K爺｜🇵🇭をバイクで走るIT屋

9年フィリピンにいて、 「日本に帰りたい」と 思ったことがほぼない。 なぜか考えてみた。 日本にいた頃の自分は、 毎日「正解」を探していた。 ここでは正解がない。 道路が突然工事中になる。 約束の時間に誰も来ない。 計画通りに進まない。 最初は苦痛だった。 でも気づいたら、 「まあいいか」が口癖になっていた。 完璧じゃない環境が、 完璧を求める自分を壊してくれた。 それが心地よくて、 まだここにいる。 あなたにとって 「まあいいか」と思えない理由は 何ですか？

外注で失敗した、という経営者の話をよく聞く。 私も昔、痛い目を見た。 でも振り返ると、 外注そのものが悪かったわけじゃない。 丸投げして、放置して、 気づいたら止まっていた。 失敗するときは、だいたい任せ方の問題だった。 正しく任せれば、 小さなチームでも驚くほど動く。 あなたが外注で引っかかったのは、 相手だったのか、任せ方だったのか。

@startup_dexta 江戸っ子感覚、言い得て妙ですね。 私も給料日の翌日に前借り相談、何度も受けました。 ただ、それを責めても始まらない。 その前提で仕組みを作るのが、雇う側の仕事なんだと思っています。

東南アジアにおいて、給料が支給されても、その大半が借金の返済に充てられ、またすぐ借金。 これがお決まりのサイクル。 投資や保険への意識も高まってきましたが、それは中間層以上の話。 ワーカーさんは、まだまだ「宵越しの金は持たねぇ」といった江戸っ子感覚(笑)、に近いのかもしれません。

おっしゃる通りです。 私の書き方は、上の2-3割の側から見た景色でした。 格差は本当に激しいし、貧困層が物価高で苦しんでいるのも事実です。 ただ私が伝えたかったのは、 日本の経営者がこの国で事業をするなら、 伸びている層の側で勝負できる、という話でした。 下の現実を見ないで語るのは、確かに片手落ちですね。

これちゃんと理由があって、有名な財閥や企業も割と日用品販売または手頃な外食産業で粗利率低く売って薄利多売で伸びた事業から、徐々に大きなものを扱ったりして最終的に不動産を扱って財を成してきている現実がある また貧困層の生活は全く変わらないどころか物価高で厳しくなっている

7-8割の貧困層がゼロ、2-3割の超富裕層と富裕層が100の超ゼロサム国がフィリピンだと思います たまたま日本に生まれて育ったから、2-3割の現地人と同じ生活を出来ている そこだけ見たらたしかに成長しているように見える

@motomushoku_se 笑いました。 でも、そういうエンジニアこそ現場では宝物なのかもしれません。 要件を詰める人、原因から入る人。 私は経営者として、何人にも救われてきました。 恋人としては…まあ、ご愁傷さまです。

彼氏がエンジニア界隈でした 死にたいくらい恥ずかしいデートでした 5分遅刻したら 「まず原因調査から」とか言うし 「ずっと一緒にいて？」 って言うと 「要件次第です」とか言うし 昼寝から起きると「サーバ再起動完了」とか言うし あたし何かおかしいこと言ってますか？ 普通の感覚ですよね？

@sarubolog 胸が痛む話ですね。 数字の大きさを信用に変換してしまうのは、確かに人間心理だと思います。 だからこそ私は、 フォロワーの数より、何を言っているかを見たい。 そう思って発信しています.

SNSコンサル業者グループが41人逮捕⁉︎ 被害は25年だけで約2300人、総額約6億5千万円の可能性もという。 「フォロワーが多い」
「コメントがいっぱいついている」
「自分も稼げるかもしれない」 と、期待を抱いてしまった人もいたのだろう。 騙した側への怒りは当然ある。 でも同時に、一生懸命働いて貯めたお金を失った人たちのことを思うと胸が痛い。 SNSの数字が大きいほど信用してしまうのも、人間の心理なのかもしれない。 早く全容解明してほしいものですね😥 asahi.com/sp/articles/AS…

