Guillermo Ceballos

Tienes los skills, tienes las ganas pero no entiendes las reglas del juego en al oficina, y eso te cuesta promociones y aumentos. Perfiles medianos suben rápido en ciertas empresas y buenos perfiles se estancan en ciertas empresas.

Quién tiene mas mérito el que la rompió empezando desde abajo o el millonario tercera generación que puso sostener el negocio familiar por muchos años más?

¿Es justo que alguien con mejor sill set llegue a tu área con mejor sueldo que el tuyo, que llevas 5 años en la empresa?

Llegar a tus resultados ¿te garantiza una promoción?

Un par de veces al año, debes de dejar pensar en ese nuevo rol y debes de defender tu rol actual. No porque tengas la empresa en contra, pero porque si no brillas y amarras eso que haces hoy, no vas a tener esa dirección el día de mañana. Amarra tu hoy, por muchos meses.

Tu sueldo no es por qué tanto trabajas, tu sueldo se define por qué tan difícil es encontrar y reemplazar tu puesto. Es muy diferente.

Debería ser parte de tus preguntas del proceso de entrevistas el ¿Cómo promueves? pero también el ¿Cómo le das las gracias a la gente?

¿Para ser promovido, debes de tener listo o lista a tu reemplazo?

Tienes solo 2 personas que impresionar en tu vida. A quien eras a tus 10 años que se emocione y brinque de en dónde estás, y a ti mismo a tus 90 años, que esté orgulloso de los que hiciste. Todos los demás....están de más.

Si te compras con alguien de la tele, con un influencer o un multimillonario, estás perfiendo el enfoque. Pero si te comparas con tus jefes actuales, ex jefes, o tus pares, mejor aún, el jefe de tu jefe, ahí ya te estás poniendo al tú por tú y en algo más concreto.

El mejor modelo de ingresos es tener 2 o 3 trabajos que te den 100% de tus ingresos, donde tus ahorros te den un 8% extra.

Hoy en día ¿vale más tener 2 trabajos que te den 5 pesos a 1 de 10?

Que prefieres? Vivir Un proceso de reclutamiento como candidat@ solo por IA sin sesgos o un modelo tradicional siempre acompañado un reclutador?

Propósito y cultura es lo mismo?

Cuando haces planeación estratégica de tu carrera o de tu negocio a como van la velocidad de las cosas ¿ A cuánto tiempo lo deberías de hacer? ¿Será prudente hacer planes mas allá de 3 años en el futuro?

La incertidumbre es ahora un nuevo aliado.

Escuché esta frase "Si solo haces lo que te toca, nunca vas a llegar a ser promovido"

La jodidencia nos une y el triunfo nos separa.

Mientras tu empresa siga con la estrategia de fire fast, hire slow, nunca va a estar lista tu empresa culturalmente hablando.

En Spotify tu eres tan bueno como en tu último mes. En la oficina y en el ámbito profesional qué tanto tiempo tienes?