منصة المراجعة الداخلية IAP

#مقال 📜 القضايا المُحددة ذاتيًا: ركيزة أساسية لنضج نظم الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر ✏️ أ. علاء أبونبعة @AlaAbuNabaa 🔗 رابط المقال: drive.google.com/file/d/1gPK5f1…

يمكن لإدارات #المراجعة_الداخلية الاسترشاد بأبعاد نموذج عمل متطور لمواكبة احتياجاتها وأعمالها وتنظيم المتطلبات التي تساعدها في إتمام، وإنجاز خطتها، وأهدافها، ومهامها. 📚 نموذج عمل المراجعة الداخلية ⚙️ ماجد البهلال 🔗 رابط الإصدار: drive.google.com/file/d/19Uep0d…

"إن تطبيق قواعد الحوكمة بالقطاع العام يسهم في تحقيق الكفاءة والفاعلية لمستوى الخدمات المقدمة من القطاع" #مقال بعنوان: 📜 التدقيق الداخلي بالقطاع العام ✏️ د. ميرفت حسين السيد 🔗 رابط المقال: drive.google.com/file/d/1atK4xN… #المراجعة_الداخلية

"التكامل والتوائم بين إدارة الموارد البشرية و الالتزام و المراجعة الداخلية يمثل جوهراً أساسياً في تحقيق الشفافية والنزاهة داخل المنظمة" #مقال بعنوان: 📜 تكامل #الموارد_البشرية و #الالتزام و #المراجعة_الداخلية في مكافحة #الفساد ✏️ أ. نواف طلق المطيري 🔗 رابط المقال: drive.google.com/file/d/1B0Ceox…

"نسبة٪ إكمال خطة المراجعة السنوية" العبارة السابقة تمثل مؤشر أداء رئيسي KPI لنشاط المراجعة الداخلية؟ #المراجعة_الداخلية

ما الهدف من وجود نموذج العمل "Business Model" في أي إدارة؟

الخصم السنوي من المعهد الدولي للمراجعين الداخليين خلال شهر مايو

"لم تعد الاستدامة موضوعاً كمالياً، بل أصبحت قضية عمل مهمة يجب دمجها في أطر حوكمة الشركات وإدارة #المخاطر والإفصاح؛ لأن المستثمر اليوم أكثر وعياً عما كان عليه من قبل وأصبحت المنظمات الداعمة للاستدامة هدفه الأول." #مقال بعنوان: 📜 دور المراجع الداخلي في تطبيق ممارسات الاستدامة الثلاثية ✏️ أ.إكرام عبدالرحمن فلاته @ekkkat و ✏️د.هبه شفيق بن شلهوب @Dr_hshalhoob 🔗 رابط المقال: drive.google.com/file/d/1ANFiSu… #المراجعة_الداخلية

مجلس الوزراء يوافق على الاطار الوطني (المحدث) لتنظيم إدارات #الحوكمة و #المخاطر و #الالتزام و #المراجعة_الداخلية

مؤشرات الأداء لإدارة #المراجعة_الداخلية هل هي :

قناة منصة المراجعة الداخلية | IAP على WhatsApp: whatsapp.com/channel/0029Va…

مؤسسة المراجعة الداخلية بالشراكة مع Grant Thornton، جمعت آراء الرؤساء والمديرين التنفيذيين للمراجعة الداخلية حول كيفية استخدامهم لتحليلات البيانات لخلق القيمة وتعزيزها في إصدار بعنوان: ✏️زيادة عائد الاستثمار في تحليلات البيانات 🔗للاطلاع: theiia.org/en/content/res…

🟡بعض برامج الدبلوم لتخصص #المراجعة_الداخلية (لحاملي البكالريوس) تقدم من قبل جامعة الملك سعود التفاصيل: cttc.ksu.edu.sa/ar/node/2898 twitter.com/ksucttc/status…

"إن مراجعة إدارة الموارد البشرية نابع من أهمية المورد البشري داخل المنظمات وهو المدخل الرئيسي لإضافة القيمة للمنظمة عن طريق أعمال المراجعة الداخلية " #مقال بعنوان: 📜 المراجعة الداخلية لإدارة الموارد البشرية ✏️ أ. نواف طلق المطيري 🔗 رابط المقال: drive.google.com/file/d/1w483Oa…

"يمكننا أن نقول أنه إذا تم اعتماد النهج الصحيح لخارطة التوكيد، يمكن للمؤسسات الحصول على مستوى عالٍ من التوكيد في المجالات الصحيحة، مع الاستخدام الأفضل لمواردها." #مقال بعنوان: 📜 خارطة التوكيد ✏️ أ. محمد حمودة 🔗رابط المقال: drive.google.com/file/d/1SHs3cA…

@IAPlatform لدي ملاحظه بانه دائما يكون الحديث عن الخدمات التأكيديه في المراجعه ونادرا ما يكون عن الخدمات الاستشاريه والضوابط لتقديمها وماهي حدود صلاحية المراجع في تقديمها

أجرى معهد المدققين الداخليين (IIA) وجمعية مدققي الاحتيال المعتمدين (ACFE) استبيانًا عالميًا يتعلق بسمات وفعالية برامج الخط الساخن للمبلغين عن المخالفات. نتج عن التعاون إنشاء برنامج الخط الساخن الأفضل في فئته ، وهو تقرير يفحص العناصر الرئيسية لبرامج الخط الساخن للمبلغين عن المخالفات في أماكن العمل في جميع أنحاء العالم. سعت نتائج التقرير إلى: - توفير بيانات معيارية لبرامج الخط الساخن في المنظمات حول العالم. - تقييم العوامل التي تساهم في فعالية برامج الخط الساخن للمبلغين. - بحث أسباب عدم امتلاك المنظمات لبرنامج الخط الساخن ، بالإضافة إلى الاختلافات الإقليمية في برامج الخط الساخن. سعى كل من ACFE و IIA إلى تقديم إرشادات عملية قائمة على البيانات حول كيفية قيام قادة #المراجعة_الداخلية ومحترفي مكافحة #الاحتيال وغيرهم بإدارة ودعم برامج الخط الساخن للمبلغين عن المخالفات بشكل أكثر فعالية داخل مؤسساتهم. 🔗 للاطلاع على التقرير: web.theiia.org/cn/atxbg/2023-…