Fernando Payán

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Persigo como un loco los recovecos del agua. Director Técnico de Infraestructuras del Agua de Castilla-La Mancha

Katılım Ağustos 2020
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Que nana tan cruel. Duérmete que ya se ha ido el sol, Que tenía que hacer, dijo, y se marchó. Y prometió volver al amanecer…
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Mucha atención en las proximidades de estos ríos, puentes y carreteras cercanas a los cauces. Aunque no llueva en esos momentos podrán estar desbordados. Por favor, precaución, prudencia y paciencia.
Confederación Hidrográfica del Tajo@chtajo

💦La CHTajo comunica que las presas de titularidad estatal con desembalses significativos en este momento son: · Palmaces 40m3/s · Alcorlo 10 m3/s · Beleñan 55 m3/s · La Tajera 15 m3/s · San Juan 277 m3/s · Picadas 300 m3/s · Cazalegas 80 m3/s · Castrejón 275 m3/s

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🟥 ACTUALIZACIÓN EMBALSE ALCORLO
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“Buscaré entuertos que deshacer Y batallas que librar, Perdidas de antemano. Buscaré imposibles que lograr, Que no me importa fracasar Y volver a intentarlo…”
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“La tragedia moderna es el intento vano de la adaptación del hombre al estado de las cosas que él creó”.
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- Formar estructuras de gestión ágiles y profesionalizadas. - Diseñar la red de agua a escala supramunicipal. - Apostar por la prestación de los servicios de agua en diferentes niveles. - Redefinir el sistema de financiación de las infraestructuras y los servicios. (6/6)
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La inercia actual nos aleja cada día más de satisfacer todos los nuevos requisitos normativos y sociales. Para mí, el gran reto del sector del agua es propiciar un nuevo modelo de gobernanza, con Administraciones Públicas que se crean capaces de: (5/6)
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La gestión del agua es hoy más exigente que en cualquier otro momento. La legislación está pidiendo a gritos transformaciones profundas, que las Administraciones Públicas debemos afrontar al mismo ritmo. Hay que cambiar urgentemente las estructuras de gestión. (1/6)
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Las inundaciones son fenómenos naturales. No van a desaparecer. Los flujos de agua son inestables. Nuestra obligación es entender esos periodos, mitigar sus efectos con nuestros actos, pero hemos hecho todo lo contrario: aumentar sus efectos. Y eso se llama retroceso.
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Necesitamos un nuevo consenso político para la gestión del agua. En numerosos municipios faltan depuradoras, las infraestructuras de abastecimiento están obsoletas o son insuficientes y el urbanismo dificulta la gestión de inundaciones.
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Hasta que no admitamos los errores de nuestro urbanismo y aumentemos la preocupación política por las infraestructuras hidráulicas, repetiremos una y otra vez la misma historia en diferentes lugares. El modelo de gobernanza actual es un fracaso rotundo
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Hoy he visto al Quijote descabalgar de su caballo. Tenía la mirada perdida en sus botines, agujereados y manchados de barro. Las razones solamente las sabrá él, pero las consecuencias las viviremos todos. Las causas perdidas son las que más merece la pena batallar.
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Cuesta mucho trabajo y mucho esfuerzo organizar una Administración para prestar servicios a toda una sociedad, pero sin la atención permanente a su evolución estará condenada a fracasar. La inercia no dura eternamente. Ojalá aprendamos de nuestros grandes fracasos.
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Muchos servicios públicos están infradotados y eso tiene consecuencias, que pueden ser muy graves para una sociedad. Sin embargo, hay muchos otros eventos extraordinarios que ni siquiera detectamos, porque hay infraestructuras adecuadas y una correcta gestión.
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En la gestión de las crisis es dónde más se aprecia la eficacia o ineficacia del Estado. Los servicios públicos no se dimensionan para cualquier evento. Por eso, la reacción coordinada entre administraciones es fundamental, porque minimiza ese deficit.
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