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パスカル
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パスカル
@Finance1320
株10年目。副業：脳神経外科医。ツイート内容は全てフィクションです。実在の人物や団体などとは一切関係ありません。
Katılım Aralık 2015
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世界的な出生率低下の主因は、経済的要因ではなく「スマートフォン」というデバイスである可能性が高いという残酷な証拠が積み上がっています。
米国、英国、オーストラリアの出生率はスマートフォンの普及期まで安定していましたが、普及と同時に急落。これは認知インフラがデジタル空間に占有された結果であるという事象です。
その残酷の全貌と人口動態のシステム的欠陥を3つのポイントにまとめました。
1. 4G普及による『低下の加速』
米国や英国では、4Gの普及が早かった地域ほど出生率の低下が早く、かつ急激であったことが示されています。高速通信というインフラ整備が、物理的な繁殖行動をデジタルでの情報消費へと構造的に置換した結果です。
2. 普及期以前の『安定性』
米国、英国、オーストラリアの出生率は、スマートフォンの普及期を迎えるまで極めて安定していました。経済変動よりも、デバイスの登場という変数が、社会全体のシステムに対してより強力な下方圧力をかけたことが証明されています。
3. 認知リソースの『置換』
スマートフォンは、人間の脳が持つ限定的な認知リソースを24時間体制でハックし、占有します。他者との接触や家庭形成に向けられるべきエネルギーが、画面の中へと自律的に流出している、現代特有の問題と言えます。
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私は元々韓国籍で、日本に帰化した者です。
外国人として来日し、帰化する道を実際に通った立場から申し上げます。
①「条件の重さを分かっていない」
半分同意します。永住・帰化の手続きは確かに重いです。私自身、書類の山と何年も向き合いました。
ただし、「重い」ことと「30年間試みなかった」ことは別です。
30年あれば3〜4回挑戦できる時間です。
「重いから取れなかった」ではなく、「優先順位を上げなかった」と言うべきです。
②「30年で取れたはずというのは後出し」
ここは正面から反論します。永住権制度は1981年から存在し、「10年居住+5年就労」という基本要件は私が来日した頃からほぼ変わっていません。今回の経営管理ビザ改正は突然でも、永住権制度は突然ではない。
在日コミュニティでは「在留資格は政治情勢で変わる、安定したいなら永住か帰化を急げ」は常識でした。30年いて、それを助言してくれる人が本当に誰もいなかったのでしょうか。そして決定的に永住権を取っていれば今回の改正は無関係だった。これは「後出し」ではなく、用意されていた回避手段を使わなかったという構造的事実です。
③「家庭の判断は『居続けられる前提』だ。方針転換を予想しろと言うも同然」
鋭い指摘ですが、ここに「外国人として生きる」ことの本質があります。
日本国民の「居続けられる」前提は、憲法に裏付けられた権利。外国人のそれは、政府の裁量による許可。両者は法的性格が根本的に違います。
私が帰化を選んだ最大の理由はここでした。「子どもに、許可ではなく権利の上で生きる人生を渡したい」。
「方針転換を予想しろと言うも同然」とおっしゃいますが、外国人として生きるとは、その予測不可能性を引き受けることです。米国H-1B、英国EU市民、ドイツの移民法まで全て同じ構造です。「どちらもどちら」ではなく、外国人として在留する側がそのリスクを構造的に引き受けるのが国際社会の普遍的前提です。同情の余地はあっても、制度の不当性の根拠にはなりません。
④「波及が大きいなら方策の妥当性に疑義」
最も建設的な論点で、部分的に同意します。「真面目な長期事業者を救済する別枠を作るべき」というご提案なら検討に値する。
ただし、それは「経営管理ビザ要件を上げるべきでない」という結論にはならない。論点を分けましょう。
経営管理ビザ本来の趣旨に戻す適正化 → 必要
真面目な長期在留者の救済 → 別制度で議論
混ぜれば結局ペーパーカンパニーが温存されます。20年放置の結果が、取得者の半数が中国人、9年で2.8倍、ブローカー産業化、医療未納4,000億円。「波及が大きいから慎重に」と言い続けたコストを今払っているのです。
加えて3年の経過措置があります。一刀両断ではない。そして韓国3,200万円、米国1,500〜3,000万円との比較で、3,000万円は「厳しくなった」のではなく「主要先進国と同水準になった」だけ。これまでが異常に低かったのです。
最後に私が韓国籍から日本籍に変わるまでに費やした時間と労力は、軽いものではありませんでした。
その経験から言えば、今回の訴えを「人道に反する」と批判する論調は、真面目に永住権・帰化を取得してきた外国出身者全員に対して、ある意味で失礼な議論でもあります。私たちが積み重ねた手続きの重さを、「制度のせいで奪われた」という物語に置き換えてしまうからです。
20年放置の歪みを正す改革に「30年いた個人の事情」をぶつけるのは、私たちが歩いた道を否定することにもなります。同じ道を歩んだ立場から、申し上げておきたいです。
エリック@erick99119
投稿者の要望に応えて感情論をできるだけ排して指摘していこうと思う。 ①それがどれだけ重い条件か投稿者は分かっていないようだ。 ②このような法案が出たのはつい最近なのであるから、30年間で取れたはずだというのは後出しにすぎない。 ③家庭の判断なのはそう。だがそれはこのままでもい続けられるという前提だ、つまりこのような急な方針転換を予想しろと言ってるも同然。どちらもどちらである。 ④ペーパーカンパニーの封じ込めが目的なのはそうだが、それ以外に波及が大きいのであれはそれは方策としての妥当性に疑義を呈されても仕方がない。 ⑤それはそう
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日本に10年以上住んでいる外国人が永住許可を取れていない理由
●年収300万円未満
●犯罪歴
●違法薬物使用歴
●脱税
●国保、年金、社保滞納
●やたら海外滞在
●扶養家族が異様に多い
●その他「行動に問題」あり
つまり取れてない人は…
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Change.orgで拡散されている、インド出身のカレー店主クマールさんのビザ更新が認められなかった件についてです。
日本に30年ほど住み、18年店を続けてきた人が、突然の「資本金3,000万円ルール」で追い出される。
パッと見ると、そういう同情を誘う話に見えます。
ただ、ここは少し冷静に見た方がいいと思います。
まず、国がビザのルールを厳しくした背景には、実体のない会社を使った申請を防ぐという目的があります。
本当に商売をしているのか。
きちんと税金や保険の手続きをしているのか。
店や会社は実際に動いているのか。
本人が本当に経営しているのか。
こういう点を審査すること自体は、国のルールとして必要です。
新しい基準では、資本金3,000万円、常勤で働く人1名以上、日本語能力、経営経験、専門家が確認した事業計画などが求められます。
これは、小さなお店にはかなり重いです。
町のカレー屋さんや小さな飲食店にとって、3,000万円を用意するのは簡単ではありません。
人を1人きちんと雇うのも、毎月の給料、保険、手続きがかかります。
だから、「まじめな小さなお店まで巻き添えになるのではないか」という心配はよく分かります。
一方で、この件を「3,000万円を用意できないから、すぐにダメになった」とだけ見るのも、少し早いと思います。
すでに経営のビザを持っている人には、2028年10月16日まで、経過的に判断する期間があります。
新しい基準にまだ届いていなくても、店の状態や、これから基準に近づける見込みを見て判断する仕組みです。
つまり、本当に毎日店を開いていて、客がいて、税金や保険の手続きもしていて、これから改善していく計画も出せるなら、いきなり「3,000万円がないから終わり」とは限らないはずです。
だからこそ、見るべきは「かわいそうなお店の看板」だけではなく、具体的な事実です。
入管は、具体的に何を理由にビザの更新を認めなかったのか。
帳簿やお金の記録はどうだったのか。
税金や保険料はどうだったのか。
過去に出した書類と食い違いはなかったのか。
従業員や雇用の扱いはどうだったのか。
営業許可などに手続きの漏れはなかったのか。
