Sabitlenmiş Tweet
Dr. Azza AlGhamdi
18.4K posts

Dr. Azza AlGhamdi
@Dr_AzzaG
دكتورة في علم النفس الإكلينيكي بجامعة الملك سعود
Saudi Arabia - Riyadh Katılım Nisan 2013
1K Takip Edilen1.3K Takipçiler
Dr. Azza AlGhamdi retweetledi

@FahadAAlGhamdi طرحك يضع الأمور في نصابها: فالعدالة لا تُبنى على تقدير قوة الضحية أو ضعفها، بل على محاسبة المعتدي وحماية الحق.
والمجتمع الذي يرسّخ هذا المبدأ، هو مجتمعٌ يأمن فيه الجميع وتُصان فيه الكرامة دون تمييز
العربية

@BintMajid5 طرح عميق د هند
التعليم الجامعي لا يُقاس بكمّ المعرفة، بل بقدرة الطالب على الفهم والتحليل والتفكير النقدي. والانتماء الواعي لا يُضعف الانفتاح، بل يعززه.
باختصار: طالب مفكّر بهوية راسخة… هو المخرج الحقيقي للتعليم.
العربية

نحن في #تعليمنا_الجامعي في حاجة قبل كل شيء إلى بناء الطالب القادر على التلقي والفهم والتحليل في آن معًا، ولن ينفعنا صناعة الطالب المتلقي فقط، حتى لو تلقّى تقنية العالم كله. كما أننا في حاجة أولًا وأخيرًا إلى الطالب المنتمي لوطنه وأمته، ولن نجده إلا في طالب تم إعداده ليدرك مكانته بين الآخرين، بحيث يستطيع تبادل ذاته معهم، مثلما يمكنه وضع خارطة وطنه بجغرافيته وأهله على مائدة الاعتزاز.
#جامعة_الملك_سعود
#وزارة_التعليم
العربية

@BintMajid5 الفكرةصحيحةفي جوهرها لكن لايمكن فهم الإنسان عبر مجال واحد فقط فالعلوم الطبيعية تفسّر العالم المادي والذكاء الاصطناعي يقدّم أدوات تحليل قوية، والعلوم الإنسانية تمنحنا فهم المعنى والقيم والسلوك.ومن المهم التذكير بأن الإنسان هو من اخترع الذكاءالاصطناعي؛فهو أداة نابعة من فكره العلمي
العربية
Dr. Azza AlGhamdi retweetledi

@dr_fahad_harthi سلم يراعك وسلم لسانك ولا فض فوك … بارك الله فيك وجزاك الله كل خير.
العربية
Dr. Azza AlGhamdi retweetledi

المسألة ليست ترفًا أكاديميًا ولا جدلًا نظريًا حول “جدوى” اللغة العربية و مسؤوليتنا التاريخية و الحضارية تجاهها ، فتلك هي حقيقة الموقعٍ الحضاري والدورٍ التاريخي. فحين تحتفظ جامعات كبرى مثل أكسفورد و هارفارد و السوربون بأقسام قوية للغة العربية والدراسات الإسلامية، فإن ذلك لا يُضعف مكانة المملكة العربية السعودية، بل يكشف فراغًا كان ينبغي أن تتصدر هي لملئه بوصفها مهد العروبة ومهبط الوحي.
المملكة لا تمتلك مجرد ميزة نسبية، بل تمتلك أصل الحكاية: الأرض التي انطلقت منها العربية إلى آفاقها، والدين الذي تشكّل به وجدان أمةٍ بأسرها. غير أن هذه الرمزية، مهما بلغت قوتها، لا تتحول تلقائيًا إلى قيادة معرفية. فالتاريخ يمنح الشرعية، لكنه لا يضمن الاستمرار. ومن هنا، فإن المسؤولية الملقاة على عاتق الجامعات السعودية ليست تعليمية فحسب، بل حضارية بامتياز.
إن الجامعات في المملكة مطالبة بأن تعيد تعريف دورها في هذا السياق: أن تكون هي الحاضنة لتجديد علوم اللغة العربية، لا مجرد حافظٍ لتراثها؛ وأن تتعامل مع العلوم الشرعية بوصفها حقولًا معرفية قابلة للتطوير والتفاعل مع أسئلة العصر ، لا بوصفها معارف مكتفية بذاتها. فاللغة العربية اليوم تحتاج إلى أن تُقرأ في ضوء اللسانيات الحديثة، وأن تُربط بتطبيقات الذكاء الاصطناعي ، وأن تتحول إلى أداة إنتاج معرفي عالمي ، لا مجرد وعاءٍ ثقافي تقليدي.
كما أن الريادة تقتضي أن تتحول الجامعات السعودية إلى قبلةٍ علميةٍ للباحثين من مختلف أنحاء العالم في اللغة العربية و علوم الشريعة ، عبر برامج دولية، ومنح نوعية، وشراكات بحثية تتجاوز الحدود. فالمسؤولية التاريخية يحب أن تُترجم إلى مؤسسات فاعلة، ومشاريع علمية منتجة، وحضور عالمي مؤثر.
المملكة، بما تمثله من مركزية دينية ولغوية، ليست أمام خيارٍ بين الحفاظ والتحديث، بل أمام ضرورة الجمع بينهما. فإما أن تقود هذا المجال أو أن تترك الآخرين يعرّفونه ويشكّلونه من الخارج. والقيادة هنا ليست امتيازًا، بل واجبًا تفرضه الجغرافيا والتاريخ معًا
العربية

@BintMajid5 الماضي امتدادٌ للحاضر د هند بارك الله فيك ، ومن لا ماضي له لا مستقبل له. ننظر إليه لنتعلم من دروسه ونتجنب سلبياته، ثم نبني على ذلك رؤى ونظريات تصوغ مستقبلًا أفضل لا أن نلغيه وكأنه لم يكن.
العربية

@Abu_Majid70 جامعة سعود العريقه بعلمها وعلمائه الجامعه التي تخرج من بين جنباتها آلاف مؤلفه من العلماء والقاده في مختلف التخصصات وهي التي كانت في مصاف الجامعات العربيه والعالميه
ليست بحاجه لمستشارين أجانب فهي الجامعه التي حافظت على إرثها الثقافي والديني والإجتماعي لديها كفاءات علمية متميزه
العربية

