فهد الزهراني 🇸🇦 Fahd Alzahrani

تستطيع أن تزيف الحقائق . . تستطيع أن تظهر ما لاتبطن . . تستطيع أن تحقق ما تريد . . تستطيع رسم السيناريو الذي تحب .. تستطيع أن تقنع نفسك ومن حولك .. ولكن يوماً وبين يدي من لاتستطيع أن تزيف ولاتحتاج أن تقنع ولا يمكنك أن تخفي شيئاً لأنه يامسكين يعلم سرك وعلانيتك . #يوم_الحساب

نجاح المنظمات لا يُبنى بالاجتهاد الفردي ، بل بمنظومة متكاملة تقوم على وضوح الرؤية، وقوة الثقافة، واحترام الأدوار، وتمكين الكفاءات، وتعزيز المساءلة، والتطوير المستمر. فالمنظمة القوية ليست التي تخلو من التحديات، بل التي تمتلك ثقافة قادرة على إدارة التحديات وتحويلها إلى فرص للنمو والإنجاز. عندما تتضح الأدوار، وتُمنح الصلاحيات، وتُبنى الثقة، يصبح النجاح نتيجة طبيعية لعمل مؤسسي مستدام. #القيادة #التميز_المؤسسي #التواصل_المؤسسي #الحوكمة #بناء_المنظومات #القطاع_غير_الربحي #الاستدامة #فهد_الزهراني

بكل مشاعر التقدير والامتنان، نتقدم بخالص الشكر والعرفان حكومتنا وولاة أمرنا بقيادة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين، على ما تبذله من جهود عظيمة وإمكانات استثنائية لخدمة ضيوف الرحمن، وتسخير جميع الموارد لضمان أداء مناسك الحج بكل يسر وأمن وطمأنينة. كما نتوجه بالشكر والتقدير إلى جميع الوزارات والهيئات والأجهزة الحكومية والعسكرية والأمنية والصحية والخدمية، التي تعمل على مدار الساعة بروح الفريق الواحد، لتقديم أرقى الخدمات للحجاج، في صورة مشرقة تعكس مكانة المملكة وريادتها في خدمة الإسلام والمسلمين. ونثمن بكل فخر جهود المنظمات غير الربحية والجمعيات الأهلية والمؤسسات الوقفية التي أسهمت ببرامجها ومبادراتها الإنسانية والاجتماعية والصحية والتوعوية، لتكمل منظومة العطاء وتشارك في صناعة تجربة حج استثنائية لضيوف الرحمن. كما نخص بالشكر آلاف المتطوعين والمتطوعات الذين قدموا أوقاتهم وجهودهم وطاقاتهم بإخلاص ومحبة، فكانوا نموذجاً مشرفاً للعطاء الوطني والإنساني، وأسهموا في رسم البسمة وتقديم الخدمة والمساندة للحجاج من مختلف أنحاء العالم. نسأل الله أن يجزي الجميع خير الجزاء، وأن يبارك في جهودهم، وأن يديم على المملكة أمنها واستقرارها وريادتها في خدمة الحرمين الشريفين وقاصديهما، وأن يتقبل من الحجاج حجهم ويعيدهم إلى أوطانهم سالمين غانمين. شكراً لكل يدٍ خدمت، ولكل قلبٍ أخلص، ولكل جهدٍ بُذل في سبيل راحة ضيوف الرحمن. #حج_1447هـ

نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم. ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبحانه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع. وكل عام وأنتم بخير.

اقتراب يوم النحر فرصة عظيمة لإحياء المعاني الكبرى داخل النفوس: الرحمة، والعطاء، وصلة الرحم، والتسامح، والإحساس بالمحتاجين، وردّ الحقوق، وتخفيف الخصومات التي أثقلت القلوب طويلًا. فالعيد الحقيقي لا يُبنى بكثرة المظاهر فقط، بل بالقلوب التي تعود أنقى، وأهدأ، وأقرب إلى الله. #عيد_الأضحى

لماذا تفشل بعض المنظمات رغم وجود المخلصين؟ #القطاع_غير_الربحي

لماذا تفشل بعض المنظمات رغم وجود المخلصين؟ تضم بعض المنظمات أشخاصاً يُنظر إليهم على أنهم الأكثر إخلاصاً وولاءً ومع ذلك قد تتعثر هذه المنظمات أو تضعف قدرتها على الاستمرار والتطور تدريجياً. وهنا يبرز سؤال مهم: هل كل ولاء يُسهم فعلاً في نجاح المنظمة؟ المشكلة ليست في وجود المخلصين بل أحياناً في طبيعة الولاء ذاته. فعندما يتحول الولاء إلى ارتباط بالأشخاص في كل أمر حتى وإن خالف الثقافة والنسق الإداري والتسلسل المنطقي بدلاً من الارتباط بالقضية والرسالة تصبح المنظمة أكثر هشاشة مهما بدا ظاهرها مستقراً ويعلم من هم بداخلها قبل الخارج عقلية إتخاذ القرار التي تتغلف بالديكتاتورية المغلفة بشئ من الديمقراطية التي تزينها وتشرعنها. الولاء للأشخاص قد يصنع حالة من الانسجام المؤقت لكنه غالبًا يؤدي إلى كوارث مستقبلية ومنها : -تراجع الموضوعية في اتخاذ القرار. -ضعف ثقافة النقد والمساءلة. -مقاومة التغيير حفاظًا على رمزية بعض الأفراد. -تغليب الشخصنة على العمل المؤسسي. وفي مثل هذه البيئات يصبح الاتفاق قيمة أعلى من الحقيقة ويُنظر إلى النقد باعتباره تهديداً لا فرصة للتطوير. أما المنظمات الناضجة فهي التي تبني ولاء أفرادها للفكرة والرسالة والقيم لا للأسماء والمناصب. في هذه المنظمات: -يعمل الأفراد بدافع الإيمان بالهدف. -يُستخدم النقد كأداة للتحسين. -تُقدَّم مصلحة المنظمة على العلاقات الشخصية. -تستمر المنظومة حتى مع تغيّر القيادات. الولاء الحقيقي لا يعني الصمت ولا التبرير المستمر ولا الموافقة الدائمة … بل يعني الصدق مع الرسالة والشجاعة في حماية الهدف والحرص على التطوير وإحترام التسلسل الإداري حتى وإن كان ذلك عبر الاختلاف المهني المسؤول. كما أن القيادات الواعية لا تبحث عن الولاء لشخصها بل تعمل على بناء ثقافة مؤسسية تحترم الحوار وتشجع الرأي المهني وتربط النجاح بالأثر لا بالأفراد. فالمنظمات لا تنهار دائمًا بسبب قلة الكفاءات أو ضعف الموارد بل قد تتعثر أحياناً بسبب فهمٍ خاطئ لمعنى الولاء الذي قد يرتبط للأسف بالتواجد المكثف والحضور المستمر وتجاوز للصلاحيات والركوب على صهوة اللوائح التنظيمية التي تحدد نطاق كل عنصر بوضوح. وحين يكون الولاء للفكرة لا للأشخاص تصبح المنظمات أكثر قوة وأكثر استدامة وأكثر قدرة على تجاوز التحديات لتنطلق في نجاحاتها ولتهرب من الموت البطئ والمحقق. القطاع_غير_الربحي# #الولاء_الوظيفي

الصراعات المهنية الأنيقة في المنظمات هي الموت البطئ الذي سيؤدي لقلب الحقائق وتزييف الأحداث وطمس المعالم في ظل تداخل الصلاحيات وضياع الهوية الإدارية. #المجتمع_المهني #القطاع_غير_الربحي

سعدت بالمشاركة في ملتقى غير السنوي بتنظيم رائع من مجلس الجمعيات الأهلية بمنطقة الباحة إحتفالية مميزة بمشاركة كوكبة من قيادات قطاعنا الرابح في بلادنا الحبيبة إثراء معرفي مميز وماشهدناه من نجاح في التنظيم والاستقبال وكرم الضيافة والإهتمام بأدق التفاصيل ليجسد أن وراء هذا النجاح رجال موفقون وعلى رأسهم أخي سعادة رئيس المجلس الاستاذ عبدالله بن حجر وسعادة الرئيس التنفيذي م. عبدالرحمن الغامدي وفريق عمله الرائع دأبهم الترحيب والاهتمام فأكرمهم الله وبارك في جهودهم فشكرا لهم مدبجة بالفل والكادي والريحان. #مجلس_الجمعيات_الأهلية_بالباحة #ملتقى_غير_السنوي2026 @csa_inbaha

#يحدث_الان استعرض مستشار تطوير الأعمال والاتصال المؤسسي والاستدامة بمجلس الجمعيات الأهلية بمنطقة مكة المكرمة الدكتور فهد بن محمد الزهراني دور التواصل المؤسسي في ترسيخ هوية القطاع غير الربحي مؤكداً أهمية وجود استراتيجيات واضحة تضمن إيصال الرسالة بفعالية وتحقيق التكامل بين الجهود #ملتقى_غير_السنوي2026 #مجلس_الجمعيات_الآهلية_بالباحة

#يحدث_الان تضمنت الجلسة الختامية لملتقى الجمعيات الأهلية بالباحة تطبيق سيناريو حواري منظم اشتمل على ثلاث دورات للأسئلة مع إتاحة المجال لأسئلة الحضور عبر الرسائل المكتوبة واختتام الجلسة بتكريم المشاركين. تأتي الجلسة الختامية تتويجاً لجلسات ملتقى الجمعيات الأهلية بالباحة الهادفة إلى تبادل الخبرات واستعراض أفضل الممارسات بما يسهم في تطوير القطاع غير الربحي ورفع كفاءته وتعزيز أثره التنموي بالمنطقة. #ملتقى_غير_السنوي2026 #مجلس_الجمعيات_الآهلية_بالباحة

يسعدني المشاركة في ملتقى غير السنوي والذي ينظمه مجلس الجمعيات الأهلية بمنطقة الباحة وذلك ضمن الجلسة الثالثة بعنوان: "التواصل المؤسسي: الناقل لروح القطاع غير الربحي" 📅 الأربعاء 06 مايو 2026م الموافق 19 ذو القعدة 1447هـ 📍فندق المنتزه بارك – بلجرشي ⏰ من ⁦4:00⁩ مساءً إلى ⁦9:00⁩ مساءً 🔗 رابط التسجيل⬇️ ⁦forms.albahamajlis.org⁩ ⁧#ملتقى_غير_السنوي2026⁩ ⁧#مجلس_الجمعيات_الأهلية_بالباحة

مستشار تطوير الأعمال و الاتصال المؤسسي في #مجلس_الجمعيات_الأهلية_بمنطقة_مكة_المكرمة يشارك في #ملتقى_غير_السنوي للجمعيات الأهلية بمنطقة الباحة 2026م @csa_inbaha. ضمن الجلسة الثالثة بعنوان: التواصل المؤسسي … الناقل لروح القطاع غير ربحي 🗓️ الأربعاء 06 مايو 2026م 📍 فندق المنتزه بارك – بلجرشي ⏰ من 4:00 مساءً إلى 9:00 مساءً

✨نرحب بضيفنا الكريم✨ يسرّ مجلس الجمعيات الأهلية بمنطقة #الباحة استضافة سعادة الدكتور/ فهد بن محمد الزهراني @FahdZhraani مستشار تطوير الأعمال والاتصال المؤسسي – مجلس الجمعيات الأهلية بمكة المكرمة @nacj_sa وذلك ضمن الجلسة الثالثة بعنوان: "التواصل المؤسسي: الناقل لروح القطاع غير الربحي" 📅 الأربعاء 06 مايو 2026م الموافق 19 ذو القعدة 1447هـ 📍فندق المنتزه بارك – بلجرشي ⏰ من 4:00 مساءً إلى 9:00 مساءً 🔗 رابط التسجيل⬇️ forms.albahamajlis.org مشاركتكم تعزز جودة الطرح وتدعم تحقيق أثر مستدام🌿 #ملتقى_غير_السنوي2026 #مجلس_الجمعيات_الأهلية_بالباحة

كونوا على موعد مع الجلسة الثالثة من #ملتقى_غير_السنوي للجمعيات الأهلية بالباحة 2026 بعنوان: "التواصل المؤسسي.. الناقل لروح القطاع غير الربحي" نستعرض فيها كيف يصنع التواصل الفعّال حضورًا أقوى، ويعزز ثقة المجتمع والشركاء. 🎙️ إدارة الجلسة: د. فيصل بن عبدالعزيز المغيليث @almeghaleeth 👥 المتحدثون: د. فهد بن محمد الزهراني @FahdZhraani د. رياض بن ناصر الفريجي @riyadhtopmedia أ. أنس بن محمد الزميع @aalzomai لأن الرسالة القوية تبدأ بتواصل ذكي سجل من هنا🔗 forms.albahamajlis.org #مجلس_الجمعيات_الأهلية_بالباحة

معايير الحوكمة جعلت من مجلس الإدارة وكأنه الشرطي الذي يريد أن يحاكم المدير التنفيذي 🏵️🏵️🏵️🏵️🏵️ بودكاست أثر مستدام مع أ. فهد بن محمد الزهراني باحث دكتوراة وخبير الإدارة التنفيذية في المنظمات غير الربحية لمتابعة الحلقة كاملة youtu.be/WjnCQrfvl8Q?si…

الأكاديمية الوطنية للقطاع غير الربحي تسعى لتقديم جهود كبيرة في تأهيل الكوادر الوطنية وتمكينها للعمل في القطاع ❓ 💯💫🏆 بودكاست أثر مستدام مع أ. فهد بن محمد الزهراني باحث دكتوراة وخبير الإدارة التنفيذية في المنظمات غير الربحية لمتابعة الحلقة كاملة youtu.be/WjnCQrfvl8Q?si…

وفقا لمنظمة Nonprofit Tech for Good، يقول 69٪ من المتبرعين إن أسلوب التواصل في المنظمة غير الربحية يؤثر بشكل مباشر على قرارهم بالعطاء مرة أخرى. هذا يجعل اختيار برنامج التواصل غير الربحي المناسب أكثر من مجرد قرار تقني بل هو قرار استراتيجي. #القطاع_غير_الربحي #التواصل_المؤسسي #القيادة #الاستراتيجية #Nonprofit

تشرفت بالعمل لمدة10 سنوات تحت قائد يتعامل مع موظفيه بروح الاخ، وليس فقط كمسؤول يجمع بين الحزم والاهتمام والإنسانية يهتم براحة فريقه وظروفهم ينصح ويوجه بدل ما يعاقب فقط يدعم ويحتوي وقت الخطأ يكون قريب منهم إنسانيًا، لكن بدون ما يفقد هيبته. سعادة الأستاذ فهد بن محمد الزهراني