Sabitlenmiş Tweet
꧁• الشمري •꧂
255.4K posts

꧁• الشمري •꧂
@HDQQQ
أشد ساعات الألم حين تضيق بك الأرض شوقاً لغائب تحتها !
المملكة العربية السعودية Katılım Mart 2013
11.3K Takip Edilen11.2K Takipçiler

النصر يبي رودري !!
اقولكم النصر يعاني من أزمة مالية
مساكين طموحهم مع اللاعبين صار أقل من السابق
😂
𝑭𝑨𝑯𝑫@FahaadQ
هدف النصر الاول هذا الصيف 😏
العربية
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi

علي العنزي: النصر يعاني ماليًا.. وجميع اللاعبين دون استثناء لم تصل رواتبهم في الشهر الماضي بالإضافة إلى مكافأة تحقيق لقب الدوري.. والنادي لم يستطع تجديد عقود اللاعبين الشباب.
@Ali_alabdallh
#دورينا_غير
#قناة_السعودية
العربية
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi

طلع ماله شغل بالاعلام😂😂
رحمته يقول طلعت بالتلفزيون
ذكرني اللي يصلحون معهم لقاء صدفه في المنتزهات والشوارع
خلاص معاد بنقد عليه
@Turki_alharbi44
العربية
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi

(🔴) فتح التوظيف الإداري لدى (خدمات الملاحة الجوية السعودية) بمدينتي الرياض وجدة:
⭐️ الوظائف المطروحة (مساعد إداري - مساعد إداري تنفيذي).
⭐️ التقديم متاح لحملة التخصصات الإدارية والسكرتارية (بدون خبرة).
◀️ للتقديم ( kedmah.com/jobs/13531 )
العربية
꧁• الشمري •꧂ retweetledi

