Lutwiy

В спорах с некоторыми людьми, вы можете легко встретиться с позицией "все не так однозначно", зачем ты освещаешь только одну сторону, когда было X они молчали об Y, а вот А делал Б, все А одинаковые, одна ошибка в словах А ставит под сомнение все факты о событии и тп.

@HazelAppleyard Because all.of the answers correct. Not one.

How is that wrong? What am I missing?!

@ValeriiZhyla А что если АИ это просто херня из под коня и никого на самом деле кроме низкоквалифицированных рабочих из сферы услуг она не заменит? Что если все это просто хайп, на гребне которого мы находимся. Я помню, как на гребне крипты обещали, что НФТ изменит рынок искусства.

У меня все усиливается ощущение того, что развитие AI, в случае успеха, сдует куда больший пласт "ритуальных" беловоротничковых профессий. Главный эффект AI - не отнять долю у старых игроков, а сжать сам спрос на целые сегменты беловоротничкового труда. AI-компании могут вырасти на N, аннигилировав рынки на 10N. Автомобиль не просто вытеснил лошадь - он потребовал дороги, заводы, заправки, сервис и огромные новые рынки труда. AI пока скорее похож на технологию, которая может сжать старые сегменты занятости быстрее, чем породить новую занятость, требующую сотни миллионов людей. Есть врачи и фермеры, строители и учителя, уход за больными и пожилыми - не потому, что эти профессии "благороднее", а потому что они жёстко привязаны к физическому миру, телам, пространству, доверию и ответственности. Их сложнее автоматизировать. А значительная часть беловоротничковой экономики - это не работа с реальностью напрямую, а работа с её описаниями: письмами, отчётами, таблицами, тикетами, презентациями. Это бесконечные обесчеловеченные ритуалы, которