حمد سعيد الكيومي

النتيجة تتحدث عن نفسها في صورة لدولتين خلال 50 عاماً دولة تبني الأوطان وأخرى تهدمها ! الإمارات (منذ 1971) استثمرت في الإنسان والتعليم والبنية التحتية لتصبح نموذج تنموي عالمي. إيران (منذ 1979) حولت مواردها إلى دعم الميليشيات وتصدير الصراعات، أدى إلى دمار إقليمي ومعاناة داخلية.

كما اعتمدنا حزمة من التحديثات على برنامج نافس، تزامناً مع عام الأسرة، تشمل إطلاق برامج لدعم أبناء المواطنات وزوجات المواطنين العاملات في القطاع الخاص، وجعل علاوة الأبناء بدون حد أقصى لعددهم، وذلك تعزيزاً لاستقرار الأسرة، ودعماً لجودة الحياة، وانسجاماً مع توجهات الدولة نحو تمكين المجتمع وتعزيز مشاركته في مسيرة التنمية.

تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو رئيس الدولة حفظه الله، نعلن عن تمديد برنامج نافس حتى عام 2040، وذلك تأكيداً لنهجٍ وطني راسخ يضع المواطن في مقدمة الأولويات، ويجعل من تمكين الكفاءات الوطنية ركيزةً أساسية لتعزيز تنافسية الدولة، وترسيخ استدامة مسيرتها ونهضتها الشاملة.

موقف الإمارات الواضح والصريح تجاه العدوان الإيراني الغاشم يحظى بتقدير واسع في الشارع الخليجي. نحن أمام نظام غادر لا يُؤتمن، اعتدى على جيرانه رغم حرصهم على تجنب هذه الحرب التي لم يسعوا إليها. وفي هذه اللحظة، تُقاس المواقف بصدقها ووضوحها، وبالدفاع عن أوطاننا وشعوبنا وإنجازاتنا.

مقياس لاختبار قدراتك ومعتقداتك حول التحفيز مع شرح للنتائج. (المصدر: كتيب المدير الجديد-جون تاونسيند) #فن_القيادة

القدرات الاستراتيجية المتكاملة تتجاوز امتلاك أدوات الردع، لتصبح استطاعة صياغة واقع يتحدى الأزمات؛ ولقد أثبتت دولة الإمارات أن درعها ليس مجرد تقنية عسكرية، بل هو إرادة سياسية صلبة ترفض الانكسار، وتحول التحديات الوجودية إلى منصات للاستقرار والنمو.. شهادة آموس هوكشتاين، المستشار الخاص للرئيس الأمريكي السابق جو بايدن، توثق كفاءة نموذج دولة اختارت أن تبني قوتها بهدوء ووعي استراتيجي.. الإمارات كانت الأكثر استهدافاً، وكانت الأكثر صموداً، والفارق بين الحالين ليس حظاً، بل هو رؤية سبقت الأزمة بسنوات.. خط الفجيرة لم يتم بناؤه استجابة لتهديد، بل شيد لأن القيادة رأت ما لم يره العالم بعد، وهذا تحديداً هو جوهر السيادة الاستراتيجية.. أن يقول مستشار الرئيس الأمريكي إن "العالم مدين للإمارات" فإنه يقدم توثيقاً موضوعياً لدور لا يمكن تجاهله.. عندما قرأت الإمارات خريطة المستقبل، لم تكن تبحث عن أرقام في ميزانية، بل عن أمان لخريطة العالم، فخط أنابيب الفجيرة هو تجسيد للحكمة التي تسبق الزمن؛ استثمار استراتيجي قدم مصلحة الاستقرار العالمي على حسابات الربح الضيقة، لكي يكون صمام الأمان الذي يتنفس منه اقتصاد العالم في لحظات الاختناق.. الدول العظيمة هي انعكاس لبصيرة قادتها؛ وما نراه اليوم من شموخ إماراتي هو ثمرة رؤية سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد "حفظه الله"، الذي صمم نهجاً فريداً يمزج بين القوة والفعل الحاسم.. الإمارات ستتعافى سريعاً لأنها تمتلك بوصلة قيادية تعرف جيداً كيف تروض العواصف.. الاعتراف الدولي بقدرة الدولة على الازدهار وسط النزاع، يؤكد أننا أمام نموذج حديث للدولة القوية التي لا تستمد قوتها من الجغرافيا فحسب، بل من كفاءة الإدارة وعمق التأثير.

