Konstantinos Vyzas

@Mmwandishi Η Αριστερά; Είναι τόσο συγκροτημένος πολιτικά όσο και οι υπόλοιποι χώροι. Στην ίδια κοινωνία μεγαλώσαμε όλοι. Είναι σαν τα αμπέλια οι κοινωνίες: δεν υπάρχουν αμπέλια μου σε μια γωνιά βγάζουν εξαιρετικό κρασί και σε άλλη μέτριο. Ένα κρασί δίνει το τερουαρ.

Eric Schmidt says the 10x advantage is no longer execution. It is defining what counts as success. A programmer writes a spec and an evaluation function, runs it at 7pm, and wakes up to what was invented overnight. The advantage now belongs to whoever can specify the problem precisely. The rest will be automated.

Introducing TurboQuant: Our new compression algorithm that reduces LLM key-value cache memory by at least 6x and delivers up to 8x speedup, all with zero accuracy loss, redefining AI efficiency. Read the blog to learn how it achieves these results: goo.gle/4bsq2qI

You can now enable Claude to use your computer to complete tasks. It opens your apps, navigates your browser, fills in spreadsheets—anything you'd do sitting at your desk. Research preview in Claude Cowork and Claude Code, macOS only.

@tazmanolis Είναι σαφές ότι 500χλμ χωρίς στάση δεν υπάρχει. Θα διαφωνήσω για τον τρόπο χρήσης. Εγώ που έχω παιδί 2 χρονών ειναι σίγουρη η στάση στο δυομισαωρο. Οπότε φορτίζουμε παράλληλα με αυτό. Τέλος, δεν έχω κάνει ποτέ πιο ξεκούραστο ταξίδι.

Ασχέτως τι σας γράφουν οι προδιαγραφές των ηλεκτρικών η πράξη είναι -25 έως -30% .Δηλ τα 500 km που αναγράφονται ως παράδειγμα εδώ θεώρησε τα 350-370 με το χειμώνα ακόμα χειρότερα, η εμπειρία μου από 3 μέχρι τώρα ηλεκτρικά από την ώρα που κυκλοφόρησαν.Δηλαδή Θεσσαλονίκη δεν φτάνεις από πρωτεύουσα,Βόλο φτάνεις δεν φτάνεις με τη ψυχή στο στόμα Άποψη μου ακόμα μόνο σαν δεύτερο οικογενειακό στη πόλη. Υβριδικό ναι

@CortoMa18899044 @Nick_in_ABZ Αναφέρομαι σε κάτι σαν αυτό: "...η AEGEAN κατέγραψε συνολικά 489 αιτήματα για επιβίβαση κατοικίδιου ψυχολογικής υποστήριξης, τα οποία έγιναν όλα δεκτά,..." lifo.gr/tropos-zois/tr…

@KVyzas @Nick_in_ABZ Αν μου επιτρέπεται….. Γνωμάτευση από ποιον και πιστοποίηση από που ο σκύλος για να είναι πιστοποιημένος σκύλος βοήθειας ή σκύλος θεραπείας?

Παιδιά σορυ αλλά, εκτός ειδικών πτήσεων, αυτό δεν πρόκειται ποτέ να γίνει για κανονικές πτήσεις. Και συγγνώμη κιόλας, συμφωνώ με αυτή τη απαγόρευση.

Hi all! #businessintelligence and #analytics #athens #meetup will host a basketball analytics session with @ls_nikos - Senior Data Scientist at Deutsche Telekom and Nikos Tsolakis - Co-founder of @Sh_Cl_Pod More details here: lnkd.in/gSHvTGX6 Sign up and enjoy!

Anthropic just studied which jobs AI can theoretically replace vs. which ones it's actually automating right now. Computer & math: 94% exposed. Legal: ~90%. Management, architecture, arts & media: all 60%+. Observed usage so far? A fraction of that. But the gap is closing fast. Every field where the blue line towers over the red is borrowed time. Grounds maintenance and construction are sitting at near-zero on both. Might be a good year to learn landscaping!

