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ハシビロ好きの訪看経営者
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ハシビロ好きの訪看経営者
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湘南と横浜で2社の訪問看護の経営に携わる2児の父親です。“あたたかみ”があり、“この人たちに任せてよかった”と思っていただける組織作りを目指して早くも9期目となります。個々人の良心が、良い人間関係を築き、良いサービスを生むと思ってます。
ハシビロコウを見ていると、心がすっと静まります。 Katılım Haziran 2016
2K Takip Edilen4K Takipçiler
@meikusu2021 郵便物を送ることが多いせいか、ポストを探す時に勘で見つけられるようになりました笑
(気のせいだと思いますが)
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訪問看護ステーションにスタッフが入職する際、事業所側は多くの準備を行っています。
雇用契約書の作成、制服の準備、車両の手配（購入・保険・駐車場契約）、バイタルセットの準備、社会保険の加入手続き、名刺作成、勤怠や電子カルテのID発行など、迎えるための準備を整えます。
一方で、求職者側も近隣の訪問看護ステーションを調べ、履歴書や職務経歴書を準備し、面接に参加するなど、多くの時間や労力をかけると思います。
その中で短期間での離職に繋がってしまうと、お互いがかけたコストや時間が白紙に戻ってしまうような結果となり、とても残念なことです。
だからこそ、訪問看護ステーションのマネジャーは、スタッフが安心して長く働ける職場環境づくり、採用時の適切な見極め、職場内の良い人間関係づくり、そしてモチベーション向上に注力できる体制を整えていくことが大切だと思います。
そして、利用者さんへ安心や満足ができるサービス提供に繋げることが重要ですね。
良い訪問看護ステーション作りには時間や人手がかかります。
湘南近辺や横浜で、良い訪問看護ステーション作りに向き合いたい方は、是非、わたしにメッセージいただけますと幸いです。
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昨日は午後に税務担当の方と決算の打ち合わせ、夜はけあぶるの新年会兼歓迎会でした。
今日がたまたまオフだったので、数年ぶりに二次会まで参加しました。
会社も先月から9期目に入り、もう8年も走ってきたのかとしみじみ感じました。
けあぶるは、訪問看護において「良質な人間関係」を大切にすることで、温かみのあるサービスを地域に届け、「この人たちに任せてよかった」と思っていただける存在を目指してきました。
良い人間関係があれば、前向きに“良い仕事”ができる。
良い仕事ができればモチベーションが高まり、個人の成長につながる。
その積み重ねが、より良いサービスにつながると思っています。
経営してきて、良い人間関係をマネジメントすることは非常に難しいと実感しています。
さらに、「訪問看護における良い人間関係」なので、家族や友人との関係性といった性質とは、また大きく違います。
この関係は、会社だけでなく、一人ひとりの想いや働きかけとの掛け算で生まれるものだと感じています。
立ち上げ当初は尽きかける資金と向き合うので、理想と向き合う余力がなかなかありませんでした。
3〜4期目頃からようやく時間や資金に余力が生まれ、細部の課題と丁寧に向き合えるようになってきました。
5〜7期で徐々に仕組みとして落とし込み、8期目の現在は、その成果が少しずつ形になってきていると感じています。
何度も投げ出したくなりましたが、今のメンバーを見ていると続けてきてよかったと思えます。
皆さん、ありがとうございます。
また、良い人間関係で、良い仕事を、良い環境で、しっかり提供できる様にしていきたいので、良いメンバーをもっと増やしていきたいです。
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普通に疑問なんですが、
「直行直帰可能って、私の家の近くだけで訪問になるんですね♪」
って就業希望者が定期的にみえるのは、、、なぜ？？？😅
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