تقولون مقاومة لكن الواقع يفضحكم. إسرائيل تستورد نحو 60% من نفطها من كازاخستان وأذربيجان، عبر تركيا بوضوح وتحت أعين الجميع ولا تمسّها ايران. وفي المقابل؟ تستهدف ايران ناقلات النفط الخليجية في ممرات دولية ويصفق لها المخدوعون. هذه ليست مواجهة مع إسرائيل، هذه انتقائية مكشوفة تُدار بشعارات كبيرة وواقع مختلف تماماً

هذه المحاضرة من Stanford University لمدة ساعتين حول مسارات العمل في الذكاء الاصطناعي ستعلمك عن كيفية الفوز في سباق الذكاء الاصطناعي أكثر من كل محتوى AI مررت عليه هذا العام.

بالأمس نشرت شرحاً مباشراً لثلاث آيات قرآنية بالنص، من دون زيادة أو تحريف. والغريب أن الهجوم لم يكن على رأي شخصي أو اجتهاد قابل للأخذ والرد، بل على شرح مباشر لآيات من كتاب الله. وهذا يكشف طبيعة من يقف خلف هذا الخطاب من جماعات الإخوان المسلمين، وحزب الله، والحوثيين، وعلى رأسهم ملالي إيران، ممن ابتعدوا عن جوهر الدين، واتخذوا من التحريض والعداء للإمارات نهجاً ثابتاً، يهاجمون به كل إماراتي وكل من يتحدث عنها بإنصاف أو خير. حتى الشرح المباشر لآيات من كتاب الله لم يسلم من تهجمهم، لأنهم لا يتحركون بمنطق علم ولا دين، بل عبر أدوات تردد ما يُملى عليها بلا وعي ولا تمييز. وهنا يظهر دور الإعلام الناضج، الذي يفترض أن يكون واضحاً في بيان الحقيقة، مسؤولاً في الطرح، بعيداً عن التفرقة والإثارة الرخيصة. والأغرب أن بعض القنوات التي تقدم نفسها على أنها إخبارية لا تدخل هذا النقاش بحثاً عن الحقيقة أو استفساراً مشروعاً، بل لتضخيم الموضوع وعرض حسابات أشخاص على أنها مسيئة لدولتها، مع أن الأصل المهني والقانوني يقتضي أن تُرفع مثل هذه الشكاوى عبر القنوات الرسمية والجهات المختصة، لا عبر منابر إعلامية تتحول إلى أدوات تشهير وتحريض. إنه مشهد تكشفه طريقة الكتابة والإخراج والإدارة، مشهد تصنعه تنظيمات إرهابية تلفظ أنفاسها الأخيرة، وتحاول عبثاً أن تتقمص دور أهل الخير، بينما حقيقتها أوضح من أن تُخفى