oh wow - i went to the sold out Open Claw meetup in NYC last night. let me tell you what i learned. 1) not a single person thinks that their setup is 100% secure 2) one openclaw expert said he has reviewed setups from cybersecurity experts and laughed. his statement to me was: "if you're not okay with all of your data being leaked onto the internet, you shouldn't use it. it's a black and white decision" 3) pretty much everyone is setting up multiple agents, all with their own names and jobs and personalities 4) nearly everyone used "him" or "her" to refer to their claws, even if they had robot-leaning names. one speaker suggested to think of them as "pets, not cattle" 5) one guy (former finance) built out a whole stock trading platform and made $300 his first day - he brought in a *ton* of personal expertise (ex: skipping the first 15min of market opening) and thought the build would be much worse without his years of experience in finance 6) @steipete is basically a god to everyone in that room... also the room had 2021 crypto energy - i don't know if that's good or bad 7) token usage is still a problem - spoke to one person who's spending $1-$2k a month on openai plans, very token optimized. he said he is going through ~1B tokens per day across all of his claws (there is a chance i'm misremembering and it's actually 1B per week, but i'm pretty sure it was daily). 8) people are very excited for more proactive ai (ai that prompts *you* as opposed to the other way around) - one guy said he receives a message in discord, he doesn't know whether it's from a human or an ai, he doesn't care about distinguishing between the two, and he replies in the same way regardless 9) i asked if people are happy - they said they're joyful and stressed at the same time 10) i asked if people feel they have agency - they said they feel fully in control and completely out of control at the same time 11) i would love to see more women at these events - the fake promises of ai democratization feel especially painful in a room that's out of balance with even the standard tech ratio (i think standard is about 25-30%, this was maybe 5%) 12) i asked if it changed people's daily habits/schedule - everyone said their sleep has gotten worse since harnesses came out (but about half wondered if it was something else in their life/state of our world) 13) general consensus is that the agents are not reliable enough on their own or lie often (like telling you they finished a task when they didn't) - solutions included secondary agents to check on the first, human checking, or requiring more standardized info from the agent (ex: if it's a bug they're fixing, make them reference an issue number) 14) a hackathon winner (neuroscience phd) presented his build (a lab management dashboard with data analysis and ordering) - he had never coded or built anything a few months ago 15) everyone agreed prompting is dead - disagreement on what replaces it (context engineering, harness engineering, goal-based inputs) 16) people love having ai interview them for big builds and delegating part of the product research to ai. only one person talked about coming to ai with a full laid out plan and just asking the ai to execute. ai-led interviews is a welcomed and preferred interaction mode. 17) watching ai agents interact with each other was a highlight for a lot of attendees - one ai posted in slack saying it ran out of tokens, another ai replied telling it to take a deep breath in and out. 18) agents upskilling agents was very cool. one ai agent shared skills with its little agent friends via github. 19) several speakers had openclaw literally building their presentation during the event itself. one speaker even had openclaw code a clicker for her phone so she could control the preso away from the podium 20) wouldn't say model welfare (or agent welfare) is a prioritized topic among the folks i chatted with - language like "oh i could kill this agent whenever i want" and not "gracefully sunset" 21) i asked if it felt like work or play - one speaker said "it's like a puzzle and a video game at the same time" this was just the tip of the iceberg, honestly. also hosted a Claude Code meetup this week with @TENEXai / @businessbarista & @JJEnglert and learned equally helpful methods, frameworks, and insider tips. what a time to be alive. surround yourself with people going deep into this stuff - it will pay dividends throughout the year.

@jeffreyhuber Thanks. I originally had a reply tweet to it that was this image. Which I think will end up looking good too later. I deleted it to not distract things too much but probably should have kept it up ah well here it is.

