Dan Konstantinovsky

🔍המסע של אלי הבוטית אחר הפרודקט מרקט פיט🔍 1/לפני שאנחנו צוללים לשוק חדש (ארה"ב) עם אלי, ולרגל זה שאלי הבוטית שלנו חוגגת יום הולדת שנה עוד פחות משבועיים. החלטנו לבחון כמה אנחנו קרובים לproduct market fit בשוק הישראלי.

@Eli_Barbel לשלוח אותם מהאפליקציה לווב, כי מהר יותר לבנות משהו בווב. זה יכול להיראות כמו המוצר (פשוט יותר היום עם כל הכלי ai) אבל הבק האנד לא מחובר בגלל המורכבות.

מנהלי מוצר ודומיהם: יש לכם שיטות יצירתיות לעשות ולידציה *מהר* לפיצ'רים חדשים *בחברה גדולה*? אני מדברת על לבחון רעיונות חדשניים שאין שמץ של מושג אם יתפסו או לא

@urieli17 הקורס מנעולנים שקופץ לי ביוטיוב נהיה יותר אטרקטיבי מיום ליום.

ראיון מאוד חשוב של מנכ"ל אנטרופיק על עתיד העבודה. גם אם הוא מגזים, העולם ישתנה וצריך לפעול בהתאם. זו גם הזדמנות אדירה לישראל. יש פה אוכלוסייה רבה שמאמצת טכנולוגיה מהר והעובד הישראלי בשילוב שליטה בAI יכול להיות אטרקטיבי מאוד ברמה הגלובלית - בעיקר כדי להתחרות בכל העולם.

@onlinedopamine I switched to Hermes and it has been quite handy with codex.

what model are you guys currently using with openclaw? i switched to codex after anthropic cut of access it's been absolutely horrible so far all of my cron jobs broke, tool calling seems non existent, and it's horrendous at following instructions PLS SEND HELP

hey @karpathy does your digital hygiene post still hold after Claude's "end of software" Mythos model? Do you think it needs to be revisited, or in a world where agents have Mythos abilities is it even more important to follow all the rules there? karpathy.bearblog.dev/digital-hygien…

הכל אבוד

@tsoofbaror אני עברתי מקלוד לgemini וזה עבד נהדר.

ואם נניח, אני רוצה, אולי, לעבור לקודקס. צריך בעצם לעשות סטאז׳ מחדש להכל? כל הסקילים? האם אני בvendor lock?

@Qa5679 למה? שואל כהדיוט שרוצה להבין טיפה מה קורה סביבו

לונג ביטוחים

@meduplam מרגיש לי שזה חוזר על עצמו במידה קצת שונה אבל עם המובילים בשוק הטרגי, הNvidiaיות והOpenAIים רק מתפרסמת כתבה על שיתוף פעולה של Shopify & OpenAI, ישר הכל עולה.

