Gotham

Je refuse de croire que l’Afrique est condamnée à subir l’Histoire. Pendant que le monde avance à grande vitesse, notre continent fait face à des défis immenses : gouvernance, conflits, changement climatique, révolution technologique et transformation économique. Sur ce compte, je partage mes analyses, mes questionnements et mes convictions autour de ces enjeux. Je crois au pouvoir de la connaissance, de la science, de l’innovation, de la responsabilité et des institutions fortes. Je crois que les ressources naturelles ne suffisent pas à développer une nation. Je crois que la richesse de demain se construira dans l’éducation, la technologie, l’industrie et le capital humain. Et surtout, je crois que l’Afrique peut être autre chose qu’un terrain d’observation du monde : elle peut devenir l’un de ses acteurs majeurs. Bienvenue dans cette réflexion ✍🏿

GUERRE AU SOUDAN 🇸🇩 Le Soudan n’est pas seulement en train de vivre une catastrophe humanitaire. Je pense qu’il paie surtout le prix d’un État qui a laissé une force armée parallèle devenir presque aussi puissante que lui. C’est là que tout bascule. À El Fasher, une mission d’enquête mandatée par l’ONU a relevé des éléments compatibles avec un génocide : massacres de civils, viols systématiques, disparitions forcées et utilisation de la faim comme arme de guerre. Aujourd’hui, les mêmes signaux apparaissent autour d’El Obeid, une ville d’environ 500 000 habitants. L’ONU, plusieurs gouvernements et des ONG redoutent que le scénario se répète. Le problème, je trouve, dépasse largement ces deux villes. Quand un gouvernement perd le contrôle de la force armée, il perd peu à peu sa capacité à protéger sa population. À partir de ce moment, les groupes armés imposent leurs propres règles, financent leur guerre, trouvent des soutiens extérieurs et finissent par concurrencer directement l’État. Ce n’est plus seulement une guerre civile. C’est le début d’une crise régionale. L’Afrique a déjà payé le prix de ce genre d’aveuglement. Les massacres de masse ne surgissent presque jamais sans prévenir. Ils sont précédés d’une série d’alertes : attaques contre les civils, destruction des hôpitaux, blocage de l’aide humanitaire, impunité totale des responsables. Ignorer ces signaux, c’est accepter que la situation dégénère jusqu’à devenir incontrôlable. Human Rights Watch alerte depuis longtemps sur cette mécanique. Le véritable échec est politique. Des dirigeants incapables de construire des institutions solides ou de garder le contrôle des armes ouvrent eux-mêmes la voie au chaos. Lorsqu’un État tolère l’émergence d’armées concurrentes, il prépare sa propre fragilisation. Et lorsque les organisations régionales attendent que les massacres commencent pour réagir, elles interviennent toujours trop tard. L’Union africaine devra tôt ou tard répondre à une question simple : veut-elle rester un acteur qui condamne après les drames, ou devenir une organisation capable d’empêcher qu’ils se produisent ? Prévenir coûte infiniment moins cher que reconstruire un pays détruit. QUE LA PAIX RÈGNE !

Depuis des années, les grandes plateformes demandent au public de leur faire confiance sans pouvoir vérifier leur fonctionnement. Musk propose l’approche inverse : ne me croyez pas, vérifiez. Si cette promesse est respectée, cela pourrait redéfinir les standards de l’industrie numérique.

Once we have completed our review for security vulnerabilities, we will make the entire codebase of 𝕏 open source, with no exceptions. Moreover, we will invite third party reviewers to examine the system that is running to confirm that the open source code is what is running. Trust through total transparency is the only thing that should be believed.

@Waly_legrand Ce qui est paradoxal, c’est que notre cerveau cherche naturellement le confort. Pourtant, tout ce qui nous fait réellement évoluer demande presque toujours un peu d’inconfort : apprendre, entreprendre, changer d’environnement, accepter de se tromper.

Le confort est une belle prison : on s'y sent bien jusqu'au jour où l'on réalise qu'on n'a plus avancé.

