ふるかい@財務構造デザイン

6.5K posts

ふるかい@財務構造デザイン banner
ふるかい@財務構造デザイン

ふるかい@財務構造デザイン

@FurukayBS

外資金融福岡拠点長/建築出身の金融専門職キャリア/海外駐在/資産運用歴は15年/建築×アート×ファイナンス/証券アナリスト(CMA)/三児の父

FUK⇄TKY⇄HK Katılım Ocak 2022
904 Takip Edilen750 Takipçiler
ふるかい@財務構造デザイン
京都出張。 新幹線で仕事をしていると、山口辺りで必ず新幹線酔いしてしまいます🫠トンネルが多く、気圧の変化が大きいからでしょうか。
ふるかい@財務構造デザイン tweet mediaふるかい@財務構造デザイン tweet mediaふるかい@財務構造デザイン tweet mediaふるかい@財務構造デザイン tweet media
日本語
0
0
0
49
ふるかい@財務構造デザイン
長期国債の主な担い手の一つが生保。 背景には、生命保険そのものが10年、20年、30年という超長期の負債であることがあります。 保険会社は将来の保険金支払いに備える必要があるため、負債の期間(デュレーション)に合わせた運用が必要になる。 その代表的な運用対象が超長期国債。 つまり、生保は「金利が高いから国債を買う」というより、ALM(資産負債総合管理)の観点から長期債を必要としている側面が大きい。 順イールドカーブ環境では、短期より長期の金利が高いため、長期運用による利ざやも確保しやすい。 ただし、金利上昇局面では既存債券の評価損が発生するため、デュレーション管理が極めて重要になります。
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

第一生命と日本生命、日本国債投資に慎重姿勢 歴史的な高金利でも nikkei.com/article/DGXZQO…

日本語
0
0
3
218
ふるかい@財務構造デザイン
スタートアップの事業説明をされている時、コア技術の話から始まるとなかなか頭に入らない。まずはビジネスモデル、商流、マネタイズやキャッシュポイントなど財務起点で始まり、事業、組織という展開だと聴き心地がいいです。
日本語
0
0
5
52
ふるかい@財務構造デザイン
銀行員の仕事の難易度は、バンカー10年と言われることもあり、10年すれば簡単と言えるようになります。ただこれは対顧客業務の難易度であって、そこから先は社内政治の別の難易度があり、ここは絶望的に難しい(しょうもなさすぎてやる気が出ない)です。
日本語
0
0
9
119
ふるかい@財務構造デザイン
人事×会計はバリューありますよね。結局人材の採用戦略にしても、組織戦略にしてもROIとして数字に落とし込む作業は発生するので会計知識はあった方がいいんですよね。そうでないと事業戦略の領域に人事が入っていけず、下請け的な仕事になってしまう。
坪谷邦生(つぼたにくにお)@tsubo92

なぜ人事力検定を作ったのか? 「簿記3級を取りなさい」 エンジニアから管理部門へ異動となったとき、新しい上司からそうアドバイスされました。自分は人事をやるために管理部門へきたので簿記には興味がなくお断りしたのですが「いいから取りなさい」と強く言われて渋々と勉強しました。1週間ほど参考書と睨めっこしたところ無事に取得することができたのですが、これは本当に役に立ちました。財務諸表が読めるようになったし経理部門の仲間たちが話していることにも参加できるようになったのです。ああ「共通言語を身につけることで新しい職場に馴染める」ように上司は簿記3級をすすめてくれたのだ、と理解し感謝しました。 この簿記検定のような、難しすぎず、その領域に入門するための共通言語を身につけるための資格が“人事“にも欲しいと思いました。中小企業診断士や社会保険労務士にも人事の知識が含まれているがこれは難しすぎます(何年もかかってしまう)。もっと簡単に1週間くらい一所懸命に取り組めば取得できる検定が欲しいのです。人事部門だけでなく管理部門やマネジメント職についた人がまず基礎知識を身につけるための入り口となるような検定が。 「人事の基礎知識を一段階あげるためのテスト」 人事力検定はそんな過去の自分のニーズから作りました。人事の仕事をイチから覚えようとしている方のお役に立ちますように。#人事力検定