"כשהפופולריות של יאהו זינקה ב-1996, 1997, ו-1998, סטארטאפי אינטרנט אחרים – דוט-קומים, כולם קראו להם – גילו מציאות מדהימה: רק להכריז על שותפות עם יאהו או היריבה שלה, אמריקה אונליין, היה גורם למניה של חברת הדוט-קום לזנק לשמים. למשל, חברה בשם Individual Investor Online הכריזה שהיא תספק תוכן עבור יאהו פייננס באוגוסט 1998. המניה שלה זינקה 36 אחוז באותו יום." (מתוך הספר ״להציל את יאהו״) יאהו – שהונפקה כשנה אחרי נטסקייפ בקול תרועה רמה – הייתה זו שהפכה לסמל ההצלחה בוורלד ווייד ווב. הפורטל של יאהו דיווח על צמיחה מהירה בכמויות המשתמשים, עד שהפך לנקודת הכניסה הפופולרית ביותר באינטרנט; בהתאמה, ההכנסות צמחו בלמעלה מ-100% מדי שנה. כמעט כל ההכנסות היו מפרסום. לא פרסום אלגוריתמי – את המודלים המצליחים האלה גוגל ופייסבוק עמדו לבנות רק בעשור שלאחר מכן. הפרסום ביאהו של שנות ה-90 היה עדיין דומה לפרסום בעיתונים או בטלוויזיה: שופכים תקציבי שיווק, מרססים לכל הכיוונים, ומקווים שמשהו יתפוס. כמאמר המשפט המפורסם של ג׳ון וונמייקר - ״מחצית מהכסף שאני מוציא על פרסום מתבזבז; הבעיה היא שאני לא יודע איזו מחצית״. והמנהלים של יאהו גילו עוד יכולת מופלאה שבאה עם העסק שלהם: להקפיץ מניות של חברות דוט-קום, במחי הודעה לעיתונות. לו רק הבלוג של מאט לוין היה קיים בשנות ה-90! או אז יכולנו ליהנות מטורים סרקסטיים שתוהים מדוע הערך של חברת Individual Investors Online – חברת מגזינים מודפסים שרק זמן קצר קודם בכלל השיקה אתר אינטרנט והוסיפה את המילה ״Online״ לשמה, ומעל 90% מההכנסות שלה עדיין יוצרו ממכירת מגזינים מודפסים(!) – גדל ב-36% רק בגלל הכרזה שהחברה תארח, ביאהו! פייננס, שתי שיחות משקיעים בכל חודש. יאהו, באופן טבעי, פנו לעשות מונטיזציה ליכולת המופלאה הזו: כשסטראטאפ דוט-קום היה פונה אליהם, ומבקש להפוך לשירות המוזיקה או סוכנות הנסיעות אונליין הראשי ביאהו.קום, התשובה של יאהו הייתה: זה יעלה לכם. כשהדוט-קום היה שואל כמה, ביאהו היו מגיבים, ״כמה יש לכם?״. סטראטאפים של דוט-קום ממש לא היו קרובים לרווחיות באותה תקופה. אבל היה להם המון כסף שגייסו מהון סיכון. אופוריית האינטרנט גרמה לקרנות ההון סיכון להתנפח: מ-28 מיליארד דולר שהושקעו בסטארטאפים ב-98׳ – בעיקר של דוט-קום – ל-57 מיליארד – יותר מפי 2 – בשנת 99׳. לא הייתה להם סיבה להשתמש בכסף הזה כדי לפרסם ביאהו – זה לא פייסבוק, מודעות הבאנר האלה לא היו דרך אפקטיבית למשוך טראפיק – למעט תמריץ אחד: זה היה מאפשר להם לרכב על ה-meme של התקופה. כי בתמורה להוצאה גדולה על פרסום, יאהו תסכים גם להכריז על שיתוף פעולה עם הסטארטאפ. מה שגם אולי לא יספק יותר מדי טראפיק לשירות עצמו. אבל הוא יספק הרבה טראפיק למניה של חברת הדוט-קום המדוברת. אולי לא תהיה לזה השפעה על הפעילות העסקית עצמה, אבל – כמו שאומרים עצלנו ב meme-based finance – פעילות עסקית זה לבומרים משעממים כמו וורן באפט את המניה – המנופחת – משקיעי ההון-סיכון יכלו למכור ברווח נאה, שאותו ישקיעו בסטארטאפי דוט-קום חדשים. הם בתורם יעבירו את הכסף ליאהו – תמורת פרסומות, וחשוב מכך: הודעה על שיתוף פעולה – המניה שלהם תזנק, וכן הלאה. אמנם שום ערך לא נוצר, אבל יש פה מנגנון מהיר למשקיעי הון סיכון להתעשר מה-FOMO של משקיעי הריטייל בנוגע לאינטרנט. אם שאלתם את עצמכם מאיפה מפעל הטוקנים ווב 3 של אנדריסן-הורוביץ ב-2021 לקח השראה, יש מצב שישירות ממה שמרק אנדריסן ראה את יאהו עושים בדוט-קום. הספר ״להציל את יאהו״ סיפר על המקרה של חברה בשם דראגסטור.