@xH4ohx5Jf168922 ジョリビー、私も日本に来てほしいです。 あの味が恋しくなる日本人、けっこういると思います。 輸出も含めて、この国はまだ伸びしろだらけ。 だから面白いんですよね。

@KZ_Bringer フィリピンは輸出関連強くしてほしいのとジョリビーの日本進出してほしいな

フィリピンの成長率は、今年5%に戻ると言われている。 日本の、何倍も速い。 正直、ここ数年は足踏みもあった。 それでも、街を歩けば分かる。 建設中のビルの数が、止まらない。 日本にいると、 誰かが伸びれば誰かが沈む気がしてくる。 でもこの国の地図は、 そういうゼロサムの絵に見えない。 伸びる場所に身を置くだけで、 見える景色は変わる。 あなたは今、伸びる側の地図に立っていますか。

@QubicEngine You're absolutely right, it's demographics. That's why I moved to the Philippines. I'd rather build in a place that's still growing, than stay where everything is shrinking.

@KZ_Bringer It’s the demographics, my friend. Japan’s population has been aging and shrinking.

@j3s7m4n Haha, true. The parking is the final boss here. But honestly, even that feels like a sign of a city that's still growing fast. I'll take the chaos over a shrinking town.

@KZ_Bringer it's all good ... until you try parking naman!

@Yuhei_Teramoto 同感です。 外に出て初めて、日本の強さも弱さも見えました。 中にいると、どちらも当たり前になって見えなくなる。 ネガティブ情報に飲まれるより、 一度自分の足で外を歩いてみる方が、ずっと早い。 私もフィリピンに9年いて、それを実感しています。

海外に出て改めて日本は先進国であるということが痛感できます。日本の将来を憂いて現状を何とかさせようとする動きには大賛成ですが、SNS等による過度なネガティヴ情報には要注意です。日本よりも物価が安い国の方がまだまだ多いと思いますので、より多くの方が海外へ出て欲しいと強く思います。

@sarubolog 「この人なら」と思える人を大事にする。 本当にそれに尽きます。 トライしてみる、その姿勢がいちばん強いです。 応援しています。

@KZ_Bringer 多くのオーナーさんが口を揃えて「人」で頭が痛いと…ビザが絡むと尚更です。 技術も大切ですが、信用・信頼・継続できる人を重宝したくなるのだろうなと思います。 K爺さんも、そう感じられたのですね…非常に勉強になります📚　こだわりをうまく付き合えるようトライしてみます！

日本で経営者と話していると、 だいたい同じところで止まる。 人が採れない。 採れても、続かない。 私も現場で、人に振り回された時期が長かった。 募集して、面接して、入って、辞めて。 その繰り返しに、いちばん消耗した。 事業の悩みって、突き詰めると たいてい「人」に行き着く。 商品でも資金でもなく、人。 あなたの会社は今、 人のことで一番引っかかっているのは、どこですか。

@kuma_kuma_AI 「失っても、また始められる」と体で分かったことですね。 これは本を読んでも手に入らない。 外に出て、転んだ人だけのものです。

K爺さん、先に歩む方のご意見ありがとうございます！ 外に出てから整うの順番で良いと言ってもらえると、心がほっとします😌 前に出ていく勇気を絶えず持って、頑張っていきたいです💪 応援嬉しいです！ありがとうございます🙌 ちなみにK爺さんの飛び込んでいった先で得た代えがたい経験などは何かおありでしょうか？😳

ここから、正直に始めます。 社内でAIの推進を担当している4児の父です。 子どもを寝かしつけた深夜だけが、私のAI副業の時間です。 Xを再開して2ヶ月、フォロワーは200人。この1ヶ月はほとんど伸びませんでした。 発信軸も決めて、ポストも続けてきました。 でも「人の輪に入っていく」ことだけ、ずっと後回しにしてたんです。 「整えてから交流しよう」——その準備が、いつまでも終わらなかった。 たぶん、私だけじゃないですよね。 【質を上げ続けること】が【外に出ないこと】の言い訳になってる人。 だから今日から、私が先に外に出ます。 AI副業のリアルなつまずきも、止まってた構造も、ぜんぶ言葉にして置いていきます。 同じところで止まってる人の、ほんの少し先を歩く人でいられたら🙌

