Day One E&P

@PTrubey @alojoh That guy @alojoh keeps bashing people and self congratulating himself. That s such a shameful behavior. Truth is he is just yet another ex Investment banker, but no genuine investor with a deep strategic analysis skill, He has 0 credibility for long term investors.

@alojoh Sawyer is a Tesla ecosystem news account. Nothing to do with investing. You are supposed to be an investment research account. What are you doing bashing other accounts? Do what you want obviously, but denigrating others isn’t helping your account or your subscribers.

Sawyer keeps gaslighting his vast Tesla following since apparently a few raised legitimate points and he even calls them "haters" while ignoring that his boss Elon promised fans 15 months ago (in January 2025) that Tesla would launch 5 months later (in June 2025) self-driving with "no one in the car, full self-driving". Last I checked, April 2026, there are still Tesla employees in the car. So, who is the one who is moving the goalpoast? It's certainly not the "haters" as Sawyer claims. It's Sawyer who is moving the goalpoast.

@Racem 👏

Le jaune rend trop bien ! Content de cette nouvelle identité et cette nouvelle campagne sncf-ratp

@DanielBanville @mitchdeg Commentaire typique d’un trader court terme… On ne coupe que si les fondamentaux sont durablement détériorés, sinon on profite du dip pour se renforcer à bon compte sur une valeur qui a un gros potentiel intrinsèque. Et le parcours d’Amazon le prouve bien

@mitchdeg Traiter un investissement de la sorte est carrément irresponsable. Se tromper, même temporairement, n'est pas grave en soi mais la stratégie demeure toujours la même: couper ses pertes et laisser courir ses gains.

Allez, un peu de stratégie boursière et de philosophie du temps pour commencer la journée ! C'est aussi le conte d'un investisseur smart, sensé et raisonnable, orienté long terme, qui a perdu 95% de son investissement initial....mais qui sur la distance s'est fait des corones en or massif. Il a quelques jours, j'ai eu à l'un de mes posts un commentaire qui, en substance, disait qu'il avait fallu 10 ans à l'action Amazon $AMZN pour retrouver son pic de novembre 1999. Message non subliminal, entre temps c'était "dead money". Si cela n'est pas factuellement faux (à un bémol près, il a fallu en fait un peu moins de 8 ans, le pic de novembre 1999 ayant été retrouvé en août 2007), cela relève d'un sacré biais trompeur et d'une bien mauvaise philosophie boursière ! 1/ Pour celui qui n'est rentré dans $AMZN qu'en novembre 1999, donc au plus haut à l'époque (à une market cap qui correspondait alors à 16x le CA), et uniquement à cette date, certes il a fallu attendre 8 ans pour rentrer dans ses frais...Et il aura du avoir les nerfs pour supporter une baisse de l'ordre de près de 95% (l'action est tombé à 0,3$ en septembre 2001). 2/ Mais si ce brave homme patient aux nerfs d'acier a attendu 7 ans pour rentrer dans ses frais avec $AMZN entre 1999 et 2007, et s'il est de manière tout aussi patiente resté investi jusqu'à aujourd'hui en 2025, il a fait du x60 environ. Et donc, même en ayant investi au plus haut d'un cycle (donc pas de chance), il a beaucoup gagné. 1er key learning : la patience paye quand on investi sur des leaders hautement disruptifs à énorme TAM. Néanmoins, franchement, pointer sur le fait qu'il a fallu attendre 8 ans pour retrouver son prix d'achat est quelque part une remarque très théorique car elle ne concerne peut-être que les 0,1% de malheureux qui n'ont acheté qu'une seule fois, et ce au plus haut d'un cycle ! 3/ Car le point le plus important est que la seule vraie bonne stratégie gagnante à coup sûr, quand on choisit les bons leaders disruptifs à énorme TAM, est d'investir régulièrement au fil du temps, et ce quel que soit le niveau de l'action. Ce qui permet de lisser les inévitables fluctuations parfois violentes de la Bourse. Reprenons donc concrètement notre homme qui a investit en novembre 1999 sur $AMZN, et supposons aussi que c'était la 1ère fois qu'il "rentrait" dans Amazon (donc qu'il ne bénéficiait pas des prix d'achat plus avantageux précédant ce pic). Misant sur le talent entrepreneurial de Jeff Bezos, la disruptivité de son modèle économique et pariant sur le TAM d'Amazon, donc une approche orientée long terme, tous les mois, lors de la 1ère séance boursière du mois, notre homme patient, raisonnable et méthodique, achète 1 action. En août 2007, quand $AMZN retrouve son pic de novembre 1999, voici la situation : - Il aura acheté au total 95 actions (95 achats mensuels d'1 action), pour un total de 175$. - Si son 1er prix d'achat $AMZN était à 4,25$ en novembre 1999, son prix moyen d'achat au final aura été de 1,84$ seulement. - L'action $AMZN étant à 4,66$ en septembre 2007, il aura globalement multiplié sa mise par x2,6 et le TRI moyen de ses investissements $AMZN sur la période est d'un très appréciable et enviable 25%. - Et si, après ces investissements réguliers entre 1999 et 2007, il a aussi patiemment laissé son capital se valoriser jusqu'à aujourd'hui, il a fait du x130....

