@Alexis_Neron@MichelleSetlak1 Ils sont toujours à dire que les députés régulièrement travaillent 100 heures par semaine et ils trouvent le temps d'être président de la campagne électorale en plus. 🤡🤡
Michelle Setlakwe du PLQ
@MichelleSetlak1 cette femme qui était présidente de la campagne frauduleuse de Pablo Rodriguez en plus d'être "capitaine de financement" n'était pas au courant des malversations de Sona Lakhoyan-Olivier ! Comment peut-elle se croire digne d'être dans un quelconque gouvernement cher @CharlesMilliard ???
Merci @Ant_Robitaille !
@APouliotPCQ Dites moi ce que vous trouvez absurde? Est-ce le fait que le médecin semble ne pas savoir le titre du poste en question ni sa définition de tâche.
Lisez ça. On en rirait si ce n’était pas si triste.
Les conventions collectives dans le secteur public imposent une gestion kafkaesque. C’est d’un ridicule décourageant. Un ménage s’impose… et ce n’est pas la création de Sanré Québec par la gouvernement de la CAQ qui va régler quoique ce soit.
Une absurdité du mammouth de la Santé - La Presse+
plus.lapresse.ca/screens/71435c…
Ne la dérangez surtout pas… elle est entrain de vivre des MOMENTS.
Préparation de vidéos de campagnes électorales en accéléré.
Elle vit sa vie. Sa Best Life.
Elle vit des MOMENTS.
Deux sondages… provincial et fédéral…
Question: est-ce que les Conservateurs ont un problème avec les Québécois ou bien est-ce que ce sont les Québécois qui ont un problème avec les Conservateurs?
C’EST QUOI LE PROBLÈME ?
🇺🇸🦠ALERTE INFO - Un agent actif de la CIA vient de témoigner sous serment devant le Sénat américain : Fauci s'est physiquement rendu à Langley pour étouffer la piste du laboratoire de Wuhan.
Le lanceur d'alerte (un vétéran de la CIA avec plus de 20 ans de service, ayant travaillé au sein du Bureau du Directeur du Renseignement National) affirme que la CIA a délibérément restreint les informations disponibles sur les origines du COVID-19.
Selon lui, Anthony Fauci, alors directeur du NIAID, s'est rendu au siège de la CIA sans aucune trace d'entrée officielle, et aurait participé à l'analyse interne pour "influencer" les conclusions de l'agence sur les origines du virus !
@frankdedomiseur Vous pouvez pleurer comme vous voulez, mais je vous fais remarquer que les partis de tête ne font pas de précampagne électorale en Alberta.
@Marianne_Dep Dans un monopole d'état, les salaires sont parfois en relation avec les coût d'entreprise. Tu as donc un intérêt pécunier à augmenter ta colonne des dépenses.
Centre automatisé de la SAQ : les coûts sont passés de 48,5 à 300 millions en quatre ans
En étude de crédits aujourd'hui, le PDG de la SAQ affirme à 2 reprises que « ce projet est parfaitement gouverné ».
Il évoque des adaptions qui se sont avérées nécessaires.
@Marianne_Dep@fgagnon5 Quelle business privée de « vente au détail / épicerie » pourrait se permettre de faire passer le coût de son entrepôt de distribution de 48M$ à 300M$
👀💀
@Pat77432407 La CDPQ a injecté 3,2 milliards de dollars dans Québecor Média, une nouvelle entité créée pour l'occasion, lui permettant ainsi de déposer une offre supérieure à celle de Rogers Communications.
@Pat77432407 N'oubliez pas, Québecor a reçu un financement crucial de la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) pour son acquisition de Vidéotron et du Groupe TVA en 2000.
Les gens découvrent l'éthique caquiste👇
« Au fil des derniers mois, j’ai été témoin d’une culture du secret préoccupante, où la transparence, pourtant essentielle à la confiance et à la saine gouvernance, semble reléguée au second plan »
ici.radio-canada.ca/nouvelle/22535…
Références: Letovsky, R. (1994). La Caisse De Dépot Et Placement, Et Láffaire Steinberg. Quebec Studies, (19), 99-112.
Gagnon, J. M. (1996). La caisse sous le microscope. Recherches sociographiques, 37(1), 131-145.
Comeau, M. (2026). Le petit commerce de l’alimentation dans le Faubourg à m’lasse à Montréal, 1949–1963. Une histoire et un patrimoine à mettre au jour. Urban History Review, 54(1), 129-172.
À propos des épiceries publiques: on a déjà joué dans ce film au Québec. En 1989! La proposition des épiceries publiques n'est qu'une répétition du fiasco Steinberg!
Si vous êtes d'un certain âge, vous reconnaissez déjà le nom : cette épicerie (qui était en fait un consortium) a marqué l'histoire des affaires au Québec, particulièrement entre 1950 et 1990.
Au cours des années 1970 et 1980, le consortium est entré dans de graves difficultés financières et une proposition de rachat par une firme ontarienne avait soulevé un bon vent de nationalisme économique. Le résultat fut une alliance, en 1989, entre la Caisse de dépôt et Socanav (une firme de logistique maritime -- go figure) pour racheter à 85%-15% le consortium pour le prix de 1,3 milliard de dollars (non ajusté pour l'inflation). La Caisse cherchait à racheter l'immobilier du consortium.
Afin d'aider Socanav - qui avait un maigre capital - la Caisse accepte d'investir 125 millions de dollars additionnels, qui sont complétés par 50 millions de dollars de la Société de développement industriel du Québec (une sorte de bidule ressemblant à Investissement Québec) sous forme de prêt qui ne sera jamais remboursé. Ainsi, l'État a investi environ 175 millions de dollars dans une épicerie. Vous avez bien lu. 175 millions de dollars de 1989... (environ 350 millions en dollars d'aujourd'hui).
Malgré une injection massive de capitaux publics, des épiceries privées non subventionnées ont forcé l'échec de Steinberg parce qu'elles étaient quand même capables d'offrir des services de meilleure qualité, à meilleur prix, de manière plus fiable.
En 1991, la fin est visible. C'est l'échec, le flop, le fiasco. L'effort hyper-subventionné est en faillite en 1992.Donc, ce que Québec solidaire propose, ce n'est pas un Costco du Québec, mais plutôt un Steinberg Redux en orange.