تحليل استراتيجي
ضياع البوصلة: لماذا تنازلت جامعة الملك سعود عن استقلالها الفكري لصالح المستشار الأجنبي؟
ما نراه اليوم يعبر عن أكثر القضايا جدلية في فلسفة الإدارة الحكومية الحديثة، الصدام بين النموذج التكنوقراطي وبين الإرث المعرفي.
ما يحدث في جامعة الملك سعود حاليا برهان ساطع لفشل نموذج الإبلاغ الإداري (Top-down) في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
التحليل الاستراتيجي لهذا المشهد:
أولاً: نموذج (Top-down) في إدارة المعرفة
يعتمد على فرضية أن القمة تملك الحقيقة، والقاعدة عليها التنفيذ، ربما ينجح في المشاريع الإنشائية أو التقنية، لكن في البيئة الجامعية، هذا النموذج فاشل بامتياز للأسباب التالية:
1.تهميش القاعدة: الجامعة ليست "شركة" يُلغى فيها خط إنتاج بقرار إداري، الجامعة مجتمع معرفي. غياب الحوار مع الأكاديميين والطلاب (Bottom-up) قبل صدور القرار جعلهم يشعرون بأنهم أدوات تنفيذية لا شركاء في المصير، مما خلق حالة من المقاومة السلبية أو الاحتقان الصامت.
2. أزمة المعنى مقابل الأرقام: الإدارة العليا تنظر للتخصصات الملغاة بإعتبارها تكلفة مالية، بينما يراها الأكاديمي والمجتمع كحارس للهوية.
نموذج (Top-down) لا يملك مفردات لشرح المعنى، لذا سقط في فخ البيان الجاف الذي لم يقنع أحداً.
ثانياً: معضلة الاستعانة بـ (BCG)
هنا نصل إلى النقطة الأكثر إثارة للجدل. الاستعانة بشركات استشارية عالمية مثل Boston Consulting Group في قرار يتعلق بالهوية الوطنية يطرح تساؤلات عميقة:
1. الاستلاب المعرفي (Epistemic Outsourcing): عندما تُحيل جامعة عريقة قراراً مصيرياً لجهة خارجية، فهي تعترف ضمنياً بفشل أجهزتها الداخلية في التفكير الاستراتيجي.
كيف لجامعة تضم آلاف الأكاديميين في الإدارة والاقتصاد أن تعجز عن صياغة خطة تطوير تخصصاتها وتلجأ لشركة استشارية أجنبية ؟
2. المنطق المعلب (One Size Fits All): شركات مثل (BCG) تستخدم نماذج رياضية لتحسين الكفاءة (Efficiency Optimization). الشركة بارعة في قص الزوائد، لكنها عمياء عن الخصوصية الثقافية. بالنسبة للمستشار الأجنبي، التاريخ هو مجرد سطر في ميزانية، بينما بالنسبة للمجتمع هو جذور راسخة في الأعماق.
3. الهروب من المسؤولية: أحياناً يكون اللجوء لشركة استشارية درعا واقيا للإدارة من السخط واللوم عند الفشل في المستقبل، وهذا يضعف القيادة الأخلاقية للجامعة أمام منسوبيها.
ثالثاً: لماذا لم تنجح الخطة في الاختبار الشعبي؟
الشركات الاستشارية تبيع حلولاً اقتصادية، لكنها لا تبيع قبولاً إجتماعياً، الجامعة استعانت بالشركة لاتخاذ هذا القرار، وأهملت الاعتبارات الإنسانية، نتيجة لذلك وقعت هذه الأزمة الإتصالية.
رابعاً: المعالجة الاستراتيجية
كان ينبغي على جامعة الملك سعود، بكونها بيت الخبرة الأول في المملكة، أن تقود التحول بنفسها لا أن تُقاد من مستشار أجنبي، وذلك عن طريق تنظيم تشكيل لجنة داخلية من حكماء الجامعة في تخصصات العلوم الإنسانية والاجتماعية لصياغة نموذج وطني للتطوير، يجمع بين متطلبات السوق وتقدير المعارف الوطنية، بعد ذلك إقامة ندوات علنية داخل الجامعة لمناقشة التحديات. عندما يشعر الأكاديمي أن صوته مسموع، سيقبل القرار التنظيمي بصدر رحب.
المستشار (BCG) اقترح الإلغاء لأنه الأسهل محاسبياً، أما المستشار الوطني سوف يقترح الدمج، وبذلك نحافظ على التخصص مع تلبية حاجة السوق.
كلمة أخيرة:
الجامعة التي كانت تدرّس لعقود كيفية بناء الخطط، تجد نفسها اليوم عاجزة عن تخطيط مستقبلها.
ما جرى خلال الأيام الماضية هزيمة للبيروقراطية الجامعية أمام المنطق التجاري البليد، الجامعة التي عمرها 70 عاماً كان ينبغي أن تكون هي من يقدم الاستشارات لشركات مثل (BCG) في كيفية التعامل مع الأبعاد الثقافية للمجتمع السعودي، لا أن تتحول إلى عميل ينفذ توصيات صادمة لمنسوبيها وعراقتها التاريخية.
الخطورة ليست في الاستشارة، إنما في تعامل المستشار الأجنبي مع الجامعة كمصنع متعثر يحتاج لتقليص النفقات (Cost Cutting)، بينما الجامعة كيان تعليمي حضاري.
هذا القرار تحول إلى غطرسة إدارية غير مقصودة.
عندما يُتخذ قرار إلغاء تخصصات في الغرف المغلقة ثم يتسرب للجمهور، أنت لم تستهدف التخصصات فقط، بل جرحت كرامة الأكاديمي.
لو كانت الجامعة تثق في دراسة (BCG)، لنشرت ملخصاً تنفيذياً، ونظمت نقاشاً مفتوحا، لكنها اختارت المضي قدما، وانفجرت الأزمة الاتصالية التي تعكس ردود الأفعال من مجتمع أكاديمي يشعر بأنه جرى تهميش خبراته لصالح العيون الزرقاء للمستشار الأجنبي.
الجامعة بدت وكأنها تعمل ضد مشاريع الرؤية التي تركز على الاستثمار في كنوز التاريخ في الدرعية والعلا، وهذا هو الخطأ القاتل الذي جعل هجوم المعارضين يجد صدىً واسعاً، لأنه كشف هذا التناقض.
#media_compliance