@Mounogha @mitchdeg 👍

@mitchdeg "I suppose you are probably in Scotland! Sheep offal is extremely appreciated at breakfast, hence the Viking spirit of these people."

Haggis for breakfast…not sure I’m gonna have that 😂

RT @mitchdeg: Belle levée 8M€ de mes amis de @BeedeezApp, et ce qui est surtout remarquable c’est que c’est la toute 1ere vraie levée de fo…

RT @mitchdeg: Partage d'anecdote et key learning entrepreneurial ! La résilience est certainement la qualité n°1 que je mettrais pour un #…

The #OpenAI saga is quite a movie drama of corporate governance ! Act I : 11.17.2023 Board fires CEO/co-founder Sam Altman and 2 other key executives, places an interim CEO. Act II : the following day key investors (among which Microsoft) quickly strike back, stand by Altman, require the Board to resign, ask Altman to come back. Act III still to be written, 2 options : 1) Altman comes back, a new Board is installed. Many people lose face. 2) Altman starts something else with many ex OpenAI employees who are faithful to him. OpenAI investors lose an awful lot. I’m inclined to believe the 2nd option is slightly more likely. What do you think ? Note that Microsoft, while standing by Altman, also expressed confidence in OpenAI future (whatever act III is). No doubt they are now a key factor.

Bravo Patrick pour ce que tu as créé ! Je me rappelle que quand tu m’avais parlé de l’idée il y a cinq ou six ans, je t’avais répondu qu’elle était excellente sur le principe, mais qu’elle était compliqué à exécuter ! De fait…exécution magistrale ! Quand je vois certaines acquisitions de start-up qui ne valent en fait pas grand chose (pas le bon produit, pas de modèle économique viable, pas de management de qualité) par des corporates qui les payent bien trop cher (ils s’apercevront ensuite de l’erreur), je suis bien convaincu que ton modèle leur apporte bien plus de valeur, et de façon bien plus certaine ! Congrats again pour ce que tu as construit !

Patron de (très successful) start-up le jour, et influenceur de renom la nuit 😀. Bravo @Racem you rock 🚀

Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré Effondré 🇮🇱🇮🇱🇮🇱🇮🇱🇮🇱

"La Tech française et ses entrepreneurs soutiennent la Startup Nation" #TechWithIsrael Vous pouvez signer ici : forms.gle/h1xbRBaopBTsLi…

Congrats @Racem et @LegalPlace, delivering useful features to empower entrepreneurs 👍😁🚀

La plus grande et exclusive fête du champagne du monde. Un événement de dingue...mais tristesse, qui se passe à New York... linkedin.com/posts/plus-de-…

Tesla FSD V12 : Un Breakthrough Considérable En IA ! (Blogpost largement édité) micheldeguilhermier.typepad.com/mdegblog/2023/…

100% d’accord @mfournierVC, un « vrai » entrepreneur il n’a qu’un objectif, construire la plus belle des sociétés avec ténacité voire acharnement sur la durée, en faisant ce qu’il faut, ce qui passe par s’adapter constamment, et parfois se réinventer et pivoter ! Via @LesEchos

Sur le fond, on en a revient à un monde dans lequel je me sens plus à l’aise, l’important c’est la volonté de construire une entreprise rentable, à partir d’une offre produits/services fantastique, plébiscité par des clients super satisfaits, donc fidèles, avec une belle marge !

Ca permet à minima de s’interroger sur la valeur des choses…De 47Mds$ à…moins de 400M$ 🤔

Un petit jeu amusant, mais qui ne sert à rien, deviner l’EPS de #Tesla pour le Q2. En ce qui me concerne, WTF !

Warren Buffett a raison sur l'industrie automobile, il y a très peu de loyauté...mais pas pour #Tesla !

Van Moof 2021 : 66M€ de CA pour 82M€ de pertes ! Une vraie start-up, bien belle celle la 🤔