سلطان المطيري

ومن تنظيم شركة رؤية المستقبل للتدريب الصحي أقدم هذه الدورة 👇

اقدم هذه الدورة إلى منسوبي تجمع تبوك الصحي وذلك يوم الاربعاء القادم 👇

هل المعلم الناجح اليوم هو فقط من يشرح الدرس؟ أم من يصنع الإلهام… ويقود التغيير… ويبني جيلاً للمستقبل؟ 🎓 ندعوكم للانضمام إلى سلسلة دورات مع المدرب سلطان المطيري @rt_teachers

اقدم ثلاث دورات موجهة إلى المعلمين

يسرني حضوركم 👇

@MajidSulami ابوك حمدان كيف حاله ؟

الفرق بين الإبداع، الاختراع، والابتكار يخلط الكثيرون بين مفاهيم الإبداع والاختراع والابتكار، رغم أن لكل واحد منها دوره الخاص في مسيرة تقدمنا كبشر ومنظمات. فالإبداع هو الشرارة الأولى، ومصدر الفكرة الأصيلة التي تأتي من طرح عدد من الأفكار من عقول البشر. غير أن الإبداع وحده يبقى حبيس الذهن ما لم يتحول إلى واقع ملموس. وهنا يظهر الاختراع، كخطوة تالية، ليجسد تلك الفكرة في شيء جديد لم يكن موجودًا من قبل، غالبًا ثمرة بحث وجهد وتجربة، يصان عادةً ببراءة اختراع تحفظ لصاحبه حقه. لكن الاختراع وحده لا يكفي، فكم من اختراعات بقيت حبيسة المختبر أو في سطور الأوراق، لأنها لم تجد طريقها إلى التطبيق العملي. وهنا يبرز الابتكار باعتباره المحطة الأهم، فهو القدرة على تحويل الأفكار والاختراعات إلى منتجات أو خدمات أو طرق عمل تضيف قيمة حقيقية وتُحدث أثرًا ملموسًا في حياة الأفراد وفي أداء المنظمات. والابتكار لا يعني بالضرورة أن يأتي باختراع جديد، بل قد يكون تطويرًا لما هو قائم أو إعادة صياغة لآلية خدمة، بحيث تصبح أسهل وأفضل وأقل تكلفة. أن الإبداع يولد الفكرة، والاختراع يجسدها ، والابتكار يضيف لها قيمة ويمنحها أثرًا. ولهذا يمكن القول إن جوهر الابتكار يتجسد في معادلة بسيطة: الابتكار = الفكرة × التنفيذ × الأثر. فإذا غاب أحد هذه العناصر أصبحت النتيجة صفرًا؛ فالفكرة وحدها لا تكفي، والتنفيذ دون رؤية يفتقد للمعنى، والأثر لا يتحقق إلا حين تتكامل الفكرة مع التنفيذ في بيئة تسمح لها بالوصول إلى الناس. حينها فقط، تتحول الأفكار إلى إنجازات، وتصير مسيرة الإبداع والاختراع والابتكار قوةً تدفع عجلة التقدم وتفتح أبواب الريادة أمام الأفراد، المنظمات، والدول على حد سواء.

@qqq4110 قدمت عدة دورات في السلامة المهنية. إذا اردنا تحقيق سلامة المرضى فإنه يجب الاهتمام بسلامة الموظفين.

@KFHJ4 مافكرتو تسوون شي جديد مثل سلامة الطاقم الطبي ، اكثر دورات مغرقه الدنيا سلامه المرضى و الطاقم الطبي اغلبهم اذا مو اكثرهم مصابين 🫠🫠🫠

من جدة إلى مانشستر في المملكة المتحدة أشارك كمتحدث في مؤتمر International Conference on Healthcare Quality and Patient Safety (ICHQPS-26) لنقل خبراتنا في #سلامة_المرضى إلى العالم 🗓 23–24 يوليو 2026

بسبب شات جي بي تي، أصبح بإمكان أي شخص أن يكون كاتب، ومؤلف، وناشر للأبحاث، لكن هذا لا يعني بالضرورة علم حقيقي. فالمؤلفات ليست دائماً مقياس للعمق الفكري، ولا دليل على المعرفة. الكتابة قد تُبهرك، لكن الحوار مع الشخص يكشف المستوى الحقيقي.

