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迪拜见了很多朝气蓬勃的GenZ们, 美国GenZ都在努力成为rizz master, stay drippy stay nifty; 中国GenZ说的最多的就是“草台班子” 和“祛魅”. 草台班子潜台词是“我上我也行”, 祛魅的潜台词是“不过如此” 草台班子的槽点都是在“草”, 但是“台” 才是这个班子能搭起来的大前提.
台是什么, 是时代, 是vintage, 是审时度势的能力, 是快速决策和行动的执行力. 能成为舞台上新的玩家往往一般是做的比想的快, 想的比说的多. 先怼量, 再谈质. 和练肌肉一样, 没有volume, 就别想hypertrophy. 要先上量(quantity), 才有效(efficacy) 有效才有质(quality)
没有什么事业可以靠“祛魅” 实现, 草台班子也远远不是那么好搭, 大部分人连草台的台的台阶都找不到. 祛魅最好的路径是快速经历, 上手下手, 而不是隔靴搔痒. 说的比想的多, 想的比做的快是很多“founder wannabe” 的常态, 所以也就一直只能是wannabe了
Dovey "Rug The CNY" Wan🪐@DoveyWanCN
最近聊了不少genZ, 不少有欲望且有能力的00后也在快速加入我们行业成为中流砥柱。一年前投的Movement labs 创始人年仅21岁，成长加速度只能用可怕形容，再次感慨蓬勃的生命力。大佬迷思完全不必，提升自己的认知和动手能力，打造在行业中的角色稀缺性。多多结交自己身边能同频交流的同龄人，和靠谱的team一起打过硬仗，未来的领导者只会在同龄人里出现。 每个时代都有属于那个时代年轻人特有的机会, we own our own vintage
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