Dahlan Iskan@DahlanIskan_·10 Oca"The best of people are those that bring most benefit to the rest of mankind." twitpic.com/a1jm8uÇevir English8730
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 HazPerubahan terlalu drastis mungkin mengguncangkan, tetapi mungkin juga tidak, maka sebaiknya keputusan perubahan merupakan konsensus bersama.Çevir Indonesia202150
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 HazRapat memang harus dikurangi. Kerja yang harus ditambah. Kerja, kerja, dan kerja.Çevir Indonesia91020
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 HazKalau kita sering rapat dan berdebat, akan ketinggalan oleh negara tetangga yang bekerja dan sedikit bicara.Çevir Indonesia21310
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 HazDikritik, dicaci, bahkan difitnah itu membuat akar kehidupan kita makin kokoh, maka jangan alergi, siapa tahu malah jadi bahan koreksi kita.Çevir Indonesia12150
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 HazPohon kelapa itu makin tinggi makin kencang angin menerpanya. Begitulah kita, tapi jangan takut, angin kencang itulah yg menguatkan akarnya.Çevir Indonesia21560
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 HazDikritik, dicaci, bahkan difitnah itu membuat akar kehidupan kita makin kokoh.Çevir Indonesia01210
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·28 Haz"The best of people are those that bring most benefit to the rest of mankind." twitpic.com/a1jm8uÇevir English0100
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayPerubahan terlalu drastis mungkin mengguncangkan, tetapi mungkin juga tidak, maka sebaiknya keputusan perubahan merupakan konsensus bersama.Çevir Indonesia7600
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayRapat, tentu saja penting. Tapi kebanyakan rapat bisa membuat orang sinting!Çevir Indonesia1600
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayDengan mengurangi kesibukan rutin berupa rapat yang kurang efektif, pemikiran memang bisa lebih dicurahkan untuk hal yang lebih mendasar.Çevir Indonesia0210
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayKalau niatnya untuk melayani masyarakat, soal kelemahan yang dibuka di depan sesama manajer seperti itu tak akan terasa sebagai aib lagi.Çevir Indonesia4310
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayKalau tidak terbiasa memang seperti membuka aib dan kelemahan, tapi itulah cara yang efektif untuk melakukan perbaikan.Çevir Indonesia01200
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayModel komunikasi manajemen seperti ini, sekaligus bisa menerabas batas-batas hirarkhi dan birokrasi. Juga bisa lebih terbuka.Çevir Indonesia1300
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayRapat melalui grup seperti itu intensifnya bukan main. Juga hemat sekali waktu. Yang jelas tak ada hidangan makanan kecil dalam rapat biasa.Çevir Indonesia0500
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MaySejumlah rapat itu kini sudah digantikan oleh terbentuknya grup Messenger. Misalnya ada satu grup BBM yang semua anggotanya eselon satu.Çevir Indonesia0300
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayBerkurangnya jumlah rapat secara drastis di Kementerian BUMN itu sebenarnya bukan berarti menurunnya intensitas komunikasi.Çevir Indonesia1300
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayApakah penurunan jumlah rapat di Kementerian BUMN itu sudah membuktikan otomatis BUMN-BUMN kini lebih banyak kerja, kerja, kerja?Çevir Indonesia0710
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayBirokrasi itu rajinnya bukan main. Kalau sudah rapat bisa panjang sekali. Bahkan untuk satu topik saja bisa dilakukan berkali-kali.Çevir Indonesia0300
Dahlan Iskan@DahlanIskan_·2 MayDi birokrasi, kesibukan rapat itu memang luar biasa. Jadi salah anggapan masyarakat selama ini kalau birokrasi itu malas.Çevir Indonesia2210