Haya

320 posts

Haya banner
Haya

Haya

@Fup205

IT Graduate💻 شغوفة باستكشاف عالم الذكاء الاصطناعي وتعلّم الآلة🤖 وهنا اشاركم كل جديد ومفيد اتعلمه 📚✍️

Katılım Şubat 2021
402 Takip Edilen65 Takipçiler
Sabitlenmiş Tweet
Haya
Haya@Fup205·
في وقتنا الحالي لازم تواكب التقنية وتتعلم حتى لو تخصصك غير تقني بقولكم قصة صارت قدامي مع اثنين من موظفينا توضح لنا ان المهارة التقنية هي اللي تحمي وظيفتك وتخليك ثابت ومحد ياخذ مكانك
العربية
1
0
1
210
Haya
Haya@Fup205·
@DesAziz غلط جدا اللي يسعر شغله بدون لاياخذ لفه على اسعار السوق و اعتقد لو هو مب واثق من شغله العميل حتى ٢٥٠ بشوفها كثيره عليه
العربية
0
0
0
29
عبدالعزيز العوفي 💫
اليوم كنت اتناقش مع مصمم مبدع جدًا وقلت له بكم اسعار التصميم؟ قالي هوية بصرية ب 250 ريال وبوستات ب 10 ريال 🥲🥲🥲🥲🥲🥲 الحين العملاء المفروض هم يرفعون السعر 🤣
العربية
6
0
7
2.6K
Haya
Haya@Fup205·
@Aboreta22620064 @Ghuaid انا اشتغل بشركه دعاية واعلان بالرياض لي سنه معهم لكن الصدق اشوف كل عملائهم جهات معروفه اذا حاب بعطيك رقم احد من الادارة
العربية
0
0
0
42
Dr/Abdualaziz Alzhrani
Dr/Abdualaziz Alzhrani@Aboreta22620064·
@Ghuaid اجتمعت مع 7 شركات للحين نادر الاقي مقر لهم هنا كلها برا ومعروفه وين !
العربية
2
0
0
47
GhadaAlshehri.
GhadaAlshehri.@Ghuaid·
ترا واجب علي و عليك و على كل واحد، نشر هذا الوعي، عشان ما يروح احد فينا ضحية احتيال و يجي يبكي يقول كلكم كذابين و زي بعض. التجارة الرقمية والتسويق الرقمي تعتبر جديده و دخول السعوديين فيها مازال ضعيف و وعي المستفيدين فيها مازال منخفض يد بيد نحمي سوقنا من النصب 🫱🏼‍🫲🏻
GhadaAlshehri.@Ghuaid

كلام بالخاطر مهم جداً جداً جداً ⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️⛔️ اسمحوا لي بكون قاسيه شوي بهذا الانتقاد ، بس للاسف احنا السعوديين سيطروا على سوقنا بعض اللوبيات الاجنبية الى درجة انهم غيروا مفهوم جوهري و كبير !! من كثر انتشار بياعين الوهم اللي يقولون " احنا وكالة تسويق نحقق لك 1000000 طلب او نحقق لك ROAS X10 ..الخ ، معليش هذا الفكر لازم ينمحى !!! لانه كذب و نصب و دجل!! وكالة التسويق هي جهه خدمية مهمتها تقدم لك خدمات تظهر مشروعك و منتجك بأفضل صورة لأكبر شريحة من الناس، و يتحكم في هذا كله " ميزانتيك التسويقية " فقططط!!! وكالات الاستثمار و الاسهم و غيرهم ، هم اللي يقدرون يقولون لك احنا نقدر نضاعف اموالك لان هذي مسؤوليتهم، وكالات التسويق ليست وكالات استثمار ، التجارة فيها ربح وخساره لازم تكون متقبل لهالشيء، احنا ناخذ فلوس مقابل جهدنا و تعبنا معك مو مقابل كم حققت بيعه! الارزاق مسألة غيبيه اللي يجي يقولك اضمن لك مبيعات فهذا اخذ على نفسه ضمان في علم الغيب، و علم الغيب ما يعلمه الا الله و لا يدعيه الا دجال ! لحد يضحك عليك ⛔️ اصصصصصصصصحححححىى ⛔️⛔️

العربية
2
5
34
5.4K
Haya
Haya@Fup205·
بنهاية نروح لمقطع اليوتيوب ورح تظهر لنا ايقونة القطرة فيه ،💧 ونقدر نختار اللغة اللي نبيها لترجمة الاداة جدا مفيده وتساعدني شخصيا للمحتوى التقني لأن صعب القاه كله بمحتوى عربي اتمنى تفيدكم💫💕
Haya tweet media
العربية
0
0
0
38
Haya
Haya@Fup205·
نروح للاعدادات ونتأكد ان خيار اليوتيوب تحت مفعل
Haya tweet media
العربية
1
0
0
46
Haya
Haya@Fup205·
"ثريد" إذا تحتاج تضيف "ترجمة عربية" احترافية لأي مقطع يوتيوب تحتاجه وبأي لغة كان (حتى لو ما يدعم العربية)❗️ تابع معي الخطوات : 💫 اولا بنروح لسوق chrome ونبحث عن هذي الاداة ونضيفها للمتصفح
Haya tweet media
العربية
1
0
3
75
Haya
Haya@Fup205·
@yousefrol في للبنات؟ ابي احضر بعد
العربية
0
0
0
26
Yousef Rol
Yousef Rol@yousefrol·
والله 23 شخص مستعد يحضر ورشة بدون شاشة و كراسي عدد كبير هههههههههه والله ما عندي ادنى مشكلة، بس الويكندين الجايات مشغول بنسوي بعدها ان شاء الله وتراي صامل غالبًا بحي السفارات او عرقة او وادي حنيفة او لبن
العربية
7
0
19
12.4K
Yousef Rol
Yousef Rol@yousefrol·
كل ما جيت اسوي ورشة AI حبيّة اقول ما عندي مكان ومدري وش، وكل ما عرض علي احد مكان يكون وضعه كويس ثم يجلس يمن واقول له حبيبي بطلنا ينعاف يعني لازم استاجر لكم مكان عشان تجون؟ لايك لو مستعد تجي لو بحديقة عامة… بجيب قهوة ما عليكم
العربية
44
2
228
206.9K
Haya
Haya@Fup205·
@veopiw بس مغص قليله
العربية
0
0
0
13
H
H@veopiw·
فكرة انك تكد شخص في فتره مثل رمضان واذا قرب يخلص رمضان تقوم تطرده ولا تعطيه حقه عساك بالمغص
العربية
2
0
0
61
H
H@veopiw·
هل يحق لصاحب العمل يوظف شخص ولما ما يعجبه شغله يقول انت في فترة تجربة ولا لك حقوق؟ ولا الشيء ذا مخالف!
العربية
1
0
0
120
Haya
Haya@Fup205·
ادور على بودكاست تقني جديد اللي عنده اقتراح يفيدني
العربية
0
0
0
41
Haya
Haya@Fup205·
منطقياً اي قفزة استهلاك غير معتادة لازم يتبعها إيقاف احترازي من الشركة نفسها اعتمادهم الكلي على إن العميل هو اللي يحط الـ Limit لسحب غلط؟ بتصير نفس الحالات هذي وتصير الخسارة كبيرة
CG@cgtwts

They went from a $180 bill to losing $81,820 in 48 hours.

العربية
0
0
0
76
Yousef Rol
Yousef Rol@yousefrol·
كنت أعتقد إن العمل بالشركات الكبيرة هو الإنجاز الحقيقي، لين استوعبت إن الكنز الفعلي هو القائد الداعم والطموح. يا هي متعة إذا اشتغلت مع شخص سجله مليان إنجازات، تدخل معاه بهدف جديد و كبير وتنسى كل شيء حولك.. وتمر الشهور وتكتشف إنك قفزت وتطورت تطور مرعب مستحيل تحصله بأي بيئة ثانية وانت مرتاح ومطمئن. نصيحة.. لا تدعي ربك بوظيفة في شركة كبيرة مليانة بيروقراطية وملل، ادع ربك يرزقك بفريق طموح يحط هدف بعيد ويطحن طحن لين يوصله.
العربية
20
47
675
73K
Haya
Haya@Fup205·
@mahyoussef_ @pr_Mais كفو عليكم فعلا لي مده ادور على منصه تعطيني الاخبار بالعربي
العربية
0
0
1
227
Mahmoud Youssef
Mahmoud Youssef@mahyoussef_·
أطلقنا مجرّة 🚀 أول منصة عربية للمطوّرين لمتابعة أخبار البرمجة والتقنية من المصادر العربية والعالمية! الفكرة ببساطة إننا نستحق إن يكون عندنا منصة عربية مبنية خصيصًا لاحتياجتنا وبتسهل علينا الوصول للمستجدات اللي بتطرأ في المجال بشكل سريع وبسهولة، خصوصًا إن البدايل المتاحة غير مرغوبة بالمرة! مجرّة بتجمع أخبار وأدوات ومقالات من +30 مصدر عربي وعالمي في خلاصة يومية مخصّصة لاهتماماتك. ومدعومة بأدوات الذكاء الاصطناعي علشان تساعدك تطلع بأكبر استفادة ممكنة ⚡ طب ايه اللي بيميّزها؟ 🎯 تقدر تبني مجرتك بالشكل اللي يناسبك وتشوف المقالات اللي تهمّك فعلاً من المصادر المتاحة والوسوم 🤖 أوامر مدعومة بالذكاء الاصطناعي بالعربي — تلخيص، وتبسيط، وأمثلة عملية وتطبيقية من أي مقال، ونقد بنّاء بضغطة واحدة 🌟 الكوكبات — مجتمعات متخصّصة للمطوّرين (تقدر تفكر فيها كـ subreddits للمطوّرين العرب) 🔥 سلسلة القراءة — حافظ على عادة القراءة اليومية وهيكون فيه نظام Gamification للتحفيز جاي قريب 🏆 لوحة الصدارة والإنجازات 💳 بطاقتك المجرّية — بطاقة هويتك كمطوّر ، وتقدر تشاركها على GitHub و 💎 تجربة استخدام مميزة للمطورين وآخيرًا تقدروا تحولوا كل tap في المتصفح بتاعكوا لصفحة مليانة بآخر المستجدات من خلال Chrome Extension 🎁 المنصة مبنية لدعم المجتمع التقني العربي وإن شاء الله فيه أفكار كتير للتطوير ، هستنى أعرف رأيكوا بعد ما تجربوها ، وباذن الله ناوي يكون فيها جزء مفتوح المصدر قدام .. وكأي مبادرة بتبدأ طبيعي يكون فيه مشاكل واخطاء تقنية .. فمساهتمكم باننا نحسن منها للأفضل 💪 تقدروا تجربوها دلوقتي 👇 majara.dev ومتنسوش تشاركوها مع الجميع 💜
Mahmoud Youssef tweet media
العربية
8
44
318
25.5K
Haya
Haya@Fup205·
@yellow_void22 Hi! If I may ask, where did you start learning Machine Learning?
English
1
0
1
9
Yellow void
Yellow void@yellow_void22·
Day 108 Machine Learning Gradient Descent ✨ - Implemented the Stochastic Gradient from Scratch - Also Derived Mathematical Formulation - And Done Comparison with Sklearn Version - Time Comparison between Batch GD and Stochastic GD Also from Tomorrow Midsem Prep starts 😋
Yellow void tweet mediaYellow void tweet media
Yellow void@yellow_void22