קום שהנפיקה ביולי 1999. במהלך 1999 המכירות שלה צמחו מ-650 אלף דולר ברבעון הראשון ל-3.5 מיליון בשני, בזמן שההפסדים תפחו מ-10 מיליון דולר ל-19 מיליון. היו להם רק 168 אלף לקוחות משלמים. החברה תכננה להנפיק בשווי של 680 מיליון דולר, אבל כבר ביום המסחר הראשון המניה זינקה ליותר מפי 3 מזה – לשווי של 2.1 מיליארד (!). סיבה אחת לזינוק: בחודש מרץ דראגסטור.קום הכריזה על שותפות פרסום גדולה עם יאהו ומספר פורטלים אחרים. דראגסטור.קום תהיה שותף בית המרקחת אונליין הראשי של יאהו. תמורת התענוג, דראגסטור.קום שילמה ליאהו ולשאר הפורטלים 25 מיליון דולר. אף אחד כמעט לא היה מוטרד מכך שלדראגסטור.קום היו רק 38 מיליון דולר בבנק והיא שרפה את הכל על כמה עסקאות מרקטינג. כי הייתה לה עסקה עם יאהו, וזה כל מה שהיה חשוב. לא עצת השקעות, אבל אם שוק ההון מוכן לתת לכם שווי של 2 מיליארד דולר, רק כי יאהו הזכירו את השם שלכם, ולקחו 25 מיליון דולר בתמורה – זו כנראה עסקה טובה ואתם צריכים לקחת אותה. ומשקיעי הון סיכון כנראה היו צריכים להשקיע בכם? כדי שיהיו לכם 25 מיליון דולר לשלם, והמניות שלהם יהיו שוות 2 מיליארד דולר. אבל ברור מי המלך האמיתי בסיפור הזה. בעל מגע הזהב, שיכול להקפיץ שווי של דוט-קומים במאות אחוזים במחי הודעה לעיתונות: יאהו. הבעיה – שעדיין לא הראתה סימנים בשלב הזה – הייתה שהפרסום עצמו לא היה אפקטיבי. שיעורי ההקלקה על הפרסומות היו זעומים. חברות הדוט-קום לא הצליחו לייצר מזה טראפיק שיאפשר לעסקים שלהם להתרומם. ולהמשיך לפרסם ביאהו. בניגוד, למשל, למודל של פייסבוק היום. ההפסדים של דראגסטור.קום התנפחו מעל 100 מיליון דולר ב-2001, ומחיר המניה שלה קרס ב-99% ביחס ליום ההנפקה. ההכנסות האלה של יאהו היו, במובן מסויים, חד-פעמיות. לסחוט את כספי ההון סיכון שחברת הדוט-קום גייסה, להכריז על שותפות, לאפשר לה להנפיק במחיר גבוה, לתת למשקיעים וליזמים הזדמנות להתעשר, בזמן שהעסק עצמו מתקשה להגיע לרווחיות, או למצוא סיבות להמשיך לפרסם ביאהו. ערוץ ההכנסות הזה יכול לעבוד כל עוד ממשיך להגיע יבול חדש של סטארטאפי דוט-קום. אבל מי שהתבונן מהצד ב-98 או 99 היה יכול להגיע למסקנה שהאינטרנט, לכאורה, כבר מצדיק את השקעות העתק שהתבצעו בתשתיות באותו הזמן. הווב, כביכול, כבר ייצר ערך וצמיחה כלכלית אמיתיים. הביקוש כבר התפוצץ. רק תראו את הדו״חות של יאהו! אבל הפנטזיה הזו קרסה בשיחת הועידה של יאהו בספטמבר 2000; סוזן דקר, שמספר חודשים קודם לכן נכנסה לתפקיד סמנכ״לית הכספים של יאהו, הרגישה מחוייבת לדווח על מידת החשיפה של יאהו לדוט-קומים. מעל 50% מההכנסות של יאהו, היא אמרה למשקיעים, הגיעו מחברות דוט-קום. הכנסות שכעת עמדו להיעלם. זה ריסק את המניה של יאהו, שהשלימה ירידה של מעל 85% במהלך שנת 2000. כמו במקרה של חברת הים הדרומי, ה meme התברר כנכון בסופו של דבר: ה״עולם החדש״ יצר כמות אדירה של עושר. יבשת אמריקה במקרה של המאה ה-18. האינטרנט, וספציפית - פרסום באינטרנט - במקרה של יאהו בדוט-קום. אבל זה לא הלך כמו שהמשקיעים קיוו. העושר הזה לא זרם בסופו של דבר לחברת הים הדרומי, או למשקיעים של יאהו, או למשקיעים של דראגסטור.קום או Individual Investor Online. הם צדקו באופטימיות שלהם לגבי האינטרנט – אין ספק שהוא אמיתי! – אבל הפסידו המון כסף בדרך.