@sanddycme نعم

@KFHJ4 هل فيها اختبار بعد اجتياز فتره المحاضرات؟؟

كيف تصبح محترف متقدم في سلامة المرضى ؟ وليس ذلك فقط ! بل أن الشهادة تضاف الى سجل الممارس الصحي في الهيئة كشهادة كفاءة مهنية. أضع لكم هذا البرنامج الذي يشارك فيه سلطان المطيري كمدرب .

تحطم مركبة الفضاء تشالنجر وانفجار مفاعل تشيرنوبل النووي في عام 1986 ساعد بشكل كبير في منع الاخطاء الطبية.

منع الاخطاء الطبية لا يعتمد على الممارسين الصحيين في الخط الأمامي فقط، بل على إدارة مستشفى كفؤة تصنع نظام آمن. #سلامة_المرضى_مع_سلطان_المطيري

هل تعلم أن عدم إكمال النماذج في ملف المريض مثل نموذج الجراحة الآمنة، وتقييم خطر السقوط، والجلطات الوريدية يُعد من الأضرار/المخاطر المرتبطة بالرعاية الصحية التي يجب الإبلاغ عنها؟ في حال نسيان إكمالها، تُصنف حالة غير آمنة. أما في حال تجاهلها عمدًا، فتُعد مخالفة سلامة.

اقتراح نشرته في صحيفة سبق من 12 سنة وهو يشبه نظام تصنيف الفنادق ولكن بناء على معدل الاخطاء الطبية 👇 sabq.org/article/TrqEKB_

مريض سقط بعد أن طلب المساعدة، لكن التمريض كان منشغلًا بإنعاش مريض آخر توقف قلبه. هل نلوم التمريض؟ الحقيقة: ليست مشكلة التمريض… بل غياب العمل كفريق. سلامة المرضى تبدأ من نظام يدعم الفريق وقت الأزمات، وليس من إلقاء اللوم بعد وقوع الخطأ (مثال تعليمي) #سلامة_المرضى_مع_سلطان_المطيري

أقدم محاضرات في هذا البرنامج الذي يعتبر من البرامج التدريبية المهمة في سلامة المرضى. مدته: 6 اسابيع الشهادة تضاف الى التصنيف في الهيئة كشهادة كفاءة مهنية صلاحيتها ٥ سنوات.

في هذه الأيام، ازداد عدد الأبحاث المنشورة، وبعضها قد كُتب باستخدام الذكاء الاصطناعي، قد يستطيع الذكاء الاصطناعي كتابة ورقة علمية في دقائق،لكنه لا يستطيع أن يصنع عقل الباحث.

حدث خطأ جراحي وتمت محاسبة الفريق مباشرة. لكن عند التحليل باستخدام RCA اتضح أن السبب الحقيقي: عدم تطبيق نموذج الجراحات الآمنة (SSC). المشكلة لم تكن في الفريق بل في النظام الذي يجب أن يوفر ويدرب على SSC. #سلامة_المرضى_مع_سلطان_المطيري

السهم الأحمر يمثل الخطأ الطبي الذي يخترق طبقات الحماية في النظام (الدفاعات) أو ما يُعرف بـ: طبقات نموذج الجبنة السويسرية (Swiss Cheese Model) أي أنه يمر عبر عدة ثغرات في: الثقافة، الدعم الفني، التدريب، والدعم السريري… حتى يصل إلى المريض. #سلامة_المرضى_مع_سلطان_المطيري