木头橙子
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一篇来自 瑞·达利欧 的万字长文《世界秩序已经崩塌,这是官方消息》,翻译阅读可能需要花点时间,但绝对能让你看清未来十年的底层逻辑。
达利欧作为全球最大对冲基金之一的创始人,作为对全球宏观周期理解最深的人,把过去 500 年的世界秩序兴衰拆解成了一个“大周期”模型,直接宣告:维持了 80 年的后二战秩序已经正式“报废”了。现在我们正处于最动荡的第六阶段——这是一个没有规则、弱肉强食、大国博弈全面白热化的“丛林时代”。
文章不仅有宏观结论,更把生存逻辑写透了:从德国总理 Merz 说的“自由不再是理所当然”,到达利欧总结的五种战争形式(贸易、技术、地缘、资本、军事)。他把 1930 年代的剧本和当下的现状做了像素级的对比,从资产冻结到关税壁垒,每一步怎么演进、风险在哪,全是带血的干货。
说实话看完挺震撼的。如果说 AI Agent 的进化是陪它一起变聪明,那面对崩塌的世界秩序,我们得陪着这个世界一起“熬”过阵痛。在这个“力量即正义”的时代,认清现实不是为了制造焦虑,而是为了看准风向,别在时代的巨浪里裸泳。
Ray Dalio@RayDalio
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整理了部分可捐款的連結,大家可以參考
1.聖公會心意行動1126火災支援基金
-聖公會福利協會
donation.skhwc.org.hk/hk/fund-donati…
2. 大埔火災緊急呼籲
-香港紅十字會
donation.redcross.org.hk/onlinedonation…
3.支援宏福苑火災居民專項戶口保良局扶弱基金-保良局
efms.poleungkuk.org.hk/forms/applicat…
4.緊急網上籌款-善導會
iservice.boccc.com.hk/EWTNGOWEB/sing…
5.樂善關懷基金緊急支援大埔火警事故
-九龍樂善堂
loksintong.org/online-donatio…
6.公益金及時雨大埔火災援助基金
-香港公益會
commchest.org/tc/donation/fo…
7.救世軍緊急支援大埔災民專項捐款
-救世軍
salvationarmy.org.hk/donate-now/
8.仁濟緊急援助基金
-仁濟醫院
yanchai.org.hk/form_option/on…
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Claimed my @StandX_official ID.
Most of you didn’t make it.
I’m not most of you.
Stand.
community.standx.org/api/share?user…
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The line between games and tokens just blurred.
@ogprotocol × @engagesio
Players can now earn any token while gaming, and token communities can build their own game ecosystems.
Stay tuned, the game’s changing. 🎮

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@four_meme_ @CoinMarketCap #BNB is STRONG
A cult is forming
CA
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@cryptoxiao 来一个 CZ的 CA: 0x323189571acc4199d5eae915a30c8ba157db4444
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BEN 这个英文播客,有更多 15 亿美金被盗案发生当时的细节披露:
我接到了 CFO 的电话,我问他:“我们被黑客攻击了吗?”
“是的。”
“30,000 个以太坊全没了?”
他的声音开始颤抖:“不止…似乎整个钱包都被攻破了。大约 410,000 个以太坊,总价值 15 亿美元。”
我继续追问:“其他钱包是否安全?”
他们确认只有这个钱包受到了影响。
我反复确认了三次,因为这个答案对我接下来的决策至关重要。
如果问题已经被控制住,我可以专注于解决当前的危机;如果没有,我可能需要关闭系统以防止进一步损失。
接下来我问到:“除了这个被攻破的钱包,我们在 Genesis Safe 下还有其他资产吗?”
他们回答说,还有一个稳定币钱包,价值高达 30 亿美元。
我立刻要求他们确认这 30 亿美元是否安全。他们最终确认,稳定币钱包没有受到影响。
当时,我对 CFO 说:“我们能否用公司的资金覆盖这次损失?”他回答可以。听到这个答案后,我心里松了一口气,因为我知道客户的资金是安全的,我也不需要为此出售公司或寻找外部投资。
我立刻联系了 COO,我向她简要说明了情况,她随即启动了公司的危机应对程序。我们公司有一个叫做“P-1 事件”的应急机制,用于处理最严重的危机。我们每个月都会进行演练,模拟可能发生的各类重大事件。
没有任何事件能和这次相比。之前的 P-1 事件可能是网站宕机、交易匹配引擎故障,导致用户无法进行衍生品交易,或者提现系统短时间内无法响应。根据我们的定义,任何影响超过 10,000 名客户的功能故障,或者导致超过 100 万美元损失的事件,都被归类为 P-1 事件。
我们有一个专门的 P-1 按钮,任何员工都可以按下。一旦触发,系统会自动唤醒所有管理层,并通过电话逐一联系。如果某人未接听,系统会自动拨打下一位负责人,直到有人接听为止。与此同时,团队会被自动分配到一个线上会议室,开始记录事件、分配任务并实施解决方案。
我迅速进入了一种战斗模式。从 12 岁起,我就离开了家,独自一人在新西兰生活。当时,我没有父母的陪伴,需要独自面对生活中的各种问题,无论是寄宿家庭的适应、学校的事务,还是生活中的突发状况。
所以无论发生什么紧急情况,我都必须自己处理,没有其他人可以依靠。我不会按部就班地想着第一步、第二步、第三步,而是会直接跳到关键的第四步或第五步。
一个大问题是,很多人认为有了公关部门,就可以把所有公关事务交给他们处理,然而事实并非如此。在面对重大危机时,公关的核心并不是公关团队,而是创始人和 CEO 本人。如果在这种时候,我让公关团队起草信息并通过推特发布,或者让公关人员站出来发声,那只会适得其反。因为在危机时刻,公众不会信任一个公关团队的表态,他们需要听到创始人或 CEO 的直接回应。
在这样的事件中,最危险的就是信息的不透明和猜测的蔓延。如果市场开始怀疑 Bybit 会关闭,或者我们会跑路,那将对公司造成毁灭性的打击。
因此,我的第一条推文发布后,我们在约 40 分钟内迅速组织了一场在线直播。在直播中,我亲自出镜,向公众详细说明事件的来龙去脉。
当时团队建议用 Twitter Space,但我坚持选择视频直播。我认为,让大家看到我的脸,作为创始人和 CEO 直接向公众解释问题,是建立信任的关键。
techflowpost.com/article/detail…
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The hacker who attacked #Bybit and stole $1.4B in assets appears to have received $ETH from @binance as gas fees.
@Bybit_Official @benbybit @cz_binance
etherscan.io/address/0x3b48…



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SOL 官方账号转发的这个视频里泄露了一个地址(类似于 BSC 之前泄露的 TST 地址)这个地址发了个币 ,就是我图中这个。刚刚二段我上车买了一点点,看看怎么个事?这应该不会是黑客发的了吧?视频也做不了假,看看有无后续

joyce@henloitsjoyce
happening live @mtndao: an agent that buys anything you want from amazon, with @circle USDC on @solana built with @goat_sdk and @crossmint (repo in tweet below) thank you to my models @ngundotra @spacemandev
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