今後、新しい基準に近づける計画は出せていたのか。
本当にクマールさん本人を助けたいなら、署名を集めて「制度がおかしい」と訴える前に、まずこうした資料を全部そろえる必要があると思います。
帳簿、決算、納税の証明、保険の書類、営業許可、店の契約書、売上、仕入れ、雇用関係、過去の申請書類、不許可の理由。
それを行政書士、弁護士、税理士、社労士などの専門家に見てもらう。
そして、日本に残るための現実的な道筋を作る。
まずそこだと思います。
もちろん、制度に問題があるなら、声を上げることは必要です。
小さな店にとって3,000万円の壁が重すぎる、という問題提起にも意味はあります。
ただ、個人を助ける話と、制度に反対する運動は、分けて考えた方がいい。
泣いている本人の写真。
赤い看板。
「黒字でも閉店」
「カレー屋を潰す」
「3,000万円ルールを止めてください」
こういう見せ方は、とても強いです。
でも、強いからこそ注意が必要です。
もし最終的にクマールさんが日本に残れた場合、「声を上げたことで行政が動いた」と受け止められるでしょう。
逆に残れなかった場合、「やはり制度に問題がある」と受け止められるでしょう。
つまり、結果がどちらに転んでも、制度反対の物語にはつながりやすい構造があります。
でも、本当に大事なのは、そこではないはずです。
クマールさん本人をどう助けるのか。
この人の店は、経過的な判断の中で救える事案なのか。
入管はどこを問題にしたのか。
専門家はその書類を見たのか。
まだ出せる資料や、作れる道はないのか。
そこを飛ばして、いきなり「外国人を残せ」か「帰れ」かの話にすると、制度の問題も、本人を助ける道も、どちらも見えなくなります。
不正な申請を防ぐチェックは必要です。
まじめに店を続けてきた人を、雑に切り捨てない運用も必要です。
いま本当に必要なのは、感情に訴える写真だけではなく、事実をもとにした専門家による現実的な解決策だと思います。
Change.org Japan（チェンジ・ドット・オーグ）@change_jp
【署名提出🤝】 日本に30年間暮らし、18年間カレー店を経営してきたクマールさんは、要件厳格化でビザの更新が不許可に……。 「子どもたちは日本で生まれて、日本語しか話せない。妻も娘も泣いています」 友人の@TsuruVoiceNet が、ビザ厳格化の撤回を訴え、5.3万筆の署名を入管庁に提出しました。
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長期金利2.6%突破しましたね。円安との同時進行がどれだけヤバいか、日本一分かりやすい解説（自称）です。投資してない人も無関係ではないです。かなり本気でビビってます、私。
高井宏章@hiro_takai
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韓流ドラマ好きのうちの母ちゃんも写真撮る時、ハイキムチ〜って言ってるからこれは本当だわ
TheKyo🕊️@Team_MKGA
@kaeruZangyo 한국의 어르신들은 옛날에 사진 찍을때도 김~~~치 !! 하고 찍었어🌟🙏
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町山さんはマナーに詳しくないので仕方ないのですが、迷惑だからコンビニ店舗は飲食を禁止しているんですよ。
町山さんは日本に詳しくないので仕方ないのですが、日本社会では「コンビニで屯(たむろ)する不良」という光景が昔から良くあります。景観を損ね、他の客から見た時の印象が悪く、主にそれが飲食を禁止する理由ですね。
そして町山さんは法律に詳しくないので仕方ないのですが、コンビニの駐車場は店もしくは土地所有者が管理する場所であり、その所有者が提示するルール「飲食禁止」に反して飲食をすることは違法行為なりえます。
また、町山さんは漢字に詳しくないので仕方ないのですが、そもそも駐車場とは駐車する場であり、イートインコーナーではありません。
ちなみに車で来ているなら、それこそ自分の車の中で食べればいい話です。一般的に、車内での飲食であればコンビニ側は認めています。
町山智浩@TomoMachi
その駐車場に車停めてるからだろ 別に誰にも迷惑かけてないよ 自分で自分の意地悪さが嫌にならないかね
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まじでこういう論調嫌いでさ