@ultrawavetrader תודה שאתה משתף גם בהפסדים. מרענן לראות מישהו שמראה איך הדרך היא באמת.

$TSLA | 460 Call Bought at 3.09 350 contracts

@meduplam יהיה מעניין לראות אם אינטגרציה ״כפויה״ עם כלים יומיומיים כמו גוגל סרצ׳ (ai mode שיגיע בקרוב למכשירים שלנו) תביא לאדופשיין גבוה יותר

"התרשים הזה הוא מאד, האם הכוס חצי-ריקה או חצי-מלאה?, וזו תעלומה." - מתוך המאמר האחרון של בנדיקס אוונס. הוא מנתח בצורה כל כך טובה את השלב שאנו נמצאים בו כרגע עם AI: הטכנולוגיה הגיעה, היא מדהימה, אבל אנחנו עדיין לא יודעים מה לעשות איתה. ״אתם יכולים לומר שזה אימוץ מהיר בצורה מדהימה, והרבה יותר מהיר מה-PC, הווב או סמארטפונים. 30% בתוך שנתיים! במובן מסויים זו השוואה מוטית - ChatGPT הוא רק אתר אינטרנט, שמקבל כיסוי תקשורתי מקיר-לקיר (זה חלק מהתפקיד של סאם אלטמן), ואתם לא צריכים לקנות מכשיר שעולה אלף דולר או לחכות לחברת תקשורת שתתקין לכם חיבור בפס רחב. כל אחד יכול ללכת ולהשתמש בו היום, אז ברור שהאימוץ יהיה מהיר יותר. זה עומד על כתפיי ענקים. אבל בכל זאת, 30%! אבל תגובה אחרת היא להגיד שאפילו עם היתרונות האלה, אם זו טרנספורמציה משנת-חיים בהתפתחות המחשוב, למה היחס בין משתמשים-יומיים למשתמשים-שבועיים כל כך גרוע? משהו בין 5% ל-15% מהאנשים מוצאים לזה שימוש בכל יום, אבל לפחות פי שניים אנשים מכירים את זה, ויודעים איך זה עובד, ויודעים איך להשתמש בזה… ועדיין רק מוצאים את זה שימושי פעם בשבוע. שוב, לא הייתם צריכים לקנות מכשיר באלף דולר, אז אתם לא מחוייבים - אבל אם זה הדבר - למה הרוב נותרים אדישים?״ נמשיך לדון בשאלה הזו במהדורת הרהורי יום שישי של מחר. ספוילר: לא נגיע לתשובה חד משמעית (הייתי נזהר מכל מי שמנבא את העתיד ברמת ביטחון גבוהה!), אבל נזכיר כמה אנלוגיות מעניינות מהעבר. 🗞️ אפשר להירשם דרך הפרופיל, כדי לקבל הכל ישירות במייל.

@urieli17 תודה! כיף שאתה משתף ונותן הצצה. אתה מרגיש שזה הרבה יותר טוב מהיכולת של gemini?

