.

الشتاء حالف مايطلع من حايل

#وزارة_الموارد_البشرية عندما تكون لديك القدرة على إرسال مناديب يفتشون عن أحوال مستفيدي #الضمان_الاجتماعي وبيوتهم ومصادر دخلهم ، يجب أن تكون لديك العدالة والمهنية في إرسال نفس المناديب لتفقد أحوال الشركات والمنشآت في القطاع الخاص

@1bdr_ ممكن

@Flee__7 التغافل قدر الإمكان حل ممكن.

وللاسف مرهق جدًا ومتعب وأغبط كل من لا يمتلكها

@1bdr_ هي حالة غير مكتسبة تولد مع الإنسان لذلك اعتقد السيطرة عليها مُحال

@Flee__7 أوافقك الرأي ولكن لا ضرر ولا ضرار تستخدم عند استحقاق المواقف والأشخاص لها

(إذا أراد الله إتمام حاجةٍ أتتك على سفرٍٍ وأنت مقيم) عبارة تنهي كل تفكيري

من فترة قرأت عبارة ورسخت ببالي تقول: «الإنسان الجيد حين يُخذل ينتقم من فضائله»، مُخيف جدًا أن الفشل في توجيه الغضب ممكن يوصل الشخص لمرحلة يدمر فيها نفسه.

celebrating 72 hours of full control over my mind and thoughts ✨🎊

اذا انا انولدت لعائله ربي مكرمها مادياً واجتماعياً وواعين وهذا كله صار باجتهادهم بعد توفيق الله ، ووفروا لي تعليم افضل من الاغلبيه وانا اجتهدت واستغليت هالبيئة المحفزة ووصلت لمكان اعلى من اللي وصلوا له الاغلبيه… وش الذنب اللي انا سويته عشان تشوفني ما استحق اللي وصلت له؟ فهمني.

وقت النادي بالصباح مايوصفه شعر

ياحلو الحياة وأنت سعيد وراضي ومرتاح ❤️‍🔥

في قصر الحكم - في إمارة منطقة الرياض - الملك سلمان يستقبل المواطنيين عندما كان أميراً لمنطقة الرياض

لماذا تحتاج شركات العلاقات العامة إلى دورات في المراسم والتشريفات؟ لاحظت غياب الثقافة البروتوكولية في إدارة حسابات التواصل الحكومي، هنا قراءة سريعة في أخطاء الصياغة الإعلامية للزيارات الرسمية. في لغة البروتوكول المؤسسي، "المفردات" لا تقل أهمية عن "الأفعال". الخطأ في التغريدة المرفقة يكمن في عدم التوازن بين مرتبة الزائر (وزير) والهدف المعلن (التهنئة)، مما خلق خللاً في الصورة الذهنية للوزارة الحكومية عند المتابعين. أهم الملاحظات النقدية على هذه التغريدة: 1. الخلل في "اتجاه" التهنئة (Protocol Direction) في الأعراف الدبلوماسية والإدارية، الأقل درجة هو من يزور الأعلى للتهنئة بالمناسبات العامة (مثل العيد). - المشكلة: تصوير الوزير (ممثلاً للدولة وسيادتها) وهو يذهب لمقر شركة خاصة "ليقدم التهنئة"، الصياغة اللغوية قلبت الهرم البروتوكولي، ويظهر الوزير وكأنه هو من يسعى للتقرب من الشركة، بينما الأصل أن الشركات هي من تتسابق لتهنئة القيادات الحكومية. * التصحيح: كان يجب أن يكون سياق الزيارة "تفقدياً" أو "داعما"، وتأتي التهنئة على "هامش" الزيارة وليس كسبب رئيسي لها. 2. الصياغة اللغوية (Semantic Error) استخدام عبارة "لتقديم التهنئة" جعلت المهمة تبدو وكأنها "زيارة ودية"، وهذا يضعف من صبغة العمل الرسمي. - الملاحظة: الوزير لا يزور شركة "ليهنئها"، بل يزورها "ليطلع على إنجازاتها"، "ليعزز الشراكة"، أو "ليبارك نجاحاتها كأحد المكتسبات الوطنية". - النص البديل المقترح: "معالي الوزير يزور مقر شركة تابي للاطلاع على خططها التوسعية، ويشارك فريق العمل فرحة العيد..." 3. تعارض الألقاب مع الأفعال التغريدة تذكر "معالي الوزير" ثم تتبعه بفعل "يزور لتهنئة الأستاذ..." - المشكلة: هناك فجوة بروتوكولية كبيرة بين "المعالي" و "الأستاذ" في سياق المبادرة بالزيارة. هذا النوع من الصياغة قد يُفهم منه (في علم العلاقات العامة) وجود انحياز أو "تسويق مجاني" مبالغ فيه للشركة على حساب هيبة المنصب الرسمي. الخلاصة: لتجنب هذا الخطأ "البروتوكولي-الإعلامي"، يجب دائماً صياغة زيارات المسؤولين رفيعي المستوى للقطاع الخاص تحت مظلة "الدعم والتمكين" وليس "المجاملة الاجتماعية". كان من المفترض صياغة الخبر كالتالي: "ضمن حرص منظومة الاتصالات على دعم الشركات التقنية المليارية؛ يتفقد معالي الوزير سير العمل في شركة تابي، ويلتقي بمؤسسيها، مباركاً لهم النجاحات المستمرة."

يارب لاتعلّق قلبي بالشحيح، الي يشّح علي الطمأنينه، يشح الكلمة الحلوة، يشح حتى الوصل

مليون برميل من النفط الخام السعودي يعبر مضيق هرمز متجه إلى تايلاند 🇸🇦🤫

بداية مُلهم 🇸🇦 قائد أمة 🇸🇦

خليكم لطيفين بالمصطلحات اسمهم مو عاطلين اسمهم مدراء المشاريع المؤجله

يالله مايتفشلون ابدًا ؟ مايستحون ؟

🔻ما شاء الله تبارك الله 🇸🇦 السعودية تشغّل خط شرق–غرب بكامل طاقته (7 مليون برميل يوميًا) ▫️ 5 مليون للتصدير ▫️ 2 مليون للمصافي المحلية قدرة استراتيجية تؤكد أن المملكة تمتلك بدائل قوية بعيدًا عن أي اختناقات بحرية 🌍🇸🇦

والله لو ماكنت سعودي ، ان ابقى اغبط السعوديين على حكامهم وقيادتهم… نظرة مستقبلية مايملكها الا رجال في جيناتهم القيادة. الحمدلله.