر إلا من له خطر أما ترى البحر تعلو فوقه جيفٌ وتستقرّ بقاصي قعره الدرر وفي السماء نجوم غير ذي عدد وليس يكسف إلا الشمس والقمر

الأوركسترا السعودية في قلب روما تقول : مالحد منه 🇸🇦 الله اللي عزنا مالحد منه عرض تاريخي من #روائع_الأوركسترا_السعودية على قناة الثقافية

ترتبط حياة الإنسان بالكائنات الدقيقة بعلاقة معقدة ومزدوجة (مفيدة وممرضة). يعتمد الإنسان على بلايين البكتيريا النافعة التي تعيش في أمعائه وعلى جلده لإتمام العمليات الحيوية، بينما يصارع أنواعاً أخرى مسببة للأمراض ومنها الأورام السرطانية.

تقبل الخيارات البديلة كي لا تضع نفسك في دائرة ضيقة..

اللهم نعوذ بك من تقلبات القلوب والأيام، واعصمنا من المعاصي والآثام..

أؤمن بالارتباط الوثيق بين ما يستقر داخل الإنسان وما يظهر على قسمات وجهه، فإنّ الوجوه تنطق بما يكمن في الأعماق، وهي كالكتاب لا يتمكّن من قراءتها إلا عين بصيرة تمتلك الفراسة، ولو تأمّلت سترى الأنقياء الصادقين يحملون وجوهًا مشرقة تشبه نفوسهم الفيّاضة بالخير والنور.

خليك دائماً شهم وراعي مرؤوة في معارك الحياة، لا تعاير شخص بسر قد ائتمنك عليه مهما بلغ الخصام، ولا ترمي عليه عيوب اخبرك بها وسترها عن الناس، لا تفرح بأنك ممسك عليه ما يضعفه، فقد ترك الدنيا ووثق بك، وان كسرتها لم تكسر إلا نفسك وإنسانيتك، ترى الخصومات تنتهي وجروحها تبقى.

"نعوذ بك أن تفتر عزائمنا في أوجّ السعي.. أن تتلاشى أقدامنا عند عتبة الوصول.. أن يداهمنا اليأس في ذروة الأمل.. أن نضيّع الوجهة وقت اشتداد اليقين.. وأن نخلط الكسل بالعجز والتوكل بالتواكل.. أو نركن للوقوف بين يديّ المحاولة"

#تهنئة #كلية_التمريض بـ #جامعة_الجوف #وزارة_التعليم

@c0_8hh @mubarakk1 الف مبروك دكتورنا العزيز ابن العزيز وفالك التوفيق والنجاح..

﴿ وَآخِرُ دَعْوَاهُمْ أَنِ الْحَمْدُ لِلَّهِ رَبِّ الْعَالَمِينَ ﴾ الحمد لله الذي ما تمّ جهدٌ ولا خُتم سعيٌ إلا بفضله، تمّ بحمد الله تخرّجي وحصولي على درجة البكالوريوس من جامعة الجوف بتخصص الطب والجراحة مع مرتبة الشرف 🎓 فالحمد لله على التمام، وحسن الختام.

لا تعتمد على الجبناء، فهم لا يملكون حتى شجاعة الاصطفاف مع الحق.

الله يحفظك سيدي 💚

تكريم الأم لا يكون بإلغاء مكانة الأب، فلكلٍّ منهما فضل لا يُختصر باسم على وشاح.