Luis Flores Galvañ

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Luis Flores Galvañ

Luis Flores Galvañ

@Luispensando

Interim Manager. CEO en LFG Digital Interim

alicante Katılım Ağustos 2011
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Luis Flores Galvañ
Luis Flores Galvañ@Luispensando·
“Generalmente,trabajamos más para enojar a quienes nos atacan, que para alegrar a quienes nos apoyan” frase de Marcelo Bielsa, mi objetivo es trabajar para alegrar cada día a quien me apoya, no me desgasto en otra cosa
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Luis Flores Galvañ
Luis Flores Galvañ@Luispensando·
@gomezdelpozuelo Totalmente, a parte de mi trabajo soy profesor y si no están a la hora no dejo entrar a nadie, pensarán lo que quieran de mí pero si les ahorro una mala experiencia y que entiendan la importancia de esto pues mejor
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Elena Gómez Pozuelo
Elena Gómez Pozuelo@gomezdelpozuelo·
Un gerente japonés dijo una vez: "en Japón despedimos a los que llegan justo a tiempo." Me gusta la filosofía japonesa en donde: 🕘 Llegar a tiempo no es ser puntual. Es pensar en el límite. 🕕 Llegar antes, es mentalidad de líder. ¿Tú cómo llegas? ¿A tiempo o antes de tiempo? Lee la historia y comprenderás...
Kayakestable@kayakestable

Un gerente japonés me dijo una vez: “Despedimos a los empleados que llegan a tiempo”. Me reí. Luego me explicó por qué y eso cambió por completo mi forma de ver el éxito. Escuché esto por primera vez en Tokio durante una cena de negocios. Pregunté por qué llegar tarde es una falta tan grave en Japón. Él respondió con calma: No despedimos a los que llegan tarde. Despedimos a los que llegan justo a tiempo. La mesa quedó en silencio. En mi cultura, llegar justo a tiempo significa: • responsable • disciplinado • profesional ¿En su cultura? Significa pasivo. Él explicó: “Si llegas a las 9 en punto, has esperado hasta el último segundo posible”. Eso nos dice algo importante. Nos dice que no planeaste: • tráfico • retrasos • incertidumbre • responsabilidad más allá de ti mismo Y si no planificas para la incertidumbre… no se te pueden confiar los sistemas. Dijo algo que nunca olvidaré: “Sólo los débiles llegan en el último minuto”. No porque sean perezosos, sino porque piensan en límites, no en márgenes. Las empresas japonesas no valoran la precisión. Valoran la anticipación. Un profesional llega temprano para: • calmar la mente • leer la sala • prepararse mentalmente • mostrar disposición No entrar precipitadamente sin aliento. Esa idea se quedó conmigo. Y una vez que me di cuenta... no pude dejar de verlo. Las personas más exitosas en todo el mundo, sin importar en qué país: • llegan temprano • mantienen la calma • observan primero • hablan el último Ya están presentes antes incluso de que otros entren. Generan confianza antes de comenzar la reunión. Se dan cuenta de detalles que otros pasan por alto. Crean oportunidades antes de que otros reaccionen. Ese borde se agrava. Llegar temprano no es cuestión de tiempo. Se trata de mentalidad. Exactamente a tiempo dice: “Hice lo mínimo”. Temprano dice: “Vine preparado para la realidad”. Los negocios y la vida requieren margen. Cuando alguien dice: “Pero llegué a tiempo”, Ya no escucho disciplina. Escucho el límite de su pensamiento. Japón lo entendió hace mucho tiempo: El éxito comienza antes de que empiece el reloj. ¿Los españoles, estadounidenses, los alemanes y muchos otros volverán a aprender estos principios que se explican por sí solos? La pregunta de ahora en adelante es: ¿Continuarás con el comportamiento de los que no tienen, o elegirás el comportamiento y el éxito de los que sí tienen?

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Corti 🚀
Corti 🚀@cortijc·
Para negociar bien tienes que dejar claro lo que quieres, no ocultarlo. Podcast completo en f.mtr.cool/qyeyubtmwm
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Luis Flores Galvañ retweetledi
Eterno Stoichkov
Eterno Stoichkov@Diariosdeuncule·
RT HASTA que os sangren los dedos
Miguel Galan@MiguelGalanCNFE

EL BULO NEGREIRA desde el derecho penal. Os comparto el documento que desmonta de manera completa y definitiva el bulo penal del delito de corrupción deportiva en el Caso Negreira. Esta monografía jurídica refleja mi compromiso con la legalidad, la ética institucional y la mejora del marco normativo que regula el deporte y su gobernanza y ofrece un análisis jurídico integral del denominado caso Negreira, centrado en determinar si los pagos del @FCBarcelona_es a sociedades vinculadas a José María Enríquez Negreira encajan en el delito de corrupción deportiva del artículo 286 bis 4 del Código Penal o, por el contrario, deben reconducirse a otros ámbitos de responsabilidad, especialmente la administración desleal. Os podéis descargar el documento de 45 páginas en el siguiente enlace 👇 confilegal.com/20251218-migue… @Confilegal