@Kyo0108a947qdy1 分かります、しわくちゃ率高いですよね。 折りたたんでポケットに、が基本ですもんね。 匂いの件は…はい、もう何も言いません。 そっとしておきます。

フィリピンに来るとわかりますが買い物してお釣りもらうと、ものすごくシワだらけで色褪せたくちゃくちゃな紙幣がまあまあの割合であります 私の知ってるフィリピンの人たちはそもそも財布を持っておらずバッグやポケットに紙幣をそのまま折りたたんでしまってたり、財布持ってる人でも折りたたみタイプがほとんど つまり紙幣は折りたたんで持つ人が多い、古い紙幣は回り回ってしわくちゃで色褪せてたりします あと絶対にしてはいけないことをアドバイスします そういう古いしわくちゃの紙幣の匂いを嗅いではいけません！絶対に嗅いではいけません！本当に本当にダメですからね！！私言いましたからね！！！本当にヤバいことになりますからね！！！

@MICA_1216 MIKAさん、まだ副業を探されているようでしたら、DMをご確認ください。MIKAさんにしか出来ないご案内です。

いいストレス発散先見つけたー😊

@007Rikiya 同感です。 ただ私は、神話の崩壊より 「誰にでも開かれた」ことの方に希望を感じています。 60歳でAIを使い始めた私のような人間にも、 もう一度出番が来た気がするので。

アメリカでは教育観のパラダイムシフトが 起こっている気がします！ 「いい大学を出て、大企業で働く」という 20世紀型の成功神話、崩壊しています！ AI革命、まだ序章に過ぎないと思います！

@sarubolog 同じ出来事が武勇伝にも失敗談にもなる。 本当にそうですね。 私が思うのは、分かれ目は「続けたかどうか」です。 野宿しても辞めなかった人の話は、武勇伝になる。 私もまだ、その途中にいます。

Threadsで 「ワーホリで来たけど所持金14万円、空港泊してました」 という投稿が話題に。 賛否両論あるけど、ふと思い出したのが韓国人同僚の昔の話。 どうしても日本に行きたくて、貯めた僅かなお金を握りしめて東京へ。 ところが到着後にプレステを買ってしまい、ホテル代がなくなって上野駅前で野宿したらしい（笑） 今となっては本人の武勇伝。 もちろん無計画は褒められないし、何かあれば大問題だった。 何もなかったから、笑い話で済んだだけともいえる。 同じ出来事でも結果が違えば、武勇伝にも失敗談にもなるんやろうな…

@sarubolog バンクーバーでもそうなんですね。 利益が出ていても人で閉じる、これは本当に多い。 私も「日本人にこだわる」で長く苦労しました。 こだわりを少し緩めた時に、やっと回り始めた気がします。 雇う側に立つ前にそこに気づけているのは、強みですよ。

@KZ_Bringer バンクーバーでも、周りの経営者陣はそこで頭を抱えています…。 利益は出ていても、「人」がいなくて閉業したケースも多く、日本以上に人の採用に神経を使います💦 これから雇う側に立つ上で、私もそこが1番のネックになりそうだなと…日本人にこだわると尚難しいですね。

@TOSHI1863023551 価値観が変わったのは、確かに感じます。 ただ私は、悲しむより合わせる側に回ろうと思っています。 昭和のやり方が効かないなら、 こちらが変わるしかない。 そう割り切ってから、少し楽になりました。

@KZ_Bringer お金の価値観と概念が変わったのか、人手不足で売手市場だからなのか、簡単に稼げる手段が増えたからか… 程々に仕事をすれば満足で、自分の時間を最優先に考える人が増えて、義理人情や他人を思いやる心も、昭和の考え方は通用しないのは、悲しい時代になりました

@ryvrdrgn14 That 3% churn says everything. You were honest about pay, but gave them respect, rest, and a path up. People stay for that, not just money. This is the part most owners miss.

@KZ_Bringer When I helped set up a regional office, I told people up front I couldn't promise them wage increases. They got some free food, free drinks and their schedule were made better than the usual 24/7 sched with their days off being fri+sat or sun+mon. Internal promotions. 3% churn.