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@CEO_loves_tech

会社や事業をちゃんと伸ばしたい社長や事業責任者の支援をしてます。経営コンサルタント歴20年以上で、今後もずっとやります。40代、東京出身東京在住、3児の父

東京都港区 Katılım Mart 2017
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ロン@CEO_loves_tech·
事業再生案件ではずっとそういう事が行われてますが、想定されるような最悪な事が起こるのは組織解散や退社に至るプロセスやコミュニケーションの問題がほぼ全て。道具や理由のせいじゃないです。
ハヤカワ五味@hayakawagomi

現時点で本気出したら、即日10-20人分くらいの雇用を消すような業務のAI化は多分可能だと思うんですけど、普通に恨まれて刺殺されるリスク高すぎて5000万くらい臨時報酬もらえないと割に合わない。

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ロン@CEO_loves_tech·
10年以上前から大好きなピザ屋さんで久しぶりに美味いピザを食べた。
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ロン@CEO_loves_tech·
AIの発展は素敵なことだが、ここ最近は意識的に「遅考」することを行っているため、AIがむしろ邪魔になってきている。 デジタル系の人達はスピードと手数が大好きのようだけど、AIを活用する初手で方向と方法をミスってたら意味ないよ。
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ロン@CEO_loves_tech·
AIを触るよりも、子供達を連れてフンボルトペンギン🐧参り
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ロン@CEO_loves_tech·
@jaja_shinzawa としにい!! お久しぶりです。DMいたします!
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新沢としひこ
新沢としひこ@jaja_shinzawa·
@CEO_loves_tech お久しぶりです。としにいちゃんこと新沢としひこです。書いてくれてありがとう!ロンさん、誰なんだろう??
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ロン@CEO_loves_tech·
この間、子供の卒園式があって、ある歌を卒園する子供達が合唱したんよ。 その歌を作ったのはワイが保育園に行ってた時の先生なんだよね。 自分と沢山遊んでくれた保育士さんが作った歌を、自分の子供が友達と合唱するのを見て、ちょっとウルっときた。 「さよなら ぼくたちのほいくえん」って歌。
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ロン@CEO_loves_tech·
戦略が降ってくる瞬間、アドレナリン出まくる。気持ちいい。
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ロン@CEO_loves_tech·
バズを生むのにわざわざ記事にしなくてもいい例がこれです。 AIを使って長文書いて画像つくって記事にしてリプに何かぶらさげなくても、この位のインプ・いいね・ブックマークは作れます。
ロン@CEO_loves_tech

そもそも「プロジェクトマネジメント」って概念は、あのアポロ計画(現在価値で予算20兆円、PJメンバーは40万人)が源流なので、あれよりも小さいプロジェクトで必要なことはだいたいPMBOKに書いてある。

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ロン@CEO_loves_tech·
クソ興味深い
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

教育大国フィンランド、デジタル化で急落した成績 nikkei.com/telling/DGXZTS… OECDの学力調査で順位がみるみる低下。フィンランド政府はデジタル教材の急速な推進が背景とみています。 生徒の一人は「久々に紙の教科書を手にした瞬間、授業に集中できると感じた」。学校現場でデジタル教材の制限など、紙への回帰が進んでいます。

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ロン@CEO_loves_tech·
そもそも「プロジェクトマネジメント」って概念は、あのアポロ計画(現在価値で予算20兆円、PJメンバーは40万人)が源流なので、あれよりも小さいプロジェクトで必要なことはだいたいPMBOKに書いてある。
外資系うさぎのちょこさん(『ゆる転職』セミナー:次回は4/9@六本木ヒルズ!)@ChoConejito

PMBOKはあまたのPMの屍から錬成されたものだからね…

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ロン@CEO_loves_tech·
@tokumahata 入力文字数も人別に傾向を追うといいです。
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はたとくま|事業家
はたとくま|事業家@tokumahata·
Slackのデータ活用は重要で、スタンプ数が多いチームは雰囲気や生産性が高い傾向にあるし、投稿数とスタンプ数を毎月集計して、前月比から〇〇%下がったらアラートみたいに管理すると、モチベが落ちてしまってるメンバーを早期発見できて、上司や人事からフォローできる。おすすめです。
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はたとくま|事業家@tokumahata

Slackで最初にスタンプを押しまくる人は神。公式も「スタンプ数はチームの強さに比例する」と言及していて、最初のリアクションがあると、他のメンバーもスタンプを押しやすくなり、雰囲気が良くなる。また、最初に押しまくってくれる人ほど、シゴデキかつ、気配りの達人だったりする。

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