かっちゃんねる🍤

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@Katsumincom

海外で元サッカー選手の理学療法士⚽️ いつまでも主役になれない男💁 (株)ERECTUS代表取締役 | 神奈川県海老名市でリハデイ運営 | 副業はモノマネ芸人🐬

Katılım Eylül 2020
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かっちゃんねる🍤@Katsumincom·
ご利用者さんのご子息がケアマネジャーらしく本日利用検討されている方の案内と共にデイサービスへ見学にきてくださいました🙇 普段から誠実に対応できているかどうか、 世間は狭い
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かっちゃんねる🍤@Katsumincom·
処遇改善加算の改訂に合わせて加算の見直し。 職員の事務負担を考慮した上で今のベストを。 加算積まなきゃ職員や環境は守れない世界
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かっちゃんねる🍤@Katsumincom·
新調したばかりのM5 MacBook Airにコーヒーぶちまけて萎えてる。寝込みたい
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EBINAボクシングジムさんの代表とお話をして 福利厚生として職員が利用できることを検討に検討を重ね検討が加速している。学んだボクシングを利用者さんに教えるのも面白い 地域で働き、地域とともに健康を保つ。 ゆうてスタッフも仕事中に運動してるからみんなスリム笑
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あき@Well-being base
あき@Well-being base@ptofcommunity·
来月から介護報酬改定ってことは今月中に利用者にお知らせ配らないといけないですやん…
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@birizo96 びりさん被害があったんですか。。。 自衛力の強化は個人も国も必要な世の中らしいです笑
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びりぞー
びりぞー@birizo96·
@Katsumincom 本当ですよね、私の自転車の防犯カメラの確認に来てくれたのが半月以上後のことでしたし…。車も調書取ったあとは連絡来ないことが多いんですかね。本当自衛の強化ですね。
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海老名は車上荒らし、盗難も増えてきてます! エンジンかけたまま荷物取りに行ってちょっと目を離した隙に乗って行かれる事案も聞いてます。 最善の対策を🙇
ぐうぐうがんも 🍤海老人(えびんちゅ)🍓@googuuganmo

海老名警察署長・村田忠司さん53歳 人口増が続く管内、特殊詐欺に警戒 神奈川の新署長2026 | カナロコ by 神奈川新聞 kanaloco.jp/news/social/ar…

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びりぞー
びりぞー@birizo96·
@Katsumincom そうなんですね、過剰に防御するしかないんでしょうか…。 レンタサイクル結構増えましたよね、ほんと残念。
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@birizo96 レンタサイクルもたくさんあるのに、、😢 なんか世も末って感じですねえ、、 うちの職員はキックボード盗まれてました笑
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ひす
ひす@hisu3456·
研修の会社始めたのは 曖昧な育成してたせいで 沢山の職員達に迷惑かけたなぁと 純粋に思うから うちの会社に合わない人が悪い? 続けられないならやめれば? 何回も教えたのに… そんな言葉を今まで何回も聞いてきた いや違うだろって思いながらどうやって伝えたら伝わるのか 全くわからなかった 介護は愛だ利用者さんに寄り添えって散々言ってきたけど 愛や寄り添うを分解してみんながわかる様に説明してこなかった だから今うちの会社が共通言語を使える様になってきて 本当にマネージメントが楽になった 学ぶは楽しい 研修があって職員達も 自分達ならできる この会社のために頑張ろう みんなの為にがんばろうって気持ちになってくれている 本当に学べる環境はありがたい おやすみなさい ひすでした #明日の昼間研修あります #どんな人からも学べる人でありたい
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@OSC_Shintaro たかだか1時間の派遣でしかも訪看からの健康管理目的の派遣で取れる加算なんてないです。 機能訓練できますか?計画書通りできますか?記録かけますか? 人員基準を加算と捉えるのは横暴です。 訪看の看護師2.5は加算じゃないよね?基準だよね? 制度の理解を
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大久保慎太郎
大久保慎太郎@OSC_Shintaro·
はい、違いますよ。その意図はありません。 へー、加算は無いのですか。それは無知でした。個別機能訓練加算や口腔機能向上加算があると思っていたのですが、これらは算定できないんですか。デイ事業所により算定要件を満たす体制や利用者層が異なるので、算定できる事業所とできない事業所があるとは思いますが、もうこの加算は廃止されたんでしょうか。 また、利用者11名以上のデイサービスを運営することができれば、10名以下のデイサービスに比して営業売上は上がるのではないでしょうか。これは看護師を配置することで得られる"加算"にはならないのでしょうか。 上記で得られた売上(=加算額)をもとに委託費を検討すると良いのではと申しております。
かっちゃんねる🍤@Katsumincom

@OSC_Shintaro 「パート採用活動と労務管理にかかる時間と手間をかけたくないので委託契約を交わすのです。」は、その前提をしてない=努力してないということを言ってると解釈できますが違うのかな? 健康管理のための看護師配置に加算はないのですがなんお加算を取るんですか?

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@OSC_Shintaro 「パート採用活動と労務管理にかかる時間と手間をかけたくないので委託契約を交わすのです。」は、その前提をしてない=努力してないということを言ってると解釈できますが違うのかな? 健康管理のための看護師配置に加算はないのですがなんお加算を取るんですか?
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大久保慎太郎
大久保慎太郎@OSC_Shintaro·
訪問看護側も採用に努力してますよ。「採用が難しい、教育が難しい」というのはどの企業も事業所も同じです。デイは努力を怠ってるとは一言も申しておりません。デイも訪問看護も双方に採用活動に注力することは前提ですよね、ということを申しております。ゆえに、「下に見ているのかな」と言われることは遺憾極まりないですね。とはいえ、貴殿がそう感じるのであれば否定はしません。 もとより投稿元への私のリプの本筋は、「訪問看護単価で委託費を決めると金額が高くなってしまうので、訪問看護単価で委託費を決めるのではなく、デイで取れる加算額内で、双方にメリットがある金額設定をしたら良いのでは。」という趣旨です。 リスク管理が背景にあることはもちろん承知しております。自社採用と業務委託の両輪を回しておくことがリスクヘッジになりうると思います。この内容を投稿主へのリプに記載してなかったので言葉足らずでしたね。
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@OSC_Shintaro まずは制度の理解を。 当然ながら自社で採用できることに越したことはないでしょう、どこも努力をしていないわけではないと思いますよ。まず失礼ですね うちも整形外科さんと業務委託を結び万が一に備えています。好手かどうかではなく欠員に対するリスク管理 デイのこと下に見てるんだろうな

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