Day 107 Machine Learning Gradient Descent ✨ - The Problem with Batch Gradient Descent - Stochastic Gradient Descent - Code Demo of SGD - Updated my LinkedIn profile 🙃

English
6
0
33
18.8K
Haya
Haya@Fup205·
Take control of your future, or accept the one handed to you.
English
0
0
2
36
Haya
Haya@Fup205·
@jack @blocks حلو وحتى ال٦ الباقين بشتغلوا انهم يطوروا ادوات وبعد كم سنه بطلع نصهم بعد انا برايي نتجه للاعمال اليدويه الفنيه لان التقنيه صعب توصل للحس الابداعي البشري
العربية
0
0
0
22
jack
jack@jack·
we're making @blocks smaller today. here's my note to the company. #### today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone. first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay. we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly. i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures. a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers. we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold. to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward. to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow. jack
English
8.8K
6.6K
50.9K
64.2M
Haya
Haya@Fup205·
ليه جاك أنهى خدمات 40% من موظفينه؟ ببساطه لأن الموظف اللي يطور نفسه ويستفيد من التقنية صار يغني عن غيره. المستقبل للي يسخّر التقنيه والAi لخدمته، مو للي يحاربها لا توقف بمكانك بدون تطور خلك أنت الشخص اللي يدير الذكاء الاصطناعي ويغطي مكان 3 غيره، ولا غيرك بياخذ مكانك بلمحة بصر.
jack@jack

we're making @blocks smaller today. here's my note to the company. #### today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone. first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay. we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly. i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures. a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers. we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold. to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward. to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow. jack

العربية
0
0
0
56
Haya
Haya@Fup205·
تنظم #أكاديمية_سدايا برنامج " رؤية الحاسب للمطورين"👨‍💻 البرنامج يركز على بناء أنظمة Computer Vision متقدمة باستخدام Ultralytics، ويغطي معالجة الصور، تصنيفها، كشف الكائنات، التقسيم، تقدير الوضعية وتتبع الكائنات. 📍حضوري-الرياض 🕙 متاح التسجيل حتى 24 فبراير athkax.sdaia.gov.sa/programs/42f0b
العربية
1
0
0
248
Haya
Haya@Fup205·
كلاود اطلقوا عن جديدهم ال Remote Control 🔥 يعني بعد ماتبدأ مهمة برمجية على جهازك، تقدر تكمل توجيهها والمتابعة من جوالك 👨‍💻 ​ميزه حلوه لكن صرنا نعيش عصر الإنتاجية المستمر اعتقد كذا بصير الشخص صعب ياخذ بريك بشكل فعلي دام يقدر يتابع من اي مكان
Claude@claudeai

New in Claude Code: Remote Control. Kick off a task in your terminal and pick it up from your phone while you take a walk or join a meeting. Claude keeps running on your machine, and you can control the session from the Claude app or claude.ai/code

العربية
0
0
0
65
Haya
Haya@Fup205·
هل تشوفون تطور روبوت unitree اللي بالفيديو حقيقي انه بدا يتحرك بمرونه كامله ويسوي حركات كونغ فو ؟ او بس مونتاج؟ 👀 سؤالي الفعلي كيف تتخيلون بيكون الوضع بعد 10 سنوات انا احس كل اللي كنا نشوفه بالافلام ببدا يصير واقعي😂 خصوصا انهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي عشان يطور مهاراته 🧠🌝
العربية
0
0
0
62