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ある程度形出来たので、開発フローの共有。 前提としてClaudeCodeでもCodexでもComposer2でも出来るとは思うけど、基本ClaudeCodeOpus4.6で動かしてます。 【事前準備】 superpowersのプラグインをインストールするか、内部のスキルを使える状態にしてください。 【開発】 基本的にはsuperpowersのルールに沿って開発を進めますが、これは計画段階のフィードバックとセルフレビューを通してクオリティを上げる動きがメインです。勿論レビューはあるのですが、プロダクトの性質によってここはカバーしないといけないので別で用意してください。 superpowersとは別で必要なスキル ・フロントエンドのレビュースキル ・バックエンドのレビュースキル ・インフラのレビュースキル ・アーキテクチャのレビュースキル ・セキュリティのレビュースキル ・QAのレビュースキル ・テストのレビュースキル ある程度superpowersで賄えるし、重複もあるので、細かくやりたい方は中身を見て調整してください。 計画を承認して開発がスタートししたら ・設計 ・テスト実装 ・プロダクト実装 ・静的チェック ・自動テスト実行 までを行い、一通り終わったら「ローカルで」レビューを「最低」3回回します。 このレビューは並列で行い、4並列です。変更差分に対する「アプリ」「セキュリティ」「QA」目線でのレビューと全体構成を見たうえで設計思想の違反がないかや構造チェックをする「アーキテクチャ」のレビューです。これをサブエージェントで同時に動かす。 この時、同じClaudeCodeでもいいですが、Codexなどモデルを変えたほうがレビュー精度が高くなりやすいです。 軽微すぎる指摘やどうでもいいやつ以外は全て対応し、指摘が出たら再度レビューからやり直しです。ちなみに回数もリセットされるので、再度最初から3回です。3回とも指摘ゼロになるまで繰り返します。 完了したら最後に「E2E」のブラウザテストを実行して、問題なければPR作成（コミット粒度は任意で）。 ブラウザテストで問題が出たらまた静的チェックからです。レビューを回すのも回数リセットして最初から。 最後のPRでは計画時と実装時とで差分発生した内容の詳細な報告、指摘で対応したものと対応方法、対応不要と判断したものとその理由を報告させて、問題なければマージ。 問題があれば別Issueを上げるなどするか、再度対応を行わせて開発・修正から再スタート。 ざっくりこんな感じ。 レビューをループさせるようにしているのは、一回の指摘で全部出てこないことが多いことや抜け漏れはどうしてもあるからです（これは人間でもAIでも同じ）。ここを物理で回数で補ってます。 またマージについてはそもそもレビュー観点をしっかり作り込んだ上で品質担保できるレベルまで昇華してからPR作ってるので、ほぼコードは見ずにマージします。 そもそも計画段階で詳細な設計や実装手法も共有してきてそこでチェックしてるので再度のチェックは不要と判断してます。その時点で漏れるケースは仕方ないと諦めてるし、極端に変なことはしないのとAIの進化にここは振り切ってます。 開発フローとしては個人的には一旦これである程度完成。実装速度は遅くなるけど、精度が圧倒的で数日開発してPR100件ぐらい捌いたけど、ほぼ手戻りはないです。たまに想定と違う実装はするけどバグは産まないし、デグレ起こさないのが一番強い。（仕様は満たしているけど思ってたのと違うみたいな感じのはあるという意味） テスト設計とかE2Eのテストのやり方とか、そういう技術の詳細は割愛してます。現場によって違うだろし。ただフローはそのまま転用できると思うので、よかったら参考にしてみてください。 むしろもっと進化させたいのでご意見も頂けると嬉しいです。

