东隅已逝
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@benzhou327 @KKaWSB 大疆，宇树机器人，泡泡玛特，米哈游他们都是最近十年出来的，他们和2000年有关系吗？自己不行咱就承认好吧，难道2000年你父母不在？他们不也抓不住这机会，有的人能成功就是他有这能力。
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昨天的晚宴上，C位坐着一个大多数人没见过的湖南女人，她左边是库克,右边是马斯克。
40年前她还是个15岁辍学的农村打工妹。
她叫周群飞，1993年22岁的她拿着两万块,在深圳的一间三室一厅里开了厂。
那时她已经在深圳打了7年工。
5岁丧母。父亲做炸药出了事,眼睛瞎了,两根手指也没了。家里靠父亲编竹背篮过活。
她15岁辍学,跟着舅舅南下广东。
进了一家做手表玻璃的港资厂——澳亚光学。
白天在流水线上磨玻璃,晚上跑去深圳大学夜校。
她考了会计证、电脑操作员证、报关证、驾照。
3年后,她从流水线女工做到了厂长。
厂里来了越来越多老板的亲戚,排挤她。她辞职了。
辞职那天她没什么资本——就两万块,和8个一起从湖南出来的亲戚。
哥哥、姐姐、嫂子、姐夫。
他们租了三室一厅,既是车间,也是宿舍。
她一个人跑销售。揣着一本黄页,挨家挨户拜访表壳厂。
白天推销,晚上回来加班赶工,经常做到凌晨三点。
就这样过了10年。
2003年,一个机会来了。
摩托罗拉要做一款新手机,叫V3。要求薄到不能再薄,玻璃面板要超薄、超平、零瑕疵。
外企的标准把中国所有工厂都筛掉了。
她接了。
她把厂里几乎全部资源压上去,陪摩托罗拉的工程师改工艺,一遍遍打样。
V3全球卖出1亿台。
蓝思科技就此成立。订单从诺基亚、三星接连飞来。
2007年,又一个机会来了。
乔布斯发布了第一代iPhone,要求整块屏幕用一种从没量产过的强化玻璃,弧度、厚度、透光率,每一个参数都在工业极限的边缘。
苹果工程师跑遍全球,没人接。
她接了。
她带着团队和苹果工程师一起攻关三个月,把第一代iPhone的玻璃面板做了出来。
从那以后,iPad、MacBook、Apple Watch——苹果几乎所有玻璃,都交给了她。
她成了全球最大的触控玻璃供应商。
后来,特斯拉来了,宝马来了,奔驰、理想都来了。
汽车的中控、车窗、B柱玻璃,30家车企交给了她。
再后来,人形机器人来了。关节、传感器、外壳。
这就是为什么她坐在那张桌子的C位。
左边是库克——苹果所有玻璃她做了18年。
右边是马斯克——特斯拉的车窗、Optimus的关节,都在她手里。
有人问她,这一路她到底靠什么。
她没说运气,没说时代,没说勤奋。
她说了两个字:
"敢接。"
提问的人愣了一下。
她说:
"别人嫌麻烦的事,你接。 别人说做不到的事,你接。 摩托罗拉来的时候,中国没人敢接。 苹果来的时候,全世界没人敢接。 你接了,你就会了。 你会了,下一个来找你的人就更大。 机会从来不是'看见'的—— 机会是别人推开,你弯腰捡起来的那个东西。"
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@xtony1314 要让我笑死了，所以三星和海力士赚的比中国企业多就是厉害，三星赚的多是给底层民众分了？比的难道不是底层生活幸福度、物价民生？你在那对比谁赚的更多，这不妥妥的偷换概念，美国赚钱的公司更多，底层流浪汉是不是都应该自豪，走在路上都带风？
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那些看不起韩国，嘲笑韩国人吃不起西瓜的，给你们讲个笑话：
中国超过5000 家上市公司，在 去掉国有银行后，
（为什么去掉国有银行，因为全都是纯靠牌照垄断趴在中国人身上的吸血虫）
中国 5000 家上市公司一年的总利润，不及 韩国三星+海力士2 家公司 一年的总利润，韩国两家公司抵中国全国。
而韩国人口只有中国的 1/28，国土面积更是只有中国的 1/96，就这还好意思觉得自己是天朝上国？？？哪来的逼脸看不起韩国的。😅😅😅
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你知道在特朗普遇刺未遂引发的混乱中，是谁从桌上偷走了香槟和葡萄酒吗？
据说那是奥尔加·斯特法尼希娜（Olga Stefanishyna），前乌克兰司法部长，现任驻美大使。
这简直滑稽得让人无法相信。
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@SPRequiem1 @Konekoutena 但是我觉得受过教育的人应该有自己的思考逻辑，听说韩国的邪教特别多，我前几个月还看过一段视频描述韩国邪教的，教里指定婚礼之类的，很多女性被骗财骗色，关键还心甘情愿的做，属实离谱。
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@Konekoutena 因為統一教會還不是一個普通的邪教，創始人文鮮明是CIA扶植起來的，這玩意某種程度上就是東亞版的愛潑斯坦俱樂部
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@wolfyxbt Thanks. It looks like another China state bot attack. Sweep underway.
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嗨 @nikitabier @elonmusk
你们两个，能不能快点解决这个问题，你们的检测机制，把我一堆活人朋友们都误封了，然后这些真正的机器人账号，我每一次发帖都会出现。
我真的球球你们了，去追踪这几个关键词就可以了：男大、弟弟、同城、哥哥、万达广场、线下、主人、搭子、固炮、单男。
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谢谢大家陪我抽象
叔深知没有你们就没有我在x的回报
所以现在回馈10位粉丝朋友肯德基
评论区随便说点啥就行
叔叔爱你们❤️
炼金叔叔@AirdropAlchemis
卧槽？？这半个月创作收益破新高1731刀？？？ 我没看错？？？
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东隅已逝 retweetledi
收到了 马斯克的工资 770u
分享下红包，最近觉得肯德基这个翅桶比较好吃，抽10个小可爱，每个人10u吃一顿😈
要求：
1️⃣关注我➕转发本条
2️⃣评论区打出你最爱吃的食物🥘
PS：我从来不假抽，到时候开奖交给 @grok
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孙哥疑似抛售价值 551 万美元的 Spark USDS Farming 奖励！🤨
过去 1 小时孙哥从 $SPK 空投申领和 Staking 奖励合约取走了自己累计 1.2 亿枚 SPK 的奖励，随后充值进了 HTX，价值 551 万美元
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Ai 姨@ai_9684xtpa
「DeFi 超人」孙哥已累计向 Spark 存入 13 亿美元资产，USDS Farming 奖励高达 538 万美元🤯 孙哥地址 0x939…6a1d1 过去 3 小时从 Sky 中提出 3 亿枚 USDS，随后存入 Spark，目前在该平台的存款罗列如下 ▶︎ USDS：4.36 亿美元，占存款池的 18.72% ▶︎ USDC：1.35 亿美元，占存款池的 28.17% ▶︎ USDT：9339 万美元，占存款池的 9.89% 钱包地址 debank.com/profile/0x9390… #Bitget VIP 费率更低，福利更狠！买美股秒级入场
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写个迟到的香港小作文，顺应一下Mirror的观点写写
顺便加一个1000u思考征集（见最后的问题）
在香港呆了两天，见了一些老朋友
总结就是币圈正处在一个礼乐崩坏的混乱和重塑期
我是23年底牛市开始的亲历者，见证了一整个牛市的兴衰。
这个周期最大的不同是，市场在奖励rug，奖励纸手，奖励flip。这不是单独谁能决定的，这是市场的共识。
站在现在回望FTX崩塌之后，那时候大家至少还有项目玩，ETH L2的信仰还没崩塌，还偶尔能玩玩GameFi，总能找点项目参与参与；现在行业生态是一片虚无，除了赌还是赌（参考megaeth上的很多新的项目都是赌博相关）
Meme改变了一整代人的习惯，低成本开始，快速拉升，快速死亡。营销和KOL > 产品本身，这个故事贯穿了整个2024年。大家依稀记得当时的亢奋与狂欢。
2025年开始，VC币也逐渐meme化（快速喊单出货然后结束），选择买入的散户们都意识到这些项目方都是来出货的不是来建设的，所以买入行为变成了交易目的而不是持有目的。
再之后2026年大家发现没有共识了，全香港的人都是主动MM的皮条客，站在那里就会有很多人来跟你说，哥，我是主动做市商，要不要聊聊。
大部分人将矛头指向币安，这还是有失公允
大势是人民群众所选择出来的，谁都不能逆天而行
大家经历了meme的快速亢奋快速完结，是无法再玩回eth上小图片那种更慢、倍数更低、更不刺激的游戏
如果现在你是币安的战略负责人，
你发现过去VC币的游戏逐渐失效，
币安曾是这套资产发行游戏规则中最大的赢家，
而你发现这个周期里，
pumpfun在挑战不需要VC的资产发行，
polymarket在挑战不需要项目方的资产发行，
hyperliquid在挑战你引以为傲的流动性。
你还要担心23年那时铭文出来，OKX钱包快速抢占市场的情形。
你现在该怎么办？该怎么下注？
欢迎大家写小作文，如果评论区经得起我的挑战，我选最好的一个奖励1000u，到时候评选和转账都公开发出来
Mirror Tang@mirrorzk
交作业来了，前线记者Mirror为您整理2026年香港WEB3嘉年华典中典集锦 风云Tony BN活动挤掉一只鞋 K线教主携保镖出游，C语言爆表 静香激吻泷泽萝拉 CZ十几年好兄弟强总亲切会见BN CEO Bitget CEO 竟被扫地大妈用来装货 嘉年华惊现中国巴菲特，日赚千万 传销大哥主舞台倾情演唱快乐星球 以太坊创始人表演高高跃起，轻轻蹲下 荒诞的事情并不可笑，因为荒诞本身就是问题的一部分. 但如果把这些现象当成个别笑话，其实低估了问题 当下的闹剧本质上其实来源于激励错位 -- 当前 Web3 回报结构对短期行为极度友好，注意力就是一切 发一个 meme 配合叙事、KOL、流动性，可以在几天内完成收益闭环. 而构建一个 Layer2、DeFi 协议或 RWA 基础设施，需要长期开发、审计、安全测试，周期以月甚至年计算，同时还要承担方向被证伪的风险 两种路径的回报曲线完全不同 前者确定性高、兑现快，后者不确定性强、兑现周期长 在这种环境下，资源的流向几乎是必然的 当拉盘的回报高于产品迭代，当叙事可以替代使用价值，项目方更倾向于投入营销、KOL 和流量，而不是工程、架构和安全 这是理性选择 注意力在当前阶段已经成为最重要的生产要素 流量可以转化为共识，共识可以转化为价格，价格可以直接转化为资金. KOL 作为注意力的分发节点，本质上承担了流动性入口的角色 项目方为此付费，或者以代币形式交换，本质上是在购买市场启动能力 从这个角度看，营销本身并不是问题 在行业早期阶段，营销可以降低冷启动成本，快速聚集用户、资金和开发者. 许多后来被视为“成功案例”的项目，在早期都依赖强叙事完成启动 问题出现在营销与产品价值脱钩之后 当叙事只服务于退出路径，而不对应真实的用户价值或协议沉淀，市场就会转向零和甚至负和结构. 后进入者为前进入者提供流动性，但没有留下可持续的网络效应 与此同时，技术路径也存在风险 方向选择错误、产品无人使用、长期维护无法持续，都会造成更隐蔽但更长期的资源浪费 因此问题并不在于营销和技术的对立 更准确的描述是： 当前行业的激励结构，使 短期叙事 + 流动性收割 的回报显著高于 长期产品 + 用户价值积累 在这个前提下，理性项目方会优先配置资源到市场和叙事，而不是产品深度和安全性。这种资源配置的变化，在一定程度上也解释了为什么安全事件频率上升 另一个值得注意的趋势是人才流动 当长期建设的回报不具备吸引力，高质量创业者会转向其他赛道，例如 AI，这些领域在资金供给、社会认可和长期预期上更加稳定 这也解释了为什么当前的行业氛围开始发生变化 大会逐渐从技术交流转向资源对接和流量分发，活动形式更接近销售场景而非研发场景 机构资金的持续进入，是这次大会为数不多的积极信号 但在零售主导的市场结构下，KOL 驱动的叙事机制仍然占据主导地位，短期噪音很难消失 对创业者而言，一个需要重新思考的问题是： 营销本质上是一种注意力分配和流动性组织机制，技术则决定系统是否可以长期存在。 当两者脱节，行业会失衡 当两者重新对齐，周期才可能进入下一阶段 我爱你 WEB3，胜过爱我自己 ！
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Aidang 🦅@ccy1871
相信以前大家不管是@MemeCore_M的代币M上线初期购买，还是活动奖励，以及和KaitoAI合作的奖励等，应该赚钱的不少。 最近MemeCore 又开始整活了，简单说就是嗮自己的收益、做活动的奖励、以及周边活动都可以，现在要反手秀利润给 Zach 看😂搞了个 10 万刀的 $M 奖池，23号就截止了，一直关注的朋友可以参与一下。 玩法也不复杂： 去引用指定推文： x.com/zachxbt/status… 带上你参与过的活动证明（比如线下照片、总结啥的），再丢个 EVM 地址就行。 关注下：@MemeCore_M 和 @MemeCore_ORG 千万千万别忘了填表：docs.google.com/forms/d/e/1FAI… 图一是刚开盘时候买的M ，图二是MemeCore和@Kaitoai合作活动的奖励，想着截图以前质押提币的，记录时间太久了，只能扒了下以前的记录。
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这个币当时私募了30万u，今天给我看空投，说是有几十个工作室，视频我也看啦，币快一个月了。感觉是真建设，这个是官推@AI_zhineng
AI智能赛道
ca：0x26ea13e89099b2a75159c9d5ba5988fef050ffff
空投我也会给一部份空投出去，留地址的每个人5u币或者5u。
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