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Luis Flores Galvañ
Luis Flores Galvañ@Luispensando·
@gomezdelpozuelo No puedo estar más de acuerdo! Resolvería todas las dudas que nos genera esta situación y en efecto el dinero que pagamos se pierde en una nebulosa cuya explicación fácil es carreteras y hospitales pero no ministerios absurdos, programas sin sentido, corruptelas, subvenciones…
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Elena Gómez Pozuelo
Elena Gómez Pozuelo@gomezdelpozuelo·
¿Y si cobrásemos la nómina entera y luego decidiésemos elegir entre pagar la misma cantidad al Estado o una mútua privada? Como hemos visto estos días, si subes 1.000 € el sueldo bruto desde el SMI (16.580 €)…el neto real que recibe el trabajador es de apenas 247 €. El resto... desaparece entre retenciones. Y no, no se lo queda el empresario. Lo curioso es que tú nunca ves ese dinero. El Estado lo descuenta antes. Así no te duele, no preguntas y ni te enteras. ¿Y si te lo pagaran todo y luego tú tuvieras que transferir tu parte al Estado o a una mútua privada? Te garantizo una cosa: habría muchas más preguntas. Porque cuando uno ve lo que paga, exige más y mejor gestión. Y aquí viene lo incómodo: cada año se van miles de millones en subvenciones absurdas, corrupción, estructuras políticas hinchadas, enchufes, prostitutas… Lo peor: te dicen que "es por tu pensión", por la sanidad, etc... Pero si pudieras gestionar tú parte de ese dinero, quizá tendrías algo más fiable que un sistema quebrado que gasta antes de que llegues a jubilarte. ¿Y si el sistema nos tratara como adultos? Nos pagan el 100%. Y nosotros decidimos cómo y a quién pagar con la obligación de destinar incluso el mismo porcentaje en destinarlo o al Estado o a una mútua privada. Veríamos que el problema no es el empresario, sino lo mal diseñado del sistema. La nómina no es solo un ingreso. Es también un espejo del sistema fiscal. Y mientras nos sigan quitando sin mostrarnos, seguirán gastando sin rendir cuentas con transpàrencia.
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Diego Arroyo
Diego Arroyo@DiegoARRG·
hoy es mi cumple, la vida es maravillosa
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Jordi PL
Jordi PL@JordiPL85·
No sents igual el Barça si no ets català.
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Jaime Mesa 🌊
Jaime Mesa 🌊@Jaime_Mesa·
Ejemplo de no segmentar bien la lista de correo. Tiene más delito porque soy cliente y tienen datos míos de compras anteriores para poder afinar que contenido es relevante para mi. No será precisamente porque sea una empresa sin recursos.
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Samuel Gil
Samuel Gil@samuelgil·
✨ Suma Positiva #222 ✨ «DeepSeek lo cambia todo (¿o no?), pero… ¿qué sabemos realmente de IA?» (link en siguiente post)
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Corti 🚀
Corti 🚀@cortijc·
“El peligro del ‘Día Dos’ es la irrelevancia seguida por el declive doloroso y, finalmente, la muerte.” – @JeffBezos Por eso, en Amazon, cada día es el “Día Uno”. Suena poético, pero también es brutalmente cierto. ¿Por qué? Porque el Día Uno es el día en el que todo está por descubrir. Es el día en el que la curiosidad está al máximo, la humildad está presente y el hambre por aprender lo domina todo. Es el día donde nadie sabe nada, pero todos están dispuestos a averiguarlo. El Día Dos, en cambio, es otra historia. Es el día en el que crees que ya has llegado. Que ya has ganado. Que ya lo sabes todo. Y cuando crees que ya lo sabes todo, dejas de hacer preguntas. Dejas de buscar. Dejas de probar. Y, aunque no te des cuenta, empiezas a morir.
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Luis Flores Galvañ
Luis Flores Galvañ@Luispensando·
@FCBarcelona_es Felicidades @FCBarcelona_cat Que orgulloso me sentí cuando llevamos UNICEF, cuando demostramos que hay muchas maneras de ganar (todas válidas) pero la manera que lo han hecho algunos equupos es de leyenda. El club que siempre soñé ser directivo, el club de mi vida. Enhorabuena
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FC Barcelona
FC Barcelona@FCBarcelona_es·
¡Feliz 125º aniversario! 💙❤️ Que cumplamos muchos más
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Andres Barreto
Andres Barreto@abarretosalas·
@Luispensando Es motivo para no avanzar en la contratación de un perfil? Tampoco me gusta
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Andres Barreto
Andres Barreto@abarretosalas·
Poner “Ex” en la bio de LinkedIn, es una red flag 🚩 para ti? A mi me genera dudas Ya se ve en el peril las empresas anteriores
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RMarzal 📈SaaS, AI & Data
Puta vida, que hemos hecho en Valencia? Me acaba de caer un rayo en la piscina
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