「LステップがAIで無料でできる」「グッバイLステップ」といった投稿が広がっているので、開発側として私の考えも書きます。 結論からいうと、半分は正しいです。 AIでLINEを自然言語で操作できるようになる流れ自体は本物です。これは一過性のネタではなく、今後ほぼ確実に広がっていく大きな変化です。Lステップに限らず、すべてのSaaSが向き合うべき変化だと思っています。 ただ、多くの議論で一番大事な論点が抜けています。 「AIで設定できること」と「事業で安全に運用できること」は、まったく別物です。 たとえば実際の現場では、 ・誰がどの操作をしたか記録されるか ・AIが誤配信したときに止められるか ・権限管理や承認フローはどうするか ・個人情報や配信ログをどう扱うか ・万が一のとき責任の所在は明確か こうした論点を全部超えて、初めて「事業で使える」になります。 技術的に動くことと、本番で安心して任せられることの間には、かなり深い谷があります。 ちなみに「LステップにAPIがない」という比較は事実ではありません。WebhookもAPIもありますし、APIは今後さらに拡張していきます。MCP対応も進めています。 ただ、ここも本質ではありません。 AIでLINEを触れる。 設定できる。 シナリオが作れる。 配信できる。 フォームが作れる。 セグメントできる。 ここまでは、これからどんどん当たり前になっていくと思います。APIやMCPで触れること自体は、今後かなりコモディティ化していくはずです。 本当の勝負はその先です。 なぜなら、同じ機能があることと、同じ成果が出ることは別だからです。 Lステップには約10年の運用実績があります。 その中で蓄積してきたのは、単なる機能ではなく、業種ごとの成功パターンと失敗パターンです。 どんな業種で、どんな導線が反応されやすいのか。 どのタイミングで何を送ると成果につながりやすいのか逆に何をやると反応が落ちるのか。 こうした知見は、管理画面を自然言語で触れるようにしただけでは手に入りません。 AIが賢くなるほど重要になるのは、むしろこういう現場のデータと運用知見です。 私は、AIそのものは急速にコモディティ化していくと思っています。 その一方で、最終的な差は、その業界・その業務で何年も積み上げてきた経験、データ、文脈でつく。そう考えています。 AIは、使えるデータの質と量だけでなく、何を成功とし、何を失敗とし、どんな判断を良しとするのかという評価軸があって初めて強くなります。 だからこれからの競争は、 「AIが使えるかどうか」ではなく、 AIに何を学ばせ、どれだけ安全に成果へつなげられるか で決まると思っています。 コンサルタントや構築者についても同じです。 設定作業だけの価値は下がるかもしれません。 でも、顧客の課題を理解して設計し、成果につなげる人の価値はむしろ上がります。AIは代替ではなく、強い人をさらに強くする武器になります。 もちろん、Lステップも安泰ではありません。 もしLステップが「従来のままでいい」「ただAIとつなげればよい」と思っていたら、本当に終わると思います。 そこは強い危機感を持っています。 だからこそ、私たちが向き合うべきなのは 「AIに置き換えられるかどうか」 という議論ではなくAI時代における新しい勝ち筋をどう作るかです。 私は、AIが強くなるほど商品が強くなる構造を作れるかどうかが勝負だと思っています。 それでも、LステップがAIに食われる可能性はもちろんあります、そこは正しいです。 でもそれはLステップだけの話ではありません。 他のSaaSも、会計士も、弁護士も、医者も、エンジニアも、マーケターも、みんな同じ局面にいます。 本当に問うべきなのは、 「AIが使えるか」ではなく、 「あなたの仕事や会社には、他の誰にも真似しにくい経験、データ、文脈があるか」 だと思っています。 そして、これは会社の競争だけの話ではなく、働く個人にとっても同じ問いだと思っています。 たとえAIに多くの仕事が置き換えられたとしても、 それでもなお、自分の価値を感じられるものを持っているか。 これからの時代は、道具を使えるかどうかだけでなく、何を大切にし、何を生み出し、誰に価値を届ける人間なのかまで問われる時代になると思っています。 その競争にも、その変化にも勝てるように、私たちも急いで進化させています。楽しみにしていてください。

You can now enable Claude to use your computer to complete tasks. It opens your apps, navigates your browser, fills in spreadsheets—anything you'd do sitting at your desk. Research preview in Claude Cowork and Claude Code, macOS only.

今、この世で最も怖い存在がAI 今、この世で最も面白い存在がAI つまり、怖さと面白さの表裏一体がある存在は、 最強の脳内SEOを生み出すってことだよね。 この連想で行くと、今人気があるビジネスインフルエンサーは、この要素を満たす部分あるよね。 恐怖は、脳内SEOを爆上げする。 マーケとして理解しておくことが大事。 ただ、必ず副作用もある。 恐怖を活用するということは、 必ず強烈な感情が生まれる。 その強烈な感情は、 隙を見せた瞬間にドバッと流れ込む。 そういう観点で見ると、究極に美しいマーケとは、 「恐怖」のカードを使わずに、いかにして日常に 流れ込むか。その中でSEOをどう上げるか？ そのためには、習慣に入り込んだり、 日常に入り込む必要がある。 習慣や日常に入り込むための見えにくい小さな 打ち手の数々が一定飽和した時、ロングセラー になるんじゃないか？って思う。 マーケターとしては、ロングセラーを、 大量に生み出せる人間に成長したい。 つまり、動のマーケと静のマーケって感じ。 瞬間的な大ヒットを生み出すのは、動のマーケ ロングセラーヒットを生み出すのは、静のマーケ