العربية

@BintMajid5 حفظ الله صاحبة السمو الأميره فهده آل حثلين أم البطل قائد العالم العربي والإسلامي محمد بن سلمان.
العربية

@mirsadeye الله يضرب الظالمين بالظالمين ويخرج المسلمين من بينهم سالمين.
العربية

⭕️🚨ما لا تشاهدونه على القنوات العربية لحجم القصف والدمار ودقة الأهداف التي تصيبها الطائرات الأمريكية و الإسرائيلية في قلب العاصمة الإيرانية طهران
بينما القنوات والمنصات منشغلة بحريق خفيف بإسرائيل أو إصابة شارع ورصيف واخبار مفبركة يطلق لها العنان المتحدث بأسم فلول الحرس الثوري الإرهابي وتلاقيها القنوات ببلاهة بدون أدلة
لكن الواقع هو ان فلول النظام المنهارة في حالة يرثى لها وهزائم نكراء لا تتوقف
#مرصاد_لهم_بالمرصاد
#إيران #طهران
العربية

@hamood2947 الكلام مو داخل مخي لكن اقول يمكن السنه القادمه ماتلحق تصوم الست من شوال وارضيتاها على حسابك.
صم وتوكل على الله
العربية

#عاجل_الان #عيد_الفطر_١٤٤٧ه
#صيام_ست_من_شوال
وصلتني رسالة من متابع يقول :
أنا عمري ٩١ سنة، ومنذ ٧٠ سنة
وأنا محافظ على صيام الست
من شوال، ولم أتركها يومًا…!!!
لكن هذا العام اصطدمت بقرار
من زوجتي الثالثة (العشرينية)
فخيرتني بين الصيام… أو الخلع ...!!!
وأنا حاليًا محتار هل أتوقف عن
صيام الست من شوال أو أصوم
وأخسر زوجتي الصغيرة المزيونة
الدلوعة وتخلعني وأصبح أضحوكة
لأبناء قبيلتي؟!!!
شاركونا الحلول لهذا الرجل التسعيني
المغلوب على أمره ؟!
العربية

@AJELNEWS24 الله لا يرحم منه ولا من الذين سبقوه عظم الله يجعلهم في قعر جهنم يصلونها وبئس المصير… الله يلحق بهم الباقين الذين ساموا المسلمين سوء العذاب.
العربية

@ryany_2015 هو قال آول إمرأه سعوديه.
ماقال أول إمرأه في العالم
العربية

@AllqmanyMrym @AJELNEWS24 مانخاف مادام الله حامينا وحافظنا ورزقنا الله بقياده حكيمه الله يحفظهم لنا.
العربية

@SaudiNews50 اللهم إنا استودعناك أمننا وأماننا وبلادنا سماؤها وأرضها وحدودها وجنودها وحكامها وشعبها وكل المقيمين فيها ومنشآتها وكل مافيها يامن لا تضيع عنده الودائع.
العربية

@SnaaDubis نسأل الله أن يجعل قبورهم روضةً من رياض الجنة، وأن يبدّل غربتهم أنسًا، ووحشتهم نورًا، وحزن فراقهم في قلوبنا يقينًا بلقاءٍ في جنات الخلد.
اللهم اجمعنا بهم على سررٍ متقابلين، لا فقد بعدها ولا ألم
العربية











