Backpack中文
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Backpack 业务规划会议总结 本次会议围绕 @Backpack 平台即将开展的通证生成事件(TGE)、公司产品研发规划、市场布局及行业发展趋势等核心内容展开讨论,核心要点如下: TGE 时间规划代币生成事件(TGE)预售空投积分分配的最后期限为今天,明日将正式开启下一阶段工作,并公布 TGE 确切日期。 TGE 预计在 3 月 23 日前后开展,具体时间存在几天浮动空间,且整体计划在 3 月内完成。 扎根日本的核心原因日本拥有深厚的加密货币行业积淀,2017 年全球超 50% 的比特币交易量均来自日本,行业基础扎实。 2023 年 FTX 破产后,日本加密货币市场迎来复苏契机,政府高层对加密行业持支持态度,同时当地加密货币交易税有望从 55% 大幅降至 20%,市场潜力巨大。 日本正对无牌加密交易所展开整治,且目前当地市场尚无美国主流加密交易所入驻,市场空白显著;同时在日本完成合规牌照申请,可获得本土法币通道等核心资源,触达主流零售用户群体。 通证相关及市场考量公司将 IPO 作为发展目标,能否实现主要取决于平台后续发展成果,团队对现有布局具备信心。 不建议过度关注 TGE 首日的完全稀释估值(FDV),短期内的代币价格易被操控,衡量项目发展应着眼于数月、数季度甚至数年的长期维度。 通证提取的具体规则将于下周确定,正式提取或设置一定延迟,通证初期将率先支持 Solana 公链。 现阶段不会将 Backpack 通证作为抵押品,此举是为了规避金融风险,秉持合规稳健的运营原则。 行业产品对比与平台定位dy/dx 与 Hyperliquid 的发展差异:dy/dx 因长期仅聚焦永续合约、缺乏现货业务及组合保证金机制,发展陷入瓶颈;而 Hyperliquid 凭借优质产品、精准的市场入场时机,以及持续的产品迭代能力,迅速抢占市场份额。 Backpack 的核心定位:打造合规持牌的中心化交易所,底层架构兼具去中心化交易所的安全、可信特性,同时满足传统金融的合规要求,兼顾加密行业创新与传统金融的监管标准。 未来核心产品规划股票交易业务:将推出完善的股票交易服务,用户可通过类加密货币的操作体验购买真实股票,交易深度对接传统金融市场流动性,支持使用稳定币、比特币等作为抵押品,且持股用户将享有传统券商对应的法定权利。 预测市场业务:TGE 后将正式开放公共预测市场,计划在次周完成市场自动化、动态上线功能的开发,该市场支持跨保证金、跨抵押品机制,整合现货、合约、法币、未来股票等全品类资产,打造一体化保证金投资组合。 实体卡及零售账户:正在测试实体卡产品,后续将推出支票账户、储蓄账户等零售型账户体系,支持用户直接使用加密资产进行线下消费,同时为普通用户提供极简的交易体验,无需掌握专业的加密货币知识。 其他品类:将逐步上线黄金、WTI 原油等现实资产(RWA)相关合约,先推出现货产品,再逐步落地股票期货、大宗商品等衍生品,同时计划支持巴西 Pix 即时支付系统等本土法币通道。 团队建设与自我评估团队执行力:公司团队规模精简,技术团队仅 26 人左右,整体员工超百人(合规、客服等部门为核心人力占比),在打造合规交易所的高难度背景下,实现了产品广度和深度的双重突破,团队在技术、合规、客服等各环节的执行力处于行业顶尖水平。 发展反思:团队认为自身并非完美,曾因受 FTX 事件影响,过度规避交易相关业务,延迟了金库功能的开发,这是核心的决策失误;但整体而言,团队的问题集中在战略判断层面,而非实际执行能力。 行业发展趋势判断加密行业将呈现两极分化格局:一端是无 KYC、偏投机的离岸去中心化交易市场,去中心化交易所将逐步替代无牌中心化交易所;另一端是全 KYC、强合规的传统金融融合市场,加密技术将为传统金融基础设施升级赋能,涉及链上清算、实时结算等核心能力。 代币化股票是行业重要发展方向,区块链的单一账本特性可解决传统股票市场的中介冗余、结算延迟、资产确权混乱等问题,同时结合加密行业的实时风险引擎,能打造传统金融不具备的创新金融产品。 其他重要事项KYC 相关:平台 KYC 审核驳回均因用户身份信息不符,审核机制运行正常,不存在技术漏洞。 股票资产迁移:未来将支持用户从其他券商迁移股票资产至平台,或为此推出专属 VIP 服务。 回购计划:团队认可通证回购的有效性,认为回购能对通证价值形成有效支撑,后续将考虑推出相关计划。 监管态度:认为美国当前对加密行业持创新支持态度,监管细则虽未完全落地,但正是布局合规业务的最佳时机,团队对未来监管环境变化无需过度担忧。 Bullish @Backpack 🎒


Token or Equity? "YES." Users get priority allocation when Backpack IPOs - earned through stake, time and usage. Don't choose. Yes to both.




Gm 全球讲华语的 Lads 和 Lassies 我是MadBenny,你可能曾经读过我搬运的 Mad News,或者在 @MadLads 的线上线下活动中见过我。 今天我想公布一个好消息,和官方团队 @Backpack @Backpack_CN 一起,我未来会专门帮忙Madlads华语区的“康乐与整活”,定期会搞搞线上活动,冲X上的Raid贴文,AMA上啥聊,周边抽奖,游戏活动等等。 同时也会定期在各地搞搞聚会,因为见面三分情,线下才有真Alpha。 因此我们会在VX设立一个专门的 "Madlads华语活动群",作为官方渠道做相关的活动公布。家人们也当然可以在群里风花雪月,我们因Madlads相遇,但不应该止在NFT,甚或加密,我们可以做更棒的事情。 不管你是丛Mint时就在,在半途中加入,或者是因为Backpack的VIP福利而选择持有,只要你相信Madlads的理念,还有Madlads背后Backpack改变金融Status Quo的愿景,我们都欢迎你,想加入的Lads 和 Lassies 可以在任意平台 (X / TG / VX) DM 我。一起来WAO! 如 @armaniferrante 所说,NFT作为赛道可能已经死了,但2026年对Madlads来讲只是开始,Backpack在快速成长,我们也可以跟随它走出不一样的NFT道路。 lads always on top!


introducing the next Backpack token utility, we'll be building out this year. IPOs, on chain, directly on Backpack. Normally when companies go public, the founders and executives go on a roadshow, sharing their story and garnering interest from Wall Street institutional buyers purchasing shares before they go public. For most, you normally have to wait for the stock exchanges to go live before getting access to these shares through your brokerage. What we're doing: working with Superstate for Backpack to become a stop on the roadshow, so that our users can get access to these IPOs before trading goes live on national stock exchanges. The catch: Our ability to do this successfully is purely a function of the Backpack community. The more active and valuable our users, the more viable Backpack is a venue for capital formation. As a result, we've put together this waitlist to collect interest from our users today on this product. The early users that signup will get early access to the first IPO. The more people that sign up for this, the more engaged and active our community is here, the better access we will get to companies when they go public. This will be the first test of the community. This is an enormously valuable opportunity, and we need your help signing up for this so that we can go out and get the best IPOs for everyone here that we can. The ask: add yourself to the waitlist now. We have a lot more coming on this front, and this is a perfect example of why we did not build a DEX. This is only something a compliant product can do. Go big or go home.