مقابلة خاصة مع أحد الموظفين #شركة_الصحة_القابضة :
🔴رأيي العام في مشروع الصحة القابضة:
بشكل عام، أرى مشروع #الصحة_القابضة مشروعًا طموحًا وواعدًا، ويمثل خطوة مهمة في إطار رؤية 2030 للتحول الصحي. وجود خطة استراتيجية مدروسة تم تسليمها للرؤساء التنفيذيين في #التجمعات_الصحية أمر ممتاز، لأنه يلغي الاجتهادات الشخصية التي كانت سائدة سابقًا ويوحد الجهود نحو أهداف واضحة.
ومع ذلك، بدأ المشروع بعقبات تنفيذية كبيرة، أبرزها نقل المهام من المديريات إلى التجمعات دون نقل الموظفين المعنيين بالكامل. هذا أدى إلى تشتيت الرؤساء التنفيذيين في الربع الأول، فبدلاً من التركيز على التحسين والابتكار، أصبح هدفهم الأساسي الحفاظ على استمرارية الخدمة دون تدهور.
كذلك، تأخر الانتقال الفعلي وتأخر المزايا المادية والمعنوية جعل المنصب القيادي عبئًا ذهنيًا وبدنيًا دون مقابل واضح، مما قلل من جاذبية المناصب للقادة ذوي الخبرة.
نموذج الرعاية الصحية الحديث (التركيز على الوقاية والرعاية المتكاملة) هو أحد أجمل جوانب المشروع، وهو مفتاح النجاح الحقيقي. لو تم دعمه بقيادات قوية ودعم حكومي مستمر وواضح للمزايا، أعتقد أنه سيصبح من أنجح التجارب الصحية عالميًا.
🔴 أبرز المميزات والعيوب بالنسبة للمواطنين:
🔸المميزات:
التركيز القوي على خدمات الوقاية والكشف المبكر سيقلل الهدر المالي طويل الأمد ويرفع متوسط العمر المتوقع ويحسن جودة الحياة.
التحول الرقمي ومشاركة القطاع الخاص سيسهل الوصول إلى الخدمات (حجز مواعيد، تطبيقات، تكامل بين التخصصات) ويقلل الازدحام في المستشفيات.
نموذج الرعاية المتكاملة (من الوقاية إلى العلاج إلى إعادة التأهيل) سيحسن تجربة المريض ويرفع كفاءة النظام.
🔸العيوب (في المرحلة الحالية):
قد يحدث خلل مؤقت في بعض الخدمات أثناء فترة الانتقال، خاصة إذا لم يتم نقل الكوادر بالشكل الكافي.
بعض المبادرات (مثل بعض برامج المسح في مشاريع مثل "صم بصحة 2025") قد تكون غير مدعومة بأدلة علمية قوية (مثل توصيات USPSTF)، مما يؤدي إلى هدر مالي أو حتى مخاطر على المريض في بعض الحالات.
🔴أبرز التحديات التي يواجهها الموظفون:
🔸عدم وضوح سلم الرواتب والمزايا أثناء فترة الانتقال.
🔸تأخر المزايا المادية والمعنوية رغم زيادة المسؤوليات والضغط المهني والقانوني.
🔸عدم نقل الموظفين المعنيين من المديريات، مما يزيد العبء على من تبقى.
🔸مخاوف بشأن بدل السكن وبعض البدلات الأخرى، حيث يجب أن يُحسب معدل الدخل السنوي كاملاً (بما في ذلك البدلات الثابتة) عند تطبيق قرار 616 لضمان عدم انخفاض الدخل الفعلي.
🔴تقييم آلية انتقال الموظفين:
حتى الآن، التجمع الذي أعمل فيه لم ينتقل بعد، لذلك تقييمي مبني على تجارب الزملاء الذين انتقلوا. الآلية جيدة نظريًا (استقلالية الشركة + الحفاظ على الحقوق)، لكن التنفيذ يحتاج تحسينًا كبيرًا، خاصة فيما يتعلق بنقل الكوادر الفنية والإدارية مع المهام، وتوضيح كل التفاصيل المالية قبل الانتقال.
🔴مستوى الأمان الوظيفي:
بما أن الصحة القابضة جهة مستقلة، فالأمان الوظيفي غير واضح تمامًا حتى الآن. يشعر الكثيرون بقلق طبيعي في أي تحول كبير. أعتقد أن الأمان سيكون أعلى على المدى المتوسط إذا نجح المشروع، لكن يجب أن تكون هناك ضمانات قانونية واضحة تحمي الموظفين في المرحلة الانتقالية.
🔴انخفاض الرواتب أو المزايا بعد الانتقال:
نعم، حدث ذلك مع بعض الزملاء. السبب الرئيسي هو طريقة احتساب المزايا (خاصة بدل السكن وبدل التدريب وبدل الإشراف). يجب أن يُؤخذ المعدل السنوي الكامل للدخل (مقسومًا على 12) بعين الاعتبار عند تطبيق قرار 616، حتى لا يُنظر إليه كتحايل على القرار. الهدف من القرار كان الحفاظ على المزايا كاملة لتسهيل الانتقال، ويجب الالتزام بهذا الروح.
🔴بشكل عام:
المشروع رائع ويستحق الدعم، لكن نجاحه يعتمد على حل هذه التحديات التنفيذية بسرعة، خاصة دعم القيادات وتوضيح الحقوق المالية. أنا متفائل، وأتمنى أن نرى ثمار هذا التحول قريبًا لصالح المواطن والكادر الطبي على حد سواء.هذا الرأي متوازن، مهني، ويظهر فهمًا عميقًا للمشروع مع إيجابية بناءة.
#الصحة #الموارد_البشرية
#برنامج_تحول_القطاع_الصحي
@HealthCo_sa
@HSTP_2030
@FahadAlJalajel
@SaudiMOH
صوت الـجزيرة@soutaljazeera
⭕️شاهد.. استياء موظفي #الصحة_القابضة بعد التحول! انتقل أكثر من 62 ألف موظف في الدفعة الأولى، و68 ألف في الثانية، لكن الكثير يشتكون من: 🔸نقص في الرواتب والبدلات 🔸حسم من أيام الإجازات 🔸عدم وجود تأمين خاص 🔸إضافة ساعات عمل 💢والأكثر إيلامًا: فارق كبير بين موظفي الخدمة المدنية (راتب إجمالي ≈9419 ريال) وموظفي التشغيل الذاتي (≈12454 ريال) رغم تطابق المهام والمؤهلات وساعات العمل. فارق شهري ≈3000 ريال، وسنوي ≈36 ألف ريال! #الصحة #شركة_الصحة_القابضة #برنامج_تحول_القطاع_الصحي @HealthCo_sa @HSTP_2030 @FahadAlJalajel @SaudiMOH
العربية
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi

خير من يقود حالياً رئاسة الاتحاد السعودي لكرة القدم هو سامي الجابر
أرشحه بكل قناعة لما يملكه من خبرة إدارية ورؤية رياضية وقدرات تؤهله للمساهمة في تطوير الكرة السعودية ومواكبة طموحاتها الكبيرة
سامي الجابر هو الرجل المناسب في المكان المناسب
اتمنى من ابو عبدالله يدخل الى الأنتخابات و واثق من نجاحه الكرة السعودية بحاجتك🙏❤️
@SamiAlJaber
@saudiFF
@mosgovsa

العربية

الله يحشرك معاه
د.لوجين بنت عُمان🇴🇲@Dr_Lojinalhsani
من سلطنة عُمان 🇴🇲 السلام عليك وعلى رجالك الأطهار
العربية
꧁• الشمري •꧂ retweetledi
꧁• الشمري •꧂ retweetledi

