HSPとかテキトーな名前つけて現代社会が辛いっていうなら都市部から離れて地方で農業やれよ、人手不足なんだから。
それができないならまじでただの怠けだよ
浄化巫女ひより@hiyori_reishi_
家族や知人の中に、やたら横になる人がいませんか。 すぐゴロゴロする、よく眠る、「また寝てる」と言われる。そういう方を、怠けていると思っていませんか。 それ、違います。 鑑定で長く視続けてきた中で、そういう方の縁の器には共通した特徴があります。
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どうやったら成功しますか？
・ピカソ：「14万8000点の作品数」
・秋元康：「6,000曲以上の歌詞」
・エジソン：「1,000件以上の特許」
・村上春樹：「毎日10枚の原稿を書く」
・イーロン・マスク：「週に100時間働け」
・手塚治虫：「生涯で15万枚の原稿」
・ジャック・ドーシー：「8時間ずつ2つの会社で働く」
全員行動力モンスター
港区社長、限界集落へ。@minatoku_genkai
成功してる経営者の特徴を整理すると行動力が狂ってることがわかる ・朝令暮改 朝にやるぞと言って動き出しても、夕方にはまた違うことを始めていて、朝行ったことを撤回する ・とにかくせっかち やりたいと思ったら行動できないと気が済まないし、それを実行できない人への苛立ちが半端ない ・とにかく飽き性 なにか成功しても、すぐに新しいことをやりたくなってしまって、前のものが飽きる ・完璧を目指すより終わらせる すぐ行動したくてたまらないから、mvp(試作)作ったら、売り始める 周りの成功してる経営者は、全部揃ってるし、行動力が異次元 ダメだった時のことなんて考えもしないくらい行動に純粋 あとシンプルに意思決定スピードが早くてすぐに行動しないと、でかいタスクが大量にたまっていくし、返信も間に合わなくなるくらい連絡くるから、意思決定も行動もはやぬないとそもそもつとまらない
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これは古来から2ちゃんであるネタ
シーフードドリアの「シーフー」って何？
とか
ウルトラマンコスモスの「スモス」って何？
とか
りっちお☺︎ 3y🚃🚗🏗️＋11m👶🏻@ricchio0716
でんちぬ ってなに？🤔
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20年以上医者やってきたけど、まぁ明らかに過剰だよ日本の医療は。外来100人来たら本当に診療必要なのは肌感5人くらいだね。あとはほぼ無駄か、コスパ的には無意味に近い診療。
こんなことしてりゃ沈むのは当然さ
ぷんく@punktion
あのロキソニンですら、「市販化によって胃潰瘍や腎障害の重症例が明らかに増えた」というデータは見当たらない。 高齢者の医療費負担率が上がっても、表向きには「受診控えによって重症化する人が増えた」というデータは、なかなか出てこないだろう。 つまり、財務省の勝ち。
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女だけど結婚したい男性が居たのでプロポーズして学生結婚した。
婚約指輪はイトーヨーカドーで2,000円だった。
婚活、妊活とかで仕事に集中できないのが嫌だったので早く結婚、妊娠することは決めていた。
住み込みのお手伝いさんがいた実家から来たお坊ちゃんだけど何があっても絶対養うと決めて、専業主夫になればと言ったけど本人の希望で現在時短で子育てもしながら働いてもらってる（感謝…！）
女も手に職があればこんな選択ができる。
プロポーズなんてどっちからしたっていいのでは…。
ARUASA｜本命だけを掴む文章術@ARUASA_writing
女性がプロポーズを待つのは、お姫様扱いされたいからではありません。 妊娠やキャリアの分断など、女性側に圧倒的なリスクが偏る結婚において、男にそのリスクを共に背負う“覚悟”があるかを審査する最終テストだからです。 自分からプロポーズという意思決定すらできず女に言わせようとする男は、結婚後もトラブルが起きるたびにすべての責任をあなたに押し付けてきますよ😇
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