الذين يعادون دول الخليج، والإمارات على وجه الخصوص، يرددون اتهامات جاهزة، منها أننا نناصر اليهود والأمريكان، وأننا دول بلا ديمقراطية، وأن بيوتنا من زجاج، وأن من يحمينا هو القواعد الأجنبية. وبدايةً، من قال إن حرية ما نقوم به من بناء علاقات تحددها أصوات تصرخ من خارج حدودنا، وتكفّر كل من يقيم علاقة مع اليهود أو مع أي دولة أخرى؟ الرسول صلى الله عليه وسلم أقام صلحاً مع اليهود فيما عُرف بصحيفة المدينة أو دستور المدينة. كما استعان في الهجرة بعبد الله بن أريقط، وكان دليلاً خبيراً بالطريق، مع أنه لم يكن مسلماً حينها. وكذلك استعار النبي صلى الله عليه وسلم دروعاً قبل حنين، وفي بعض الروايات أنها كانت من صفوان بن أمية وهو يومئذٍ لم يكن قد أسلم بعد، وفي روايات أخرى من يعلى بن أمية. فهل يجرؤ أحد، والعياذ بالله، أن يقول إن الرسول صلى الله عليه وسلم كافر لأنه تعاهد أو استعان بغير المسلم؟ هذا منطق فاسد، وجهل بالدين، وانحراف في الفهم. وعندما يتحدثون عن الديمقراطية، فالسؤال الذي يجب أن يوجَّه إلى من يتشدق بها هو: هل لديك في بلدك، أو في بلد إقامتك، مستوى التطور الذي نراه في بلادنا؟ هل لدى دولتك هذا الرصيد من الإنجاز، وهذا الحضور في ميادين التقدم، وهذا القدر من التميز في مختلف القطاعات؟ هل تقدم لك دولتك ما تقدمه لنا دولتنا؟ نحن شعوب ذات طبيعة قبلية، وقياداتنا من نعم الله علينا. قيادات فيها الرحمة، والحكمة، والعقل، وبعد النظر. نحمد الله على هذه النعمة، ولا نريد تلك الديمقراطية التي يتغنون بها وهم غارقون في الفوضى والانقسام والتراجع. لدينا ديمقراطية من صنعنا، لا مستوردة من غيرنا، خرجت من واقعنا وتناسب مجتمعاتنا، ولذلك هي الأقدر على خدمة شعوبنا، وحفظ استقرار أوطاننا، وصيانة مصالحنا. ومن يدافع عن دول الخليج، وعن الإمارات بالأخص، هم رجالها وأبناؤها المخلصون، وفي مقدمتهم أبناء القيادة الذين لم يكونوا يوماً غائبين عن الصفوف الأمامية، بل كانوا حاضرين في ميادين المواقف والمسؤولية. وهذا هو الفارق بين دولة صادقة في معدنها، ودول تدّعي الإسلام وتكثر من المزايدة باسمه، بينما أبناء وبنات قياداتها ينعمون في دول الكفار، على حد خطابهم هم، بعيداً عن ميادين التضحية، تاركين شعوبهم وحدها تدفع الثمن. وإن كان، على قولهم، الاستعانة بغير المسلمين حراماً، فلينظر كل واحد منهم إلى نفسه أولاً. الهاتف الذي في يده من صنعهم، والسلاح الذي يتفاخر به من صنعهم، والشبكة التي يتواصل من خلالها من صنعهم، وكثير مما يأكله ويلبسه ويستخدمه من صنعهم. فإن كان صادقاً في منطقه، فليترك كل ذلك، وليعد إلى العصر الحجري، وليحارب بيده المجردة. أما هذا التناقض، فهو سقوط فكري لا أكثر. قال النبي صلى الله عليه وسلم: "أيما رجل قال لأخيه: يا كافر، فقد باء بها أحدهما". وقال أيضاً: "سباب المسلم فسوق، وقتاله كفر". فمن الذي يسب المسلمين، ويقاتلهم، ويكفّرهم بغير حق؟ ليس أهل الحكمة، ولا أهل الدولة، ولا أهل المسؤولية، بل أهل الجهل والغوغائية وسوء الفهم. الحق لا يُعرف بالصراخ، ولا تُبنى الدول بالشعارات، ولا تُدار الأوطان بعقلية الشتيمة والتكفير. الدول تبنيها القيادة العاقلة، والشعوب الواعية، والرؤية التي تعرف كيف تحمي مصالحها، وتصون كرامتها، وتثبت أقدامها في هذا العالم. أما الإسلام، فهو دين كامل بين العبد وربه، وليس لأحد أن يحتكره أو ينصب نفسه وصياً عليه أو متحدثاً حصرياً باسمه. قال الله تعالى: "اليوم أكملت لكم دينكم وأتممت عليكم نعمتي ورضيت لكم الإسلام ديناً". فكفى عبثاً بعقول الناس، وكفى توظيفاً للدين في غير موضعه، وكفى متاجرة بالإسلام لتبرير الجهل والعدوان والتكفير. حفظ الله الإسلام والمسلمين، وحفظ دول الخليج، وحفظ الإمارات من كل سوء.

في أحدث تقرير لمنظمة التجارة العالمية دولة الإمارات تدخل لأول مرة في تاريخها قائمة العشرة الكبار عالمياً في صادرات السلع متقدمة من المركز 17 عالمياً للمركز التاسع خلال خمسة أعوام فقط . وبلغت تجارتنا الخارجية الإجمالية العام السابق ستة تريليونات درهم (1.6 تريليون دولار ) بنمو 15% عن العام الذي سبقه وبفائض ميزان تجاري مع دول العالم بلغ 584 مليار درهم في التجارة السلعية والخدمية مع جميع دول العالم. من يراهن على الإمارات يراهن على النمو.. ويراهن على الازدهار.. ويراهن على المستقبل الأفضل بإذن الله.

