Hawyia | شركة هوية

حجٌ مبرور وسعيٌ مشكور وذنبٌ مغفور أعاده الله عليكم بالخير والسكينة✨

القيادة الاتصالية وقت الأزمات أثبتت أن الاستثمار في قنوات الاتصال الرسمية وبناء كفاءات اتصالية قادرة على إدارة الحوار في الأوقات الصعبة هو الضمان الحقيقي للحفاظ على الثقة المؤسسية

هذا التنافس الشرس بين الشركتين، اللتين تقعان في نفس البلدة دفع كل منهما لتقديم أفضل ما لديه كل ابتكار من أديداس كان يقابله رد جريء من بوما، والعكس النتيجة؟ ثورة في صناعة الأحذية الرياضية بمنتجات مبتكرة وحملات تسويقية إبداعية، مما رفع مستوى التوقعات لدى المستهلكين، لتصبح قصة أديداس وبوما دراسة حالة كلاسيكية في كيفية تحويل التنافس الشديد إلى محرك للنمو والتميز✨☄️

"أدي" أسس أديداس، واعتمد استراتيجية تطوير المنتج (Product Innovation) كركيزة ضمن المزيج التسويقي، مع تركيز أكبر على الشراكات المؤسسية، والرعاية الرياضية لتعزيز مصداقية العلامة وربطها بالأداء الرياضي أما "رودولف"، فأسس بوما، واختار استراتيجيات الترويج مثل التسويق عبر المؤثرين والتسويق الثقافي، مع تموضع أقرب لنمط الحياة (Lifestyle Positioning)، الذي يركز على ارتباط المنتج بالهوية اليومية والثقافة الشعبية واعتمدت كل من أديداس وبوما على مزيج تسويقي متشابه، إلا أن التباين بينهما برز في طريقة توظيف هذه الأدوات لتشكيل تموضع مختلف🎯

خلاف عائلي شكل أشهر علامتين تجاريتين في عالم الرياضة في ألمانيا📍 كان الأخوان"داسلر" يعملان معًا "أدي" كان عبقري المنتجات، و"رودولف" كان ساحر المبيعات لكن اختلاف الرؤى أدى إلى الانفصال عام 1948...

تخيل إن التسويق قيم فيفا ⚽️… كيف بتلعبهابطريقتك؟ فيه اللي يعتمد على السرعة والهجوم، وفيه اللي يبني لعبه خطوة خطوة، وفيه اللي ينتظر الفرصة الحاسمة لكن في النهاية، الفوز في FIFA (video game series) موبس مهارات… بل قراءة ذكية للّعب وتوقيت القرار وأنت؟ كيف تلعبها؟

هل يكفي اليوم الحديث عن السعر والجودة في سوق شديد المنافسة؟ الجميع يبحث عن سر التميز، بعضهم يجده في السعر، وآخرون في الجودة، وكثيرون في الأدوات والأساليب، لكن مع الوقت يكتشفون أن ما بنوه يستطيع منافسهم بناءه أيضًا هنا يظهر الفرق بين نوعين من الميزة الميزة التنافسية تنشأ بالتخطيط والمتابعة، لكنها تبقى قابلة للتقليد أما عن الميزة غير العادلة فهي ما يصعب الوصول إليه حضور راسخ في أذهان المستهلكين، واسم يُذكر قبل أن يُطلب

في كل مرحلة، كان الابتكار هو المحرك الأساسي لكل تحول شهده التسويق🗝️ النجاح اليوم يتطلب عقلية تبتعد عن الركود، وتتجاوز حدود الأدوات والتقنيات، لتبحث عن أساليب مبتكرة تعطي قيمة حقيقية لاحتياجات الفرد المتغيرة. في هوية، نعمل على ابتكار منهجية تسويقية واتصالية مخصصة تنطلق من فهم واقع شركائنا وتحدياتهم الخاصة، وهدفنا تقديم حضور متفرد يعبر عنهم. في #يوم_الابتكار_العالمي نحتفي بالابتكار معيار العصر الحالي.

تقبل الله طاعتكم وكل عام وأنتم بخير✨🎉

الخلاصة .. سواء في Ninja أو في تعاونPinterest مع Walmart تحسين تجربة المستخدم (UX) ما يعني بالضرورة إضافة مزايا أو خيارات أكثر القيمة الحقيقية أنك تقرب المسافة بين الرغبة والفعل.

مثال عالمي تعاون Pinterest مع Walmart الفكرة منه لو شفت أي وصفة داخل Pinterest بيظهرأسفل المنشور زر "تسوق المكونات" وبضغطة واحدة تنتقل كل مكونات الوصفة إلى سلة تطبيقWalmart للشراء. ميزة قلصت رحلة ساعات إلى دقائق وساعدت العميل يحول رغبته إلى قرار فعلي سريع

"لا تجعلني أفكر" مبدأ مشهور طرحه المؤلف Steve Krug في كتابة Don't Make Me Think المتمحورحول تجربة المستخدم (UX) الفكرة ببساطة تنص على: كل مجهود إضافي يضعف احتمالية اتخاذ القرار💭

في #يوم_العلم نحتفي براية توحدنا وترسخ هويتنا وأمجادنا🇸🇦

تمثل الحملة نموذجًا لكيف يمكن للرياضة أن تتحول إلى منصة تسويق وطنية شاملة: جذب جماهيري عالمي تعزيز صورة الوجهة دمج الرياضة بالسياحة والثقافة إنتاج محتوى بصري قابل للانتشار الدولي بهذا المعنى، تصبح الحملة إعلانًا استراتيجيًا يعكس تموضعًا واضحًا داخل المشهد الرياضي العالمي

النتيجة كانت حضورًا عالميًا أقوى للدوري السعودي، وربط اسم لاعب يُعد من الأبرز في تاريخ اللعبة بتجربة ممتدة تتجاوز المنافسة الرياضية. تحول الانتقال إلى قصة متكاملة…وأصبحت القصة جزءًا من سردية التحول الرياضي في المملكة💫

مع حضور كريستيانو رونالدو إلى الدوري السعودي، كان الحدث أكبر من مجرد انتقال لاعب عالمي إلى نادٍ جديد⚽️ مثّل التحاقه فرصة لتحويل المشهد الرياضي إلى رسالة أوسع تعكس التحول المتسارع الذي يشهده القطاع الرياضي في السعودية. @VisitSaudi