David Baverez

En librairie le 7 mai ! Parce que l’économie de guerre sera bien l’affaire de tous - Gouvernements, entreprises, et citoyens - je publie chez NOVICE mon quatrième livre, "Bienvenue en économie de guerre !" #EnergieSecuritéGuerre

@0xMadMaks @BrivaelFr @bhorowitz En effet.

Je te recommande également le livre « bienvenu en économie de guerre » de David Baverez. Il est très bien pour comprendre le shit vers l’économie de guerre et les évolutions requises pour littéralement survivre dans ce contexte. D’ailleurs, si tu n’apprends rien après la lecture, il te rembourse le livre :)

La distinction "CEO en temps de guerre / CEO en temps de paix" de @bhorowitz (dans son livre The Hard Thing About Hard Things) n'a jamais été aussi pertinente. On rentre dans une période où chaque boîte, quelle que soit sa taille, va devoir passer en war mode. Les boites ai agent-native change les règles du jeu. Celles qui prennent la transition "en douceur" se condamnent. Pendant qu'elles itèrent gentiment, des équipes de 5 personnes avec des agents vont produire l'output d'une boîte de 50. En temps de paix, le CEO optimise. En temps de guerre, le CEO survit. En paix : – On cherche l’efficacité, en guerre : on cherche la vitesse. – On protège la culture, en guerre : on protège la mission. – On fait consensus, en guerre : on tranche. – On gère le risque, en guerre : on accepte le chaos. – On recrute pour scaler, en guerre : on recrute pour gagner. En paix, tu peux te permettre d’itérer proprement, de documenter, d’aligner, de faire des offsites. En guerre, tu compresses le temps. Tu changes l’orga en une semaine. Tu tues des features sans état d’âme. Tu doubles down là où ça marche. L’ère agent-native est un shift de productivité brutal. Ce n’est pas une amélioration marginale, c’est un multiplicateur. Les CEOs en paix demandent : “Comment intégrer l’IA dans notre roadmap ?” Les CEOs en guerre demandent : Si une team de 3 avec des agents voulait nous tuer, comment elle ferait ? Ceux qui pensent optimisation vont se faire dépasser par ceux qui pensent asymétrie.

La France vient de lever 10 MDS € à 20 ans, massivement souscrits par des investisseurs étrangers et confirmé une dépendance stratégique. Le prix réel de notre dette dépasse largement son taux affiché. Ma chronique pour @Sansdoute_info sansdoute.info/voeux-dindepen…

...But he has the advantage of a lifelong experience as a M&A banker, used to finding solutions to complex situations by addressing conflicting interests. I was delighted to share my views with @geig_erzaehler for @welt (in German). welt.de/wirtschaft/plu…

The EU-China relationship will be largely determined by the German-China relationship. Chancellor @_FriedrichMerz suffers from the disadvantage of having been to China only once in his life before his first official trip. But...

"Die Konzernchefs steigen zwar mit #Merz ins Flugzeug, schließen aber parallel Werke in Deutschland und eröffnen sie in #China.“ Interview mit dem scharfsinnigen Europa- und China-Kenner @DavidBaverez. welt.de/wirtschaft/plu… via @welt

Over the space of a few days, we have been given a glimpse of the systemic weakness of the authoritarian regimes of Caracas and Beijing. Will the West be able to take advantage of this in 2026? My column for @lopinion_fr on @Medium davidbaverez.medium.com/is-2026-to-be-…

Could 2026 be on its way to becoming as historic as 2025? We have been given a glimpse of the systemic weakness of the authoritarian regimes. Will the West be able to take advantage of this in 2026? My column for @lopinion_fr on LinkedIn (english version) linkedin.com/in/david-baver…

En l’espace de quelques jours, de Caracas à Pékin, les régimes autoritaires ont laissé entrevoir leur faiblesse systémique. 2026 marquera-t-elle la capacité retrouvée de l’Occident à en tirer parti ? Ma Lettre d'Asie dans @lopinion_fr lopinion.fr/international/…

Le « second choc chinois » avait brillamment identifié notre industrie automobile comme la première cible à abattre. Les industriels comme les gouvernements doivent impérativement en tirer les conclusions. Ma Lettre d'Asie pour @lopinion_fr lopinion.fr/international/…

« Bienvenue en économie de guerre », de David Baverez revueconflits.com/bienvenue-en-e…

Xīn nián kuài lè‌ ! 2026, année de la décision ! Élan, liberté et endurance, mais aussi vitalité et lucidité. #ChineseNewYear2026 #HappyLunarNewYear #HorseYear2026

By @DinnyMcMahon | @ForeignAffairs foreignaffairs.com/china/beijings…

Merci à Johan Rivalland pour cette recension de "Bienvenue en économie de guerre!" dans @revueconflits. revueconflits.com/bienvenue-en-e…

J'ai plaidé la généralisation du "Chief geopolitical risk officer" dans "Bienvenue en économie de guerre !". La prise de conscience est là. @AMRAE_officiel Maintenant, les actes. A lire, par @ThibautMadelin | @LesEchos lesechos.fr/thema/articles…

@lopinion_fr China: the trip that Macron should have taken Lessons to be learned from a state visit that was a failure because of an unproductive agenda. My column for @lopinion_fr on @Medium davidbaverez.medium.com/china-the-trip…

@lopinion_fr China: the trip that Macron should have taken Lessons to be learned from a state visit that was a failure because of an unproductive agenda. My column for @lopinion_fr on LinkedIn linkedin.com/pulse/china-tr…

Pour une fois, Emmanuel Macron aura répondu aux attentes. Son voyage à Pékin n’a, comme prévu, délivré aucun résultat. La leçon à tirer d’une visite d’État ratée à cause d’un agenda improductif. Ma "Lettre d'Asie" dans @lopinion_fr lopinion.fr/international/…

2⃣ Il faut rebaptiser les "Nouvelles routes de la soie" en "Déroutes de la soie" : ses pertes cumulées pourraient atteindre jusqu’à 30 % des prêts accordés... @Challenges

Ce que montre ce graphique de @Challenges, mais ce n’est pas là que se joue l’essentiel. 1⃣ La domination chinoise passe d’abord par sa capacité à vendre massivement au reste du monde. Face aux milliards de surplus commerciaux, les IDE chinois restent une goutte d’eau.