日本語
0
0
2
135
ふるかい@財務構造デザイン
自然と都会の振れ幅を、自分のタイミングでコントロールできる。 福岡には、そんな豊かさがある。
日本語
0
0
6
66
ふるかい@財務構造デザイン retweetledi
おおさき@建築家
おおさき@建築家@osaki_colohu·
安藤さんで木造って珍しい。 しかも整然と立ち尽くしてて美しいプロポーションやった。木造とはいえ外観のシンプルさと架構のダイナミックさが感じれてめっちゃ面白かった。中にも入りたかった。 「 南岳山光明寺 」 設計:安藤忠雄
おおさき@建築家 tweet media
日本語
1
20
269
17K
ふるかい@財務構造デザイン
会社の看板で営業しているという自覚がない40代、さらに市場価値が高いと認識している40代、ある意味幸せなのでずっと同じ会社でサラリーマンとして活躍していただきたいです🙏 稼ぎを因数分解すると、謙虚になれるはず。のれんで何割、会社インフラで何割、人件費工数で何割、本当に自分の価値何割など。因数分解できずどんぶり勘定だと、過信してしまう。
日本語
0
0
5
90
ふるかい@財務構造デザイン retweetledi
k
k@technocrat_s·
事業承継したばかりの社長がまずやるべきことは、壮大なビジョンの策定でも組織改革でもなく、会社のお金の流れを自分の目で把握することだと思う。数字が見えないまま動くのは、地図なしで山に入るようなもの。
日本語
1
3
34
1.8K
ふるかい@財務構造デザイン retweetledi
箕輪厚介
箕輪厚介@minowanowa·
まさにすぎる。 “「この人と仕事をしたら勝てる」と思われよ このように資本主義においては「自分より時間単価が低い(状況の)人」にお願いして、自分が持てる有限な時間にレバレッジをかけ、より質の高い、多くの仕事が引き受けられるようになることが重要だ。 若いうちからこういう意識で仕事をしている者と、ただ漫然と仕事をこなして「いやあ、今日も疲れたな」と言っている者とでは、ものすごい差がついていくだろう。” 社会人になったら知っておきたい「レバレッジ」の話|木本 啓紀 │ 株式会社アーキテクト・ディベロッパー代表取締役社長 @kimoto_adi #仕事について話そう note.com/adi_hirokikimo…
日本語
19
198
2.1K
680.4K
ふるかい@財務構造デザイン retweetledi
Shen
Shen@shenmacro·
そろそろ「日本の国債は全て国内で消化されているから問題ない」と言えなくなってきました。みんながドヤってた、「家計と違って国には通貨発行権があんだよ」とみんながドヤってた通貨発行権もインフレ下では役に立たなかった。
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

個人向け国債、利回り上げ・解約規制緩和案 国内保有維持へ自民に浮上 nikkei.com/article/DGXZQO… 国債の海外保有比率が増えています。財務省によると、2025年末時点で12.8%に達しました。政権幹部は「10%以下が望ましい」との見方を示します。 海外投資家が一度に国債を大量売却すれば金利が急激に上昇し、市場の混乱を招く可能性があります。

日本語
33
666
2.1K
278K
ふるかい@財務構造デザイン
古巣の先輩方との会食。楽しい昔話に華を咲かせながら、価値観のズレに居心地の悪さも覚えるそんな夜。
日本語
0
0
4
51
ふるかい@財務構造デザイン
株価は最高値更新中ですが、米国はここから秋の中間選挙に向けてリップサービスが増えてくると思われます。逆にイラン側もそこがわかっているので安易に合意はしないとも言えます。今後、上下しながらじり高を想定。
日本語
0
0
3
275
ふるかい@財務構造デザイン
「なぜ今借りるのですか?」 銀行面談やVC面談でよくある問いですが、意外と難しい。 頭の中では整理できていても、言葉にすると、優先順位や時間軸の曖昧さに気づくことがある。 why now??
日本語
0
0
6
86
ふるかい@財務構造デザイン
道徳なき経済は犯罪であり、 経済なき道徳は寝言である。 息子と母校の小学校にある二宮金次郎像を見て、この格言が思い浮かぶほどには成長しました
ふるかい@財務構造デザイン tweet media
日本語
0
1
8
118
ふるかい@財務構造デザイン
市内から車で30分の糸島、このシーズン最高です🚗☀️写真は糸島茶房の辛子明太子生パスタ、絶品!
ふるかい@財務構造デザイン tweet media
ふるかい@財務構造デザイン tweet media
日本語
0
0
3
213
ふるかい@財務構造デザイン
実家の本棚。金融キャリアですが、確かに建築学生であったことを思い出させてくれる。
ふるかい@財務構造デザイン tweet media
日本語
0
0
7
133