Dnddnshhsh

Bueno ya te di el gustito ahora sigue siendo miserable junto a tu apestoso mapache/tlacuache/intentode…

@wetbaes Coff coff… La U, La U, La @uanl

Gordito ese barco zarpo ya

@BrazUr17479 @Garcimonero Porque tu eres nadie y ellos poseen la moneda más usada en las reservas nacionales de otros países

@Garcimonero Lo q me inquieta es ¿Por qué no se considera terrorismo que EEUU irrumpa en un país y todavía se quede con su petróleo? Si yo hago eso en una casa se llama secuestro y robar

Nicolás Maduro tras vivir 2 meses como él obligaba a vivir a los venezolanos 👇

Night is over, time to get up.

@Polymarket Welp, there goes your tesla

And yeah, my english sucks. And I'm not gonna fake it anymore. (Sure I will)

Cause, let's be honest, has anyone ever bought a mini bag of caine, and take hits on different days?

The worst think about coke is that you feel in depression after the bag's empty

Does this means moving forward from Marijuana to cocaine? Not exactly, but it quite represents what I try to say

I'm no one to advice anyone, but, don't stay in the same place.

Also I've been using this social network as a way to express my feelings towards an ex relationship which even ended with her blocking me, cause I started to like her posts as a way for she to see me like: - Hey, I still exist, wanna hang around?

And you know what? Everybody is right. Marijuana makes you a fucking loser, it makes you feel like you have achieved enough, it keeps you living the way you have been, and that's the fucking problem. You cannot stay in the same place you've been before, and that's Darwinistic.

I also had a feedback session with the KAST team, a Swedish based team I think... And I was high, and drinking... And then I started to speak English.... Then I realized how freaking bad my conversational english IS. What a nightmare of a experience... Didn't feel like that ofc because I was high

I've doing coke lately

El CEO traza objetivos, CEO ve que objetivos no se cumplen o tardan en cumplirse. CEO entra a X y ve a gente diciendo que ciertas herramientas como Codex o Claude resuelven todo en minutos u horas. CEO pregunta a CTO o equipo técnico, equipo técnico dice que tiene que evaluar e ir implementando de a poco. CEO empieza a creer que equipo técnico y CTO son un obstáculo. CEO lanza nueva directriz para “apretar” al equipo y lograr objetivos. CEO cambia el proceso y empieza a “programar”, CEO ve que hace cosas bonitas en HTML. CEO no sabe sobre arquitectura, ingeniera de software etc. Pero ve algo bonito y que logró hacerlo rápido. CEO empieza a creer que todo es fácil y esa cultura se esparce en la empresa y directivos. CEO y gerentes pierden el respeto por el conocimiento técnico (suponiendo que lo hayan tenido alguna vez). Empresa se vuelve un infierno pero el CEO sigue creyendo que todo es fácil.

I’ll sober up