Για να μην μαλώσουμε με τη κοινή λογική, είναι χρήσιμο να διευκρινίσουμε τα εξής: Τέσσερις ιδιώτες, οι Λαβράνος, Μπιτζιος, Ντιλιαν και Χάμου, καταδικάστηκαν πρωτόδικα σήμερα για την παγίδευση 87 φυσικών προσώπων, στα οποία συμπεριλαμβάνεται το μισό Υπουργικό Συμβούλιο. Στην πολύμηνη ακροαματική διαδικασία προέκυψαν τα κάτωθι, τα οποία μεταξύ πολλών άλλων θα διερευνηθούν περαιτέρω μετά τη διαβίβαση της δικογραφίας: 1.Ο καταδικασμένος Λαβράνος, την ίδια στιγμή που παγίδευε τον Αρχηγό της Ελληνικής Αστυνομίας και τον Υπουργό Προστασίας του Πολίτη, φυλασσόταν με πολυάριθμη αστυνομική φρουρά σε 24ωρη βάση. 2.Ο καταδικασμένος Λαβράνος, την ίδια περίπου περίοδο που παγίδευε τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ, ταξίδευε με C-130 σε επίσημη αποστολή, συνοδεία του Υπουργού Εθνικής Άμυνας στο εξωτερικό. 3.Ο καταδικασμένος Λαβράνος, την ίδια περίοδο που παγίδευε τον Οικονομικό Εισαγγελέα Μπαρδάκη, είχε σε εκκρεμότητα προς έρευνα στην Οικονομική Εισαγγελία την υπόθεση των 324 εικονικών τιμολογίων αξίας εκατομμυρίων. 4.Ο καταδικασμένος Λαβράνος, λίγο μετά την περίοδο που είχε παγιδεύσει τον Υπουργό Εξωτερικών και τον Γενικό Γραμματέα της Βουλής Μυλωνάκη, έκανε κουμπαριά με τον Γενικό Γραμματέα του πρωθυπουργικού γραφείου Γ. Δημητριάδη, ο οποίος ασκούσε την εποπτεία της ΕΥΠ. 5.Ο καταδικασμένος Λαβράνος, λίγο μετά την παγίδευση της Εισαγγελέως της ΕΥΠ Βλάχου, έστελνε όχημα της εταιρίας του με προσωπικό μέσα σε απόρρητη εγκατάσταση της ΕΥΠ με επίσημη άδεια εισόδου. 6.Οι καταδικασμένοι Λαβράνος και Μπιτζιος, την ίδια περίοδο που παγίδευαν το μισό Υπουργικό Συμβούλιο και τον Υπουργό Προστασίας του Πολίτη, παράλληλα υπέγραφαν απόρρητες συμβάσεις με το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη για την προμήθεια ασυρμάτων από την ΕΛΑΣ, τις οποίες εκχωρούσαν σε τραπεζικό ίδρυμα. 7.Οι καταδικασμένοι Λαβράνος, Μπιτζιος, Ντιλιαν και Χάμου, την ίδια περίοδο που παγίδευαν τον Υπουργό Εξωτερικών, εξασφάλιζαν άδειες εξαγωγής του κατασκοπευτικού λογισμικού με την υπογραφή του Γενικού Γραμματέα του ΥΠΕΞ Σμυρλή. 8.Οι καταδικασμένοι Ντιλιαν, Χάμου και Μπιτζιος, την επίδικη περίοδο, διόρθωναν μέσω στελεχών τους μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ της ΕΥΠ και των υπηρεσιών ασφαλείας των Σκοπίων, την ίδια περίοδο που ο Γ. Δημητριάδης ασκούσε την εποπτεία της ΕΥΠ. 9.Ο Γ. Δημητριάδης, λίγο πριν τις πρώτες παγιδεύσεις, ενώ ασκούσε την εποπτεία της ΕΥΠ, συναλλάχθηκε με τον οδηγό του καταδικασμένου Μπιτζιου για την αγορά εταιρίας στον τομέα της ενέργειας, η οποία είχε την ίδια έδρα με άλλη εταιρία του αδελφού του καταδικασμένου Μπιτζιου. 10.Ο Γ. Δημητριάδης, λίγο πριν τις πρώτες παγιδεύσεις, ενώ ασκούσε την εποπτεία της ΕΥΠ, μεσολάβησε για την εύρεση δικηγόρου στην Κύπρο για την εκπροσώπηση του καταδικασμένου Μπιτζιου. 11.Οι καταδικασμένοι Μπιτζιος, Λαβράνος, Χάμου και Ντιλιαν παγίδευσαν 27 πρόσωπα την ίδια περίοδο που τα ίδια πρόσωπα παρακολουθούνταν με επισύνδεση από την ΕΥΠ, της οποίας την εποπτεία ασκούσε ο Γ. Δημητριάδης. 12.Οι καταδικασμένοι Μπιτζιος, Χάμου και Ντιλιαν, την ίδια περίοδο που παγίδευαν τον Υπουργό Ανάπτυξης, εξασφάλιζαν άδειες μετάκλησης και εργασίας Ισραηλινών πολιτών με διαδικασίες express μέσω του Υπουργείου Μετανάστευσης.. 13.Οι καταδικασμένοι Μπιτζιος, Λαβράνος, Χάμου και Ντιλιαν, ενώ είχαν παγιδεύσει το μισό Υπουργικό Συμβούλιο, εξασφάλισαν τη μη κλήση τους στην Εξεταστική Επιτροπή της Βουλής, ενώ τους δόθηκαν προκαταβολικά οι ερωτήσεις βουλευτών της ΝΔ για να προετοιμάσουν μάρτυρά τους στη μυστική συνεδρίαση του Σεπτεμβρίου 2022. 14.Οι καταδικασμένοι Μπιτζιος, Λαβράνος, Χάμου και Ντιλιαν παγίδευσαν πολιτικά πρόσωπα με προπληρωμένη κάρτα που είχε χορηγηθεί στον Κοσμίδη από συγκεκριμένο πρόσωπο, το οποίο μισθοδοτούνταν από την ΕΥΠ την ίδια περίοδο που την εποπτεία της ασκούσε ο Γ. Δημητριάδης. 15.Οι καταδικασμένοι Μπιτζιος, Λαβράνος, Χάμου και Ντιλιαν παγίδευσαν δύο υπαλλήλους της ΕΥΠ, τη στιγμή που βρίσκονταν σε δυσμένεια και είχαν καταθέσει μήνυση κατά της ΕΥΠ, της οποίας την εποπτεία ασκούσε εκείνη την περίοδο ο Γ. Δημητριάδης.

