مؤشرات الأداء KPI

🔺فن الإدارة 1. تواصل بوضوح. 2. استمع بفعالية. 3. حدد رؤية واضحة. 4. حفّز وشجّع الفريق. 5. كن قدوة حسنة. 6. كن مرنًا. 7. استثمر في التطوير. 8. امنح الثقة. 9. فوّض المهام بفعالية. 10. أدر وقتك بذكاء. 11. احتفل بالنجاح. 12. تعلم من الفشل. 13. كن متعاطفًا. 14. شجع التنوع. 15. اعتمد على التحليل. 16. عزز التعاون. 17. حل النزاعات بسرعة. 18. حافظ على التوازن. 19. شجع الابتكار. 20. تعلم من الآخرين.

⌛️ قائد التغيير يمتلك رؤية استراتيجية بعيدة المدى، ويتسم بالمرونة والشجاعة لاتخاذ قرارات صعبة ومخاطرات محسوبة لتحقيق مستقبل أفضل للمنظمة التي يقودها . لديه مهارة التواصل الفعّال والذكاء العاطفي،ممكناً فريقه وناشراً التفاؤل بدلاً من التهديد بالعقاب،مع الحزم في اتخاذ القرارات .

أول ما يُقال لك: هناك خطأ في عملك! لا تُسارع إلى الدفاع قد يبدو الأمر وكأنه اتهام .. فيدفعك رد الفعل إلى التبرير أو الإنكار .. وكأنك في موقف يجب أن تُثبت فيه براءتك لكن الحقيقة أن هذا الأسلوب لا يُصلح الخطأ… بل يُعقّد الموقف، ويُضعف التواصل ما لا ننتبه له أحيانًا أن الملاحظة قد تكون فرصة للفهم والتحسين، لا للحكم أو الانتقاد وقد يكون هناك جزء من الصورة لم يتضح بعد، أو زاوية لم تُراجع كما ينبغي ومن هنا، يكون التصرف الأكثر احترافية هو التوقف قليلًا… ثم السؤال بهدوء: هل يمكن توضيح موضع الخطأ تحديدًا حتى أعمل على تصحيحه؟ هذه الجملة البسيطة تُغيّر مسار الموقف بالكامل فهي تُظهر وعيك، وتحافظ على هدوء العلاقة، وتمنحك فرصة للفهم قبل اتخاذ أي رد فعل ومن هذا الموقف، يمكن استخلاص نصيحتين أساسيتين: للموظف: التحلي بالهدوء والمرونة، وتقديم الفهم على الدفاع، والتركيز على تصحيح العمل بدلًا من تبرير الموقف للمدير: توضيح الملاحظات بدقة واحترام، وتوجيه النقد بشكل بنّاء يساعد على التطوير لا التوتر في بيئات العمل الاحترافية… لا يكون النجاح في إثبات من المخطئ، بل في القدرة على الفهم، والتصحيح، والحفاظ على علاقة مهنية مستقرة #ارتقاء_و_رؤية #تطوير_ذاتي #بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي

هل تقليص ساعات العمل والعمل عن بُعد يعنيان تراجع الإنتاجية.!

في مقالي الجديد بـ @OKAZ_online عبر @OKAZ__Opinion .. أتأمل تحوّل بيئات العمل.. من المكاتب المكدّسة بالملفات إلى العمل السحابي.. ومن الحضور الإلزامي إلى العمل المرن.. و نحن في #رمضان كل عام نكتشف وبوضوح أن تقليص ساعات العمل والعمل عن بُعد لا يعنيان تراجع الإنتاجية.! السؤال لم يعد تقنيًا فقط بل ثقافيًا أيضًا: إذا نجحنا في التحول إلى معاملات بلا ورق… فهل حان الوقت لنناقش بجدية عملاً أقل ارتباطًا بالمكاتب..! محاولة للبحث عن أفكار للدوام تخدم كل الأطراف.. وقت ممتع لكم اتمناه لكم مع المقال okaz.com.sa/ampArticle/224…

"الإدارة الرشيقة ليست العمل بشكل أسرع… بل تقديم قيمة في وقت أقرب" — David J. Anderson تعزّز الإدارة الرشيقة الكفاءة .. تقلّل الهدر .. وتدعم مشاركة الموظفين في تحسين العمل يكمن سر نجاح منهجية #الإدارة_الرشيقة المعروفة أيضًا بـ #Lean في تركيزها على أن التحسين المستمر ليس نشاطًا مؤقتًا، بل ثقافة عمل مستدامة داخل المنظمة من أهم مميزاتها: - تطوير أساليب العمل - تمكين فرق العمل -تعزيز الابتكار والمسؤولية - اكتشاف نقاط الضعف مبكرًا أقدم في الانفوجرافيك مقارنة بين الادارة التقليدية والادارة الرشيقة للمزيد من محتوى تطوير الذات والمهارات المهنية: زوروا موقعنا: ertqawroaya.com #ارتقاء_و_رؤية #تطوير_ذاتي #بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي

♦️التغيير يبدأ منك أنت إذا شعرت بالفتور أو الكسل و راودتك فكرة أنك فشلت ؛ فاتخذ خطوات عملية لتبدأ من جديد و استعد شغفك : ✔️تأمّل وقيّم وضعك الحالي وتفحّص أين تقف الآن، واعترف بإنجازاتك وتحدياتك، وحدّد بوضوح ما ترغب في تغييره. ✔️تخلَّ عن الماضي وسامح نفسك والآخرين لتتخفف من الأعباء العاطفية، وافصل نفسك عن الهويات القديمة التي لم تعد تخدمك. ✔️حدّد قيمك من جديد واسأل نفسك عمّا هو مهم بالنسبة لك الآن، فالقيم تتغير مع التجربة والنضج. ✔️ضع خطة واضحة وحدّد أهدافًا واقعية قابلة للتحقيق، وقسّمها إلى خطوات يومية صغيرة تسهّل الالتزام والاستمرار. ✔️ابنِ عادات جديدة واستبدل العادات القديمة بعادات صحية تدعم نمط حياتك الجديد وتقرّبك من أهدافك. ✔️غيّر بيئتك وأحِط نفسك بأشخاص داعمين، واستعن بمرشد عند الحاجة، ولا تتردد في تعديل محيطك المادي إن لزم. ✔️بادِر وابدأ من اليوم وخذ الخطوة الأولى مهما كانت صغيرة، وحافظ على فضولك، وكن مستعداً للمحاولة والمخاطرة

🔸كيف تكون إيجابياً في بيئة العمل * احرص على التواصل الفعال * ساهم في حل المشكلات * شارك في صنع واتخاذ القرارات * احرص على التعلم المستمر وطوّر مهاراتك * تقبّل الانتقادات ولا تندفع في مواجهتها * كن في عون زملائك ولا تبخل عليهم بما تعرفه * احرص على اللمسة الجمالية في مكتبك

🔸كن قوياً في اللحظة التي تقرر فيها أن تنهض ، و تبدأ من جديد ستبدأ مشكلتك بالحل ، و شيئاً فشيئاً ستستعيد ثقتك بنفسك .

لا تيأس . #مؤشرات_الأداء

🔺الحوار الناجح

"ما يتم قياسه يُمكن إدارته" بيتر دراكر تقييم الأداء الوظيفي ليست إجراءً روتينيًا بل محرّكًا للتطوير فهو يوفّر أهدافًا واضحة للقدرة على المساءلة.. واستثمار نقاط القوة .. كما يتيح خططًا لمعالجة نقاط الضعف وتحفيز الموظفين .. وتبني تواصلاً فعّالًا يزيد من #الإندماج_الوظيفي أقدم لكم أهمية #تقييم_الأداء_الوظيفي وطرق التقييم التقليدية والحديثة ومراحل تقييم الأداء الوظيفي وعوامل نجاح تقييم الأداء الوظيفي والتحديات التي يواجهها للمزيد من محتوى تطوير الذات والمهارات المهنية: زوروا موقعنا: ertqawroaya.com #ارتقاء_و_رؤية #تطوير_ذاتي #بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي

🔺 هل كل عمل يحتاج KPI ؟ وظيفة الـ KPI هو أن تكون قادرة على قياس النجاح بطريقة موضوعية وتقديم بيانات قابلة للعمل عليها، بحيث يمكن تعديل الاستراتيجيات بشكل يتماشى مع الأهداف المراد تحقيقها ،باتباع نهج منظم ومدروس لضمان عمل الفريق كاملا بتناسق تام من أجل ذلك وتقليل الجهد والوقت.

🔺أهم الوظائف في العالم 2025

🔺استراتيجية تحقيق الطموح

🔺لماذا الـ KPI مهمة ؟ #مؤشرات_الأداء

🔺منهجية إعداد مؤشرات الأداء #مؤشرات_الأداء

🔺القائد الذهبي #مؤشرات_الأداء

🔺مهارات التحدث بطلاقة أمام الآخرين

🔺كيف تكون مؤثراً

🔺عشر مهارات أساسية للموظف المتميز 1.⏰ الانضباط والالتزام بالوقت 2.🗂️ تنظيم العمل والأولويات 3.🗣️ التواصل الفعّال 4.💡 حل المشكلات 5.🤝 العمل الجماعي 6.🎯 التركيز على النتائج 7.📚 التعلم المستمر 8.🔄 المرونة والتكيف 9.🧑‍💼 تحمل المسؤولية 10.🚀 المبادرة والإبداع