الوعي الاستراتيجي في تحديد بوصلة الاعداء و الأصدقاء ضرورة قصوى للاستفادة من دروس العدوان الايراني الارهابي علينا .. عدوي هو من يهاجمني و يقصف بلادي .. لن اسمح للآخرين بفرض اجندة أعداءهم على أجندتي الوطنية .. من وقف مع وطني و ساندني فهو صديقي و أما من تاجر بالعدوان علي ليخدم اجندات تهدد أمن وطني و استقراره و ازدهاره فليس بصديق مهما تزلف بالعروبة و الإسلام. نحن في مرحلة مفصلية لتحديد الصديق من العدو .. خياراتنا وطنية و ليست عاطفية و لذلك فعدوي هو من يقصفني و من يسانده

يقول الحسن البصري رحمه الله: “الفتنةُ إذا أقبلت عرفها كلُّ عالم، وإذا أدبرت عرفها كلُّ جاهل.” وهذه الكلمةُ تتجلّى اليوم بوضوح… فقد بيّن العلماءُ الراسخون في وقتٍ مبكر حالَ حركة حماس، وأنها ذراعٌ للنظام الإيراني، وحذّروا من مساراتها، ومن تصريحاتها، كتمجيدها لـ قاسم سليماني، ودعوتها للمظاهرات في بعض البلاد العربية، وما في ذلك من فتح أبواب الفتنة والاضطراب. ومع ذلك… خرج من يُبرّر، ويتعصّب، بل وربما رمى من تكلّم في ذلك بالصهينة والتخوين! لكن الأيام — وهي كاشفة — لا تُبقي الحقائق مستورة… فاليوم، ومع هذه الأحداث، ومع تصريحات حماس، وتعاطفها مع إيران في وقت عدوانها الغاشم على بلادنا، تتجلّى للعاقل حقيقتُها، وتظهر حكمةُ العلماء، وبصيرتُهم، وصوابُ تحذيرهم. وهنا يتبيّن أن الفتن لا تُدرك بشعاراتٍ تُرفع، ولا بعواطفَ تُستثار، بل تُدرك ببصيرةٍ تنظر في الحقائق والمآلات. فالعاقل من يعتبر قبل انكشاف الفتنة، ولا يكون ممن لا يفيق إلا بعد وقوعها.

لا تسبوا ما يعبده غيركم من دون الله، لأن ذلك سيدفعهم إلى أن يسبوا الله ظلماً وجهلاً، ولا يجوز للمؤمنين أن يسخر بعضهم من بعض، فقد يكون من يُسخر منه خيراً عند الله ممن يسخر، ولا يجوز الطعن في الناس أو تعييرهم أو مناداتهم بألقاب مهينة، ولا تدفعكم كراهيتكم لقوم إلى ترك العدل معهم، بل الزموا العدل دائماً، لأن العدل أقرب إلى تقوى الله.

@Tarek_Esawy الأسهم القيادية : 1. اعمار 2. التطوير 3. دبي الإسلامي 4. الدار العقارية

#أسواق_الإمارات 🇦🇪 ما هي أكثر 4 أسهم تودون أن أقدم لها تحليل فني مفصل بفيديو تحليلي؟ 💬 اكتبوا اختياراتكم في التعليقات وسيتم اختيار الأكثر طلباً لعمل تحليل شامل لها 👇 #سوق_الأسهم #الأسواق_الإماراتية #تحليل_فني

الاعتداء على السفارات والبعثات الدبلوماسية ليس فقط انتهاكًا صارخًا للقانون الدولي، بل يعكس خللًا في البيئة الأمنية للدول التي تقع فيها هذه الاعتداءات. وما تقوم به مجموعة صغيرة متطرفة تتحرك ضمن أجندة مرفوضة يأتي في ظل استضافة الإمارات جالية سورية عريضة تعيش وتعمل بأمان وطمأنينة. رسائل خطيرة تتطلب حسمًا واضحًا والتزامًا كاملاً باحترام القانون الدولي.