L’une des fonctions fondamentales de l’État est de conserver le monopole de la force légitime. Lorsqu’il est durablement contesté par des acteurs armés autonomes, le risque d’escalade et d’atrocités augmente considérablement. C’est une leçon qui dépasse largement le cas du Soudan.

THREAD 🧵 | Ebola n’est pas seulement un virus. C’est un test de gouvernance. 1/8 À chaque nouvelle flambée d’Ebola, on parle d’une crise sanitaire. C’est vrai. Mais ce n’est qu’une partie de l’histoire. Une épidémie révèle surtout ce que les dirigeants ont laissé se dégrader pendant des années : les hôpitaux, les laboratoires, la surveillance sanitaire, la confiance entre l’État et les citoyens. Un virus profite des faiblesses. Il ne les crée pas.

@Danielaziambi Je partage largement cette idée. Quand on détourne l’argent public, on ne vole pas seulement l’État, on affaiblit la confiance de toute une société. À partir d’une condamnation définitive, revenir gérer les affaires publiques me paraît difficile à justifier.

Je modifierais la loi afin qu’une condamnation pour corruption entraîne automatiquement l’interdiction d’exercer toute fonction publique.

@unrilaz @L_ThinkTank Tout à fait.

@GothamoldGotham @L_ThinkTank Bien sûr, diplomatie et espionnage sont les 2 faces d'une même pièce.

❗️ [ 🇫🇷 FRANCE | 🇷🇺 RUSSIE ] 🔸 La France accuse officiellement le 16e Centre du FSB russe, notamment son unité 61240, d'avoir mené depuis plusieurs années des cyberattaques à des fins d'espionnage contre des intérêts stratégiques français, dont le ministère des Armées, le ministère des Affaires étrangères et un institut de recherche lié à l'industrie de défense. Selon Paris, ces opérations ont notamment permis l'exfiltration d'un volume important de données en 2025. L'Union européenne a également attribué au même service russe plusieurs cyberattaques visant des États membres, dont des actions de sabotage en Pologne contre les secteurs de l'eau et de l'énergie. La France dénonce une intensification des actions cyber russes contre l'Ukraine et ses soutiens, les juge contraires aux engagements internationaux de Moscou et affirme qu'elle mobilisera tous les moyens nécessaires pour répondre à ces menaces, notamment à l'approche des élections de 2027.

@Alkakona1 Je nuancerais quand même. Être indispensable peut devenir un piège si personne d’autre ne peut faire votre travail. Ce que je viserais plutôt, c’est devenir tellement compétent qu’on vous choisit naturellement, pas parce qu’on ne peut pas se passer de vous.

La plupart des gens veulent être riches. Peu veulent devenir indispensables.

8/8 Ebola finira, comme les précédentes épidémies, par être maîtrisé. La vraie interrogation est plus politique que médicale. La prochaine crise trouvera-t-elle des institutions africaines plus solides ? Parce qu’au fond, Ebola ne mesure pas seulement la performance d’un système de santé. Il mesure la capacité d’un État à remplir sa mission la plus fondamentale : protéger la vie de ses citoyens.

7/8 La souveraineté sanitaire ne consiste pas à refuser l’aide internationale. Elle consiste à ne plus dépendre entièrement d’elle. Un État responsable doit pouvoir détecter rapidement une menace, coordonner sa réponse et protéger sa population sans attendre que les partenaires viennent sauver une situation devenue incontrôlable. Les dirigeants sont élus pour anticiper les crises, pas uniquement pour les commenter lorsqu’elles éclatent.

