@statusbytheguy نينجا متفوق ولكن بالفترة الاخيرة توصيلهم ابطئ من المنافسين ويحتاج يسترجع فكرة الكاش باك او النقاط
العربية
فتحاوي 💙
1K posts
@rationalksa @ahmad2man للامانة ثمانية تفوقت وبمراحل
الان اتابع الدوري السعودي اكثر من السابق
العربية
@ahmad2man نكتة 2025:
قناة يوتيوب من بودكاستات إلى ناقل خامس أقوى دوري في العالم !!
على الرغم من وجود أقوى الشبكات الإعلامية العربية السعودية:
SCC
MBC
Rotana
كلها شركات سعودية قوية جداً وقادرة على الإبهار بشرط الإستمرارية وبشروط ترفع من جودة النقل والإخراج والبث وصلى الله وسلم
العربية
مصادرنا .. 🚨🚨🚨
عبدالرحمن ابومالح يقدم استقالته من منصبه كرئيس تنفيذي لشركة ثمانية
وبحسب المعلومات فإن الخلافات بينه وبين جمانة الراشد تصاعدت مؤخرًا حول توجه الشركة واستراتيجيتها المستقبلية، وسط تمسك عبدالرحمن ابومالح بالرؤية التي عرفت بها ثمانية منذ تأسيسها قبل ان يحسم قراره بالرحيل
ورحيله يضع مشروع ثمانية والدوري السعودي أمام مرحلة غامضة، خصوصًا مع ارتباط اسمه بالمشروع باعتباره احد اهم اسباب نجاحه وصناعة هويته خلال الفترة الماضية
العربية
نادي الفتح تعلموا من مسباق
@FatehClub
مِسْبَاق 🚩@S_leage
سعود عبدالحميد 🇸🇦 في فرنسا 🇫🇷: ناديه يخصص مساحة ليلتقي فيها اللاعب مع المشجعين العاديين من حَمَلة التذاكر العادية ، ويوقع على اي شيء يحضرونه ويلتقط معهم صور تذكارية ، وبعض الاحاديث الجانبية. في حين عندما كان في انديتنا المحلّية كان الوصول له صعب ومحصور على عليّة المجتمع والنافذين ، ومعزول تمامًا رغم انه في آمن بلد في العالم ! المشهد امامنا احد ادلة التشوّه الرياضي ، سعود في الدوري السعودي كان في "فِرَق كرة قدم" ، وفي فرنسا يلعب لـ "نادي كرة قدم".
العربية
شعوري حالياً بين اللي يصمم الإنفوجرافيك كامل بالذكاء الاصطناعي، واللي يستخدم الذكاء كأداة مساعدة…
مثل الفرق بين سيارة مصنوعة بالكامل بالآلات، وسيارة مصنوعة يدويًا بعناية وحِرفة.
العربية
@ali_alaabad اغلب المهاجمين رجعيين
يبغاك تشتغل زي ايام اول
مثل اللي يبغاك تغسل ملابسك يدوياً و تطبخ على الخشب
هذي نعمة انعم الله علينا ، لنحسن استغلالها ونزيد انتاجيتنا و جودة اعمالنا
العربية
فتحاوي 💙 retweetledi
يكثر الهجوم على الذكاء الاصطناعي هذه الأيام، ولا أفهم لماذا .
أنا شخصيا، صرت أقرأ بفضله بحوثا منشورة بالصينية لم أكن أعرف وجودها، وبحوثا يابانية حسبتها بعيدة عن متناولي إلى الأبد.