הו שלום לך פיצ'ר מחקר חדש של OpenAI

@urieli17 כמה זה שונה מהיכולות של קלוד לעשות את זה? יצא לך לבדוק?

הוא אשכרה הצליח להזמין לי כרטיס טיסה לדובאי לחודש הבא בחברת אל על (עצרתי אותו רגע לפני הזנת הפרטים). אני צופה בפעולות שהוא עושה עם פה פעור ולא מאמין לזה. הוא עושה מה שאני הייתי עושה. בלי צעדים דבילים באמצע. פעם ראשונה שאני רואה משהו כזה שבאמת עובד. פאק.

@marclou Amazing stuff! How does the affiliation work?

This domain went from 0 to 43 DR in 10 days 🤯 There are 2 factors at play here: 1. I own 3 domains with 50+ Domain Rating I cross-link all my domain names in footers. One of them shipfa(dot)st is above 70. So whatever domain I launch, I'm almost guaranteed to get 25+ DR in a few days. 2. Affiliates are pushing the reputation to the next level CodeFast offers a 30% to 50% commission for each referral. The program converts like crazy. Affiliates add their unique links to high-reputation domains for more $$$, and my domain reputation increases. TLDR; Build good products and be patient. Efforts compound.

@barzik כרום בנייד עם 4% 😩 השאלה אילו פרסומות אלו? פופאפים מציקים או גם פרסומות באתר עצמו? כי אם ublock חוסם הכל, אז איך אתרים שמתבססים על פרסומות יעשו כסף?

הנה אתר מגניב שבו אפשר לראות עד כמה אתם מוגנים מפרסומות וכלי מעקב שונים. נכנסים ובודקים כמה אחוזים מהפרסומות הדפדפן שלכם חוסם. ואפשר לבדוק קומבינציות שונות: פיירפוקס מול כרום, מחשב ברשת הביתית המוגנת אל מול טלפון ברשת חיצונית. אני עומד על 99%😈 d3ward.github.io/toolz/adblock

@OriKatz3 מה עם מהדורה דיגיטלית, מתי זה יהיה זמין?

@Qa5679 יש לך השארות לסיבה? התאוששות או שזה בגלל החותים?

למה צים ככה יורדת?

@eladmeidar @Eli_Barbel כתבתי לך 🙏

@Eli_Barbel אני צריך

דן היה השותף הראשון שלי באלי הבוטית. Executer ברמות הגבוהות. היה מנהל המוצר אבל הוא גם עשה אופרציה לפנים, גם פיתוח עסקי. עכשיו הוא מחפש עבודה. אין לי מספיק מילים כדי להמליץ. הכי מתאים לסטארטאפים בתחילת הדרך שצריכים מישהו שעושה הכל ובמיוחד 0 ל1, אבל הוא גם עבד בעבר בחברות גדולות>

@eytankantman @Eli_Barbel אהלן איתן, כאן דן שותף של אליאנה, תוכל לשלוח לי את המספר טלפון של בDM? נסדר את זה :)

@Eli_Barbel היא לא נותנת לי הצעות כבר שבועיים

לא ברור למה, אחרי 8 חודשים פייסבוק החליטו פתאום לחסום לנו את האופציה לפרסם את אלי הבוטית בפלטפורמה וכל דרך שלנו לנסות להגיע למענה אנושי כדי לסדר את זה עלתה בתוהו. רעיונות? כל כיוון יעזור 🙏

@GliksmanTal @offeryehudai @Eli_Barbel אהלן טל, שלחתי לך הודעה 🙏

@offeryehudai @Eli_Barbel יכול לנסות לבדוק..

@GreenPirateIL @Eli_Barbel היי :) אני שותף של אליאנה, שלחתי לך DM 🙏 תודה

@Eli_Barbel יש לי מישהו בפייסבוק לונדון שיכול לבדוק, אבל אני לא יכול לשלוח לך הודעה פרטית. שלחי לי DM ואעביר לך פרטי קשר שלו