Kai｜事業開発／事業戦略／PdM

ベーシックのアドベントカレンダー3日目を担当します🫡 いろんな経験をさせていただき、今の自分があります…！ 新卒入社した企業で部長になった話 〜ターニングポイントとなった「4つのエピソード」を添えて〜｜Kai Masayuki｜カイ マサユキ note.basicinc.jp/n/n5977085e4fa6

クラシル社長の堀江さんが、 「ゴミ拾え」 「サンダル揃えろ」 「電気消せ」 とオフィスで言ってばかりという記事が前にあったけど、問題だとわかっていて見過ごすような人は、事業運営で問題になりうる事象に遭遇しても見なかったことにするだろうし、人が困っていても知らないふりをすると思ってる

これから事業を任される人へ。先に知っておいてほしい13の心得｜Yusuke Horie @yusuke_horie note.com/yusukehorie/n/…

社内婚を報告するために上司だった役員陣にこのスケジュール入れて、当時めちゃくちゃビビらせてしまったのを思い出した()

2025ＪリーグYBCルヴァンカップ 決勝の対戦カードが決定！🏆️ 🆚 柏レイソル vs サンフレッチェ広島 📅 11/1(土) 13:05KO 🏟 国立競技場 📺 フジテレビ系列 @REYSOL_Official @sanfrecce_SFC #ルヴァンカップ

凄まじい... >同社の不正会計について、公認会計士の資格を持つ経営企画部長が2022年9月段階で気付き、米倉氏や日置氏ら経営陣に不正を止めるよう進言していた >社長からは『これは、サブスク2.0という仕組みだ』という説明が返ってきました。 nikkei.com/article/DGXZQO…

旧一号館で授業を受けていた者としては熱い🔥

@neveryanagi 高柳さん、こちらこそ、以前のイベントではありがとうございました！ お話の件も、お声がけいただきありがたいです！ DMいたしますね！

@Kai_MSYK カイさん！先日はLayerXさんのイベントにてありがとうございました。気になることあればぜひ！！(逆に僕もカイさんのお話聞きたいです笑！)

話聞いてみたい 【ウェビナーレポート】「SaaSエンタープライズセールス最前線！IVRy CEOとCSOが語るPLGとSLGの両立とこれからの戦略」｜IVRy（アイブリー）公式 note.com/ivry/n/nc9b0f6…

0→1でアプローチしたお客様からの反応が薄いと、眠れない日々が続く。 けれど、それが実った日の喜びというものは、何事にも代え難い幸せよね。 事業立ち上げからこれまでの振り返り 〜 プロダクトへの愛と矜持がなければ乗り越えられなかったこと 〜｜@yuki_koba8 note.com/takosuyaki/n/n…

Xで炎上が起こると、もはやXのタイムライン上では該当の内容に触れることなく、突如DMやメッセンジャーが立ち上がり「あれってどう思う？」という話が展開されるのが昨今ですね...

あと、アンケート設計も色々とアドバイスしてあげたい... 全然ボランティアでやるので、声かけてもらえないかな... @REYSOL_Official

#柏レイソル のスタッフさん、アンケートツールをお探しなら、うちの @formrun を使ってくれないかしら… メルアドが不自然な改行で見切れてしまっていたりするので、気軽にご相談いただけると嬉しいな…（サッカー業界だと南葛SCさん、栃木SCさん始め複数のチームでも利用されているので是非に…）

めちゃくちゃ良い...！ 「つくる人が、世界を面白くする。」篇30秒 youtu.be/1GDmGaUI8-c?si… @YouTubeより

ありがとうございます！ 素敵です！

せっかくなので、僕が過去に読み込んだ本も紹介しちゃう💪（気づいたらポスト量減ってたなと自戒） 現役BizDevに聞いた「オススメ書籍」Vol.03──5名から計9冊をご紹介【連載 現役BizDevに聞いた「オススメ書籍」】| FastGrow fastgrow.jp/articles/favor…

いつもお世話になっている @sozoatsumi さんの『今度こそなりたい自分になる！１冊まるごと「完コピ」読書術』 本からインプットして仕事に活かしている人は是非🙌 #SNS推し本大賞2025

BtoB Marketing Academy Conference 成長企業が"今"する意思決定 📆6/10（火）10時～　🎁視聴特典あり ferret-one.com/seminar/250610… ・事業成長を支えたWebマーケ戦略 ・ROIとKPIの設計 ・3名で立ち上げた新規事業の舞台裏 ・少人数で成果を出す組織の作り方 etc. #ferretカンファレンス2025

オルツの件が日本のスタートアップ・VC界隈で旋風を起こしているところで、USで起こったセラノス社のリアル詐欺事例を紐解いてみる。 そこから透けて見える現在の日本の限界と未来について考察してみた。 この件を機に日本のVCやスタートアップがレベルアップすることにつながってほしい。 以下🧵👇

IPOのハードルが高まる今、日本のスタートアップ・投資家に求められるのは「根拠ある狂気」だと私は思います。 積み上げ型で未来を構想する「正気」ではなく、また絵空事の「根拠なき狂気」でもなく、常識はずれの野心的目標を掲げながら逆算で合理的な成長戦略を描く姿勢。 常識に留まるスタートアップに存在意義はあるのでしょうか？自戒を込めて、枠を外す必要を感じます。 狂っていきましょう。

南葛SCのマーケ部は「マーケ」という名称ながらも、リテンション強化の役割を担っているんだなぁと（メモした） ""プロモーション部は南葛SCのことを知らない人々、試合を見たことない人々に興味を持ってもらい、最初のタッチポイントを作ることが主な役割です。そして、一度来てくださった人々に対して再来場を促進することが、私たちマーケティング部の役割です。マーケティング部の活動は、正直に言うと昨年まで注力できていませんでした。私は運営部長も兼任していたので、試合運営にパワーを割いていたので。他のメンバーへ役割をバトンタッチできたので、今年から本格的に取り組み始めるところです。"" 『キャプテン翼』から生まれたクラブが世界を目指す「地域に愛されるクラブづくり」南葛SCえとみほ✕楠神順平 #サプライジングパーソン | Premium Contents | TRUE MARKETING byGMO koukoku.jp/truemarketing/…