@vivian_e Ο συγκεκριμένος είναι ένας από τους "μεγεθυντές μηνυμάτων" του Πρωθυπουργού. Απλά φαίνεται ότι το κάνει με ανταποδοτικά οφέλη, όπως και η συντριπτική πλειοψηφία αυτού του γκρουπ <3

Μέχρι και ο Πρόεδρος του Αρχαιολογικού Μουσείου Ηρακλείου βαράει σκοπιές στο Φρουραρχείο. Egalitarian η Φρουρά πάντως. Να το πούμε κι αυτό. Μέλη ΔΕΠ, διοικητές κορυφαίων πολιτιστικών οργανισμών τυχαίοι τύποι, όλοι ίσοι απέναντι στις υποχρεώσεις τους.

the washington post is a political access play for bezos, it’s not about supporting independent media or promoting democracy. this should have been clear to all for years now. but it’s impossible to ignore today.

I'm Boris and I created Claude Code. Lots of people have asked how I use Claude Code, so I wanted to show off my setup a bit. My setup might be surprisingly vanilla! Claude Code works great out of the box, so I personally don't customize it much. There is no one correct way to use Claude Code: we intentionally build it in a way that you can use it, customize it, and hack it however you like. Each person on the Claude Code team uses it very differently. So, here goes.

A Staff Engineer isn’t an “extra strong Senior.” It’s a fundamentally different job. At the Staff level, your primary output is decision quality, not code velocity. If the company only needed more throughput, they’d scale headcount or buy tools. They bring in Staff Engineers when the cost of a bad decision exceeds the cost of an extra hire. On paper, a team with multiple Staff Engineers looks inefficient. In practice, that leverage is what prevents the organization from collapsing under its own complexity. As systems grow, the biggest risk is no longer “can we build this?” but “are we building the right thing, the right way, at the right time?” A Staff Engineer’s real work starts when things are unclear: – Requirements are fuzzy – Trade-offs are uncomfortable – Deadlines conflict with correctness – Short-term wins threaten long-term health Your job is to slow the team down just enough to ask the questions others don’t have time—or permission—to ask. Where many new Staff Engineers go wrong is mistaking authority for impact. Complaining about legacy systems, proposing rewrites, or benchmarking against famous companies is easy. It feels productive. But without deep context, it’s just noise. Most legacy exists because it once solved a real problem under real constraints. A good Staff Engineer does the opposite: They learn why the system is the way it is. They understand the business pressures shaping technical decisions. They identify which constraints are real—and which ones can be challenged. The most valuable thing you do is not writing elegant code. It’s preventing irreversible mistakes: – Choosing the wrong abstraction too early – Over-engineering before scale exists – Under-engineering systems that must scale – Creating coupling that blocks future product moves You guide product and engineering leadership through trade-offs they don’t have the technical depth to fully see. You translate long-term technical risk into business language. You help the team avoid decisions that feel good this quarter but cripple the roadmap next year. Senior Engineers ship features. Staff Engineers protect the system and the business that depends on it. If you measure your impact by commits or tickets closed, you’ll miss the point. If nothing explodes on your watch, that’s usually success.

@G4Heron και πως θα βγει ο Μωυσής να πει "εμείς μετράμε στρέμματα και εσείς μετράτε φέρετρα" ? *Όπου στρέμματα βάλε ρέματα

Τοσο μπινελικι πουχει φαει σημερα ο Χαρδαλιας και ο Κυριακος μας δεν λεγεται. Ουτε σε συναυλια με φασαιους 😆😆

To 2025, το δίπολο Φρίντμαν και αγορά από τη μια, κράτος και σοσιαλισμός απ την άλλη, αφορά αποκλειστικά πλέον πανηλίθιους. Κράτος είναι και ο ΟΠΕΚΕΠΕ, κράτος είναι και η Λάουρα, ελεύθερη αγορά είναι τα τρένα που στουκάρουν, κράτος είναι κι ο ελεγκτής που παραγγέλνει σουβλάκια.

Μάζεψα εδώ όλα τα λινκ από τη #Σαββοπουλιάδα dytistonniptiron.wordpress.com/2025/10/23/sav…