دولة الإمارات تثبت أن متانة الاقتصادات لا تختبر بهدوء محيطها، بل بصلابة بنيانها عندما تشتد الأنواء؛ وأن السيادة المالية لا يمكن أن ترتهن للظروف الطارئة، بل تُصاغ بصلابة الأطر المؤسسية وحصانة الحوكمة الرشيدة، وتترسخ بانضباط مالي وتنويع مستدام يعززان الثقة في أحلك الظروف.. تثبيت موديز تصنيف الإمارات عند Aa2 بنظرة مستقبلية مستقرة، في ظل الاعتداءات الإرهابية الإيرانية، هو حكم لا تصدره أسواق المال مجاملة، بل مكافأة على جدارة مكتسبة عبر سنوات من رؤية قيادة رشيدة تستشرف المستقبل، وإطار مؤسسي متين، وسياسات متوازنة أثبتت قدرتها على الصمود في وجه التقلبات.. استحقاق يعكس كفاءة السياسات القائمة على التنويع والاستدامة، ويجسد تكامل الأداء الحكومي والتخطيط الإستراتيجي طويل الأمد، لتظل الإمارات نموذجاً عالمياً في الجدارة الائتمانية، تفرض احترامها على الأسواق الدولية بفضل استقرارٍ يسبق الأزمات بخطوات.

الإمارات تحافظ على تصنيف Aa2 مع نظرة مستقبلية مستقرة وفق مراجعة دورية من وكالة "موديز للتصنيف الائتماني" wam.ae/a/bzjp8h7

دورة كاملة لمدة ساعة في Claude (تعلم كيف تبني وتؤتمت أي شيء بسهولة)👇🏼

🔷 ما هو نموذج ADKAR؟ نموذج ADKAR هو إطار لإدارة التغيير يركّز على تغيير سلوك الأفراد كشرط أساسي لنجاح التغيير المؤسسي، وقد طوّرته شركة Prosci. 🔷يعتمد النموذج على خمس مراحل متسلسلة، يجب تحقيقها بالترتيب لضمان نجاح التغيير. 🧩 مكونات نموذج ADKAR 1️⃣ Awareness – الوعي المفهوم: إدراك الأفراد لسبب التغيير وضرورته. الهدف: إزالة الغموض وخلق فهم واضح لما يحدث ولماذا يحدث. جوهر المرحلة: إذا لم يفهم الأفراد سبب التغيير، سيظهر الرفض تلقائيًا. 2️⃣ Desire – الرغبة المفهوم: استعداد الأفراد لدعم التغيير والمشاركة فيه. الهدف: تحويل الوعي إلى دافع داخلي. جوهر المرحلة: قد يفهم الفرد التغيير لكنه لا يرغب فيه—وهنا يفشل التغيير. 3️⃣ Knowledge – المعرفة المفهوم: معرفة كيفية تنفيذ التغيير. الهدف: توضيح الخطوات، المهارات، والإجراءات المطلوبة. جوهر المرحلة: بدون المعرفة، لا يمكن الانتقال من الفهم إلى التنفيذ. 4️⃣ Ability – القدرة المفهوم: القدرة الفعلية على تطبيق التغيير. الهدف: تحويل المعرفة إلى أداء عملي. جوهر المرحلة: المعرفة لا تعني القدرة—التطبيق يحتاج تدريبًا وممارسة. 5️⃣ Reinforcement – التعزيز المفهوم: ترسيخ التغيير لضمان استمراريته. الهدف: منع العودة إلى الأساليب القديمة. جوهر المرحلة: أي تغيير غير مُعزّز سيتلاشى مع الوقت. 🔁 تسلسل النموذج (مهم جدًا) النموذج تراكمي وتسلسلي: Awareness → Desire → Knowledge → Ability → Reinforcement ❗ لا يمكن القفز بين المراحل، لأن كل مرحلة تعتمد على التي قبلها. 🧠 الفلسفة الأساسية للنموذج •التغيير ليس قرارًا إداريًا فقط، بل رحلة سلوكية للأفراد •نجاح التغيير = نجاح انتقال الأفراد عبر هذه المراحل الخمس 📊 نقاط القوة في نموذج ADKAR •واضح وبسيط التطبيق •يركز على الإنسان وليس فقط الأنظمة •قابل للقياس (يمكن تقييم كل مرحلة بشكل مستقل) •يساعد في تشخيص أسباب فشل التغيير بدقة ⚠️ أخطاء شائعة •البدء بالتدريب مباشرة دون بناء الوعي والرغبة •تجاهل مرحلة التعزيز •افتراض أن الجميع سيتقبل التغيير بنفس السرعة .