POURQUOI IL EST PLUS FACILE DE LANCER UN BUSINESS EN AFRIQUE QU’AILLEURS… ET POURTANT SI PEU DE GENS LE FONT😳 Quand on parle d’entrepreneuriat en Afrique… La plupart des gens répondent immédiatement : 👉 « Il n’y a pas d’argent. » 👉 « L’économie est difficile. » 👉 « Les banques ne prêtent pas. » Pourtant… Des milliers de personnes créent chaque année un business rentable avec un simple téléphone. Pourquoi ? Parce que contrairement à ce que beaucoup pensent… L’Afrique est l’un des meilleurs endroits au monde pour démarrer une entreprise. Pourquoi ? Parce que les problèmes y sont partout. Et chaque problème est une opportunité. Pas assez de logements ? ➡️ Business immobilier. Pas assez de transport ? ➡️ Service de livraison. Pas assez d’écoles privées ? ➡️ Éducation. Pas assez de produits locaux ? ➡️ Commerce. Pas assez de solutions numériques ? ➡️ Business en ligne. Là où certains voient des difficultés… Les entrepreneurs voient des marchés. Pendant que certains disent : « Il y a trop de problèmes. » Les entrepreneurs répondent : « Il y a trop d’opportunités. » Regarde les plus grandes fortunes africaines. Aliko Dangote n’a pas créé un besoin. Il a répondu à un besoin. Même chose pour les grandes entreprises de télécommunications, de banque, d’agriculture ou d’immobilier. Elles ont toutes commencé par une question simple : Quel problème pouvons-nous résoudre ? Le véritable obstacle n’est donc pas le manque d’argent. C’est le manque d’observation. En Afrique… La concurrence reste faible dans de nombreux secteurs. Le numérique ouvre des portes chaque jour. Les réseaux sociaux permettent de vendre sans boutique. Le téléphone que tu tiens dans ta main est aujourd’hui plus puissant que les bureaux de nombreuses entreprises d’il y a vingt ans. Jamais dans l’histoire il n’a été aussi simple de lancer une activité avec peu de moyens. Ce qui manque souvent… Ce n’est pas le capital. C’est la décision de commencer. À force d’attendre le “moment parfait”… Beaucoup regardent les autres construire les entreprises qu’ils avaient imaginées. Souviens-toi de cette phrase : 👉 Les problèmes enrichissent ceux qui les résolvent. Et l’Afrique est un continent rempli de problèmes… Donc rempli d’opportunités. La pauvreté ne disparaît pas quand les problèmes disparaissent. Elle disparaît quand quelqu’un décide de les résoudre. Selon toi, quel est le plus grand problème en Afrique qui pourrait devenir un business de plusieurs milliards ? Met le en commentaire.

Le mobile money a changé l’Afrique. C’est un fait. En une quinzaine d’années, des centaines de millions de personnes ont pu envoyer, recevoir ou conserver de l’argent sans passer par une banque. Selon la GSMA, le continent concentre aujourd’hui la majorité des comptes de mobile money dans le monde et les volumes de transactions continuent de battre des records. Mais il faut arrêter de présenter cette réussite comme une fin en soi. Le mobile money ouvre une porte. Il ne garantit pas qu’il y ait quelque chose derrière. Une commerçante qui peut recevoir un paiement sur son téléphone mais qui n’a toujours pas accès à un crédit pour agrandir son activité reste bloquée. Un agriculteur qui perd sa récolte faute d’assurance climatique demeure vulnérable. Une PME qui paie facilement ses fournisseurs mais ne trouve aucun financement pour investir ne crée pas davantage de richesse. C’est là que commence le vrai débat. Pendant des années, beaucoup de gouvernements se sont satisfaits des chiffres d’ouverture de comptes. Pourtant, un compte vide ne transforme pas une économie. Ce qui crée de la valeur, c’est la capacité à financer une activité, protéger un revenu, épargner pour investir et commercer au-delà des frontières. L’enjeu est aussi politique. Une réglementation trop faible ouvre la voie au surendettement et aux abus. Une réglementation mal conçue étouffe les fintechs avant même qu’elles puissent innover. Gouverner, ce n’est pas choisir l’un de ces deux excès. C’est construire des règles intelligentes. C’est précisément là que beaucoup de dirigeants montrent leurs limites : ils réagissent plus qu’ils n’anticipent. La prochaine révolution financière africaine ne portera pas sur les paiements. Cette bataille est largement engagée. Elle portera sur la capacité à offrir des services financiers utiles aux femmes entrepreneures, aux agriculteurs, aux PME et aux populations rurales, qui restent encore les grandes oubliées de nombreuses politiques publiques. L’inclusion financière ne devrait jamais se mesurer au nombre de comptes ouverts. Elle devrait se mesurer au nombre d’entreprises créées, d’emplois financés, de récoltes protégées et de familles sorties durablement de la précarité.