العربية
@amjdbusiness صحيح
وبعض المولات تكتفي بالمطاعم المشهورة فقط وهذا خطر
يفترض يكون استقطاب لمطاعم محلية وجلسات وخلق تجارب
العربية
المولات صارت أماكن للترفيهة وللمطاعم و الكفيهات اكثر منها للشراء و التسوق
والمولات اللي ما بدأت تواكب هذا التحول بتخرج من السوق حتى في المدن الرئسية واقرب مثال ناجح في هذا التحول الاندلس مول في مدينة جدة
Abdullah AL-Khmais@AZK_SA
بعد محاولات بيعه.. اخيراً تم البيع بخسارة! الإنماء ريت للتجزئة يعلن بيع المكان مول في تبوك بقيمة 50 مليون ريال. - قيمة الشراء: 219 مليون ريال - صافي الدخل في عام 2025م: 180 ألف ريال فقط. سبب البيع بخسارة؟ المجمع عانى من تدني نسب التشغيل نتيجة خروج المستأجرين خلال عامي 2019 و2020م.. وتوجه المستهلكين إلى الشراء عبر المتاجر الإلكترونية إلى صعوبة استقطاب المستأجرين.
العربية
@ceoalmomani وانت تتوقعان تطبيقات التوصيل بتعامل المطاعم الكبيرة زي المطاعم الصغيرة؟
العربية
التمرد على تطبيقات التوصيل.. بطولة انتحارية أم قرار استراتيجي؟
الله يوفقهم، للأمانة هذا قرار جريء جداً، وقد ينجح ويكون مناسباً للمطاعم الصغيرة (أقل من ثلاثة فروع) لكن إذا تحدثنا بلغة السوق الحقيقية وهندسة المطاعم للكيانات الأكبر؟
هذا القرار أشبه بقطع الأكسجين فجأة عن غرفة العناية المركزة!
لو كان الخروج من تطبيقات التوصيل يتم بدون تأثير كارثي، لكنا رأينا الحيتان والأسماء الكبيرة في السوق (مثل ماكدونالدز، KFC، بيتزا هت وغيرها) أول المنسحبين ، هذه الكيانات تدفع مبالغ فلكية كعمولات، لكنها تقرأ السوق جيداً وتعرف أن الانسحاب العشوائي هو تدمير للتدفق النقدي (Cash Flow).
خطوة استراتيجية بهذا الحجم لا تُتخذ كردة فعل أو في لحظة غضب، بل تحتاج إلى تخطيط هندسي معقد، ومراحل انتقالية، وفترة زمنية طويلة جداً لبناء قنوات بيع مباشرة (Direct Channels) قادرة على سد الفراغ.
- في المدن الرئيسية: تطبيقات التوصيل تستحوذ اليوم على ما بين ٥٠٪ إلى ٧٠٪ من إجمالي مبيعات قطاع الـ F&B.
- في المدن غير الرئيسية: النسبة تتراوح بين ٢٥٪ إلى ٥٠٪
نحن نتحدث عن سوق يسيطر فيه كيتا و هنقرستيشن تقريباً على ٧٥٪ من كعكة تطبيقات التوصيل بالكامل.
تخيل معي مجموعة مطاعم تحقق مبيعات بـ ٣ مليون ريال، وتقرر فجأة الاستغناء عن التطبيقات دفعة واحدة ، هل تعرف كم حجم المبيعات التي ستخسرها وتتبخر في الهواء في صباح اليوم التالي؟
كيف ستغطي تكاليفها التشغيلية الثابتة والإيجارات ورواتب العمالة والمواد الخام وهي فقدت أكثر من نصف قوتها البيعية؟
الاستغناء عن تطبيقات التوصيل حلم جميل، لكنه قرار ليس سهلاً وليس بسيطاً على الإطلاق ، الشركة التي تتخذ هذا القرار بحماس وعناد دون بناء بنية تحتية موازية تتحمل الصدمة، لا أتوقع أن تصمد طويلاً في قرارها، وغالباً ما ستجد نفسها مضطرة للعودة بعد أن تستنزف سيولتها في عالم الأعمال الاستقلال ممتاز، لكن الانتحار المالي قصة أخرى!
رائد |مطور أعمال@ID_raed
اليوم اتخذنا قراراً قد يبدو غريباً للبعض لكنه "طوق نجاة" لمطاعمنا قررنا رسمياً حذف مطعمنا من تطبيقات ( الصفراء ) بكل شفافية تطبيقات التوصيل أصبحت شريكاً يأكل النصيب الأكبر من التعب والجهد الوصول للعميل من خلالهم له ثمن باهظ جداً وهنا ليش قررنا ننسحب النسب الخيالية: العمولات اللي توصل بالتأكيد الى لـ 30% - 90% تخلي الهامش الربحي و رأس المال للمطعم يتآكل صرنا نشتغل عشان نسدد عمولاتهم مو عشان نطور مطعمنا • جودة التجربة: لما تطلب من التطبيق إحنا نفقد السيطرة على "وقت التوصيل" و"تعامل المندوب" بالنهاية إذا وصل الأكل بارد أو متأخر العميل يلوم المطعم مو التطبيق • الأسعار العادلة: التطبيقات تجبرنا بطريقة غير مباشرة نرفع أسعار المنيو عشان نغطي العمولات وهذا ظلم للعميل ولنا #مطاعم #تجارة #دعم_المشاريع_الصغيرة
العربية
@ceoalmomani المشكلة بعض المطاعم اغبياء جداً
يعاملون طلبات تطبيقات التوصيل معاملة سيئة
يعطيك برقر وبطاطس بدون ما يركب لك كاتشب او مناديل
ثم العميل مستحيل يكرر معاه التجربة سواءً بالتطبيقات او الحضور لعنده
العربية
اتذكر انه في سلسلة مطاعم في الرياض او اكثر كانت تتفاخر بعدم وجودها في التطبيقات ، بعد اقل من ثمن اشهر من القرار أعلنت على بدء البيع على تطبيقات
الي يتوقع ان الموضوع سهل و ممكن في وضع السوق الحالي مخطىء، صعب على المطاعم ان تستغني عن كاش فلو الي تحققه التطبيقات ( مع اني اكبر معارض لها ) لكن هي الشر الذي لا بد منه
العربية
هذا الموضوع انا اكثر واحد خبرة فيه.
دربت على إقناع العميل في
صامطة.
والرياض.
ونجران.
والقريات.
وجدة.
والخبر.
وكل واحد في هذه المدن كان يقول لي نفس الجملة بطريقة مختلفة:
الناس في المدينة الفلانية أسهل.
صامطة تقول الرياض عندهم وعي.
الرياض تقول جدة أكثر انفتاحاً.
جدة تقول الخبر عندهم ارامكو وسابك.
والخبر تقول صامطة ما عندهم خيارات.
يعني الكل مقتنع أن مشكلته محلية.
والحل موجود في مدينة ثانية.
هذا ظاهرة نفسية اسمها:
“The Grass is Always Greener.”
علم النفس يشرحها بشكل بسيط.
الدماغ البشري ما يقارن الواقع بالواقع.
يقارن واقعه بتخيله عن حياة غيره.
أنت تعيش المشكلة من الداخل بكل تفاصيلها. والثاني تشوفه من بعيد بدون تفاصيل.
فطبيعي يبدو أسهل.
مي العمري@Mayalamria
هل المستهلك في المدينة يفرق عن المناطق الثانية؟ كلمت صديقة لي صاحبة محل ورد شرحت لي ان اهل المدينة ذوقهم صعب وما يثقون باي شيء وصعب الوصول لهم حنا نتكلم عن مدينة فيها اشكال والوان سياح داخلين وطالعين عشان الحرم النبوي ونتكلم برضوا على اهلها هل هم صعبين للدرجة ذي؟
العربية
لذلك انا ضد كل مدير يقود بطريقة محاسبية
لانه الارقام الحالية مو كل شي
الاهم الارقام المستقبلية والاثار المستقبلية
فيصل الحدب@alhadab
انا عندي قناعة أنه الرئيس التنفيذي ما لازم يكون محاسب .. وليه كثير محاسبين يفشلون كرؤساء تنفيذيين؟ لأن المحاسب بطبيعته وظيفته يقلل المخاطر. بينما الرئيس التنفيذي أحيانًا وظيفته يتحمل مخاطر محسوبة. المحاسب يشوف المحافظة على السيولة نجاح. لكن الرئيس التنفيذي ممكن يحرق ملايين اليوم عشان يحتكر سوق بعد ٣ سنوات. المحاسب يركز على: كم صرفنا؟ الرئيس التنفيذي يسأل: كم فرصة ضيعنا بسبب خوفنا؟ عقلية المحاسبة ممتازة لحماية الشركة. لكن لو سيطرت على القيادة بالكامل. تتحول الشركة إلى كيان يخاف يجرب. يخاف يتوسع. يخاف يوظف. يخاف يبتكر. ولهذا كثير شركات يقودها الماليين تكون ممتازة بالأرقام. وسيئة بالنمو. الشركة تحتاج شخص يفهم المال. مو شخص يعبد الأرقام.
العربية
فتحاوي 💙 retweetledi
انا عندي قناعة أنه الرئيس التنفيذي ما لازم يكون محاسب ..
وليه كثير محاسبين يفشلون كرؤساء تنفيذيين؟
لأن المحاسب بطبيعته وظيفته يقلل المخاطر.
بينما الرئيس التنفيذي أحيانًا وظيفته يتحمل مخاطر محسوبة.
المحاسب يشوف المحافظة على السيولة نجاح.
لكن الرئيس التنفيذي ممكن يحرق ملايين اليوم عشان يحتكر سوق بعد ٣ سنوات.
المحاسب يركز على:
كم صرفنا؟
الرئيس التنفيذي يسأل:
كم فرصة ضيعنا بسبب خوفنا؟
عقلية المحاسبة ممتازة لحماية الشركة.
لكن لو سيطرت على القيادة بالكامل.
تتحول الشركة إلى كيان يخاف يجرب.
يخاف يتوسع.
يخاف يوظف.
يخاف يبتكر.
ولهذا كثير شركات يقودها الماليين تكون ممتازة بالأرقام.
وسيئة بالنمو.
الشركة تحتاج شخص يفهم المال.
مو شخص يعبد الأرقام.
العربية
الانسب تخفيض ساعات العمل الى ٧ ساعات و يومين اجازة
تعتبر قفزة في بيئة العمل بالسعودية و زيادة للوظائف
أخبار السعودية@SaudiNews50
عاجل: قيام وزارة التعليم والموارد البشرية بالعمل على معالجة التباين في ساعات العمل بين الروضات والقطاعات المختلفة (الوزارات، إدارات التعليم العامة، الشركات)، بالإضافة إلى التباين في ساعة بدء وانتهاء العمل فيها، بما يحفز الموظفين والموظفات على إلحاق أبنائهم بتلك الروضات.
العربية
صرت احترم اللي يحترم Ai ويعتبرها قفزة في الانتاجية
عبدالمحسن البابطين@Abdulmohsen_SB
صرت أحترم أكثر الإيميل إذا فيه خطأ لغوي.
العربية
تقدم الاسر المنتجة اعلى جودة المأكولات في ملاعب دورينا مقابل قيمة منطقية، انصح دائماً بالاخذ منها وتتواجد الاسر في غالب ملاعبنا.
في ملعب إس إتش جي أرينا تتواجد الاسر المنتجة امام البوابة رقم 5.
#الشباب_النصر
العربية
@Cristiano @AlNassrFC_EN @AlNassrFC Scoring in a farmers league
Broo you can do better
It's disgusting 😒
English
28 يوم استنزاف وعيب بحق المستهلك
الشهر هو ٣٠ يوم و الرواتب تصدر كل ٣٠ يوم
لكن اتوقع بيجي تصحيح لشركات الاتصالات على غرار ما حصل مع البنوك
جـواد💰💵👨💻@Jaw_02
🤔🤔 شركة الاتصالات STC ليه مدة الاشتراك في بعض الباقات 30 يوم و بعضها 4 أسابيع ( 28 يوم ) .. ليه ما تتوحد كلها على 30 يوم ؟ على 28 يوم تقريباً للسنه الوحده بتطلع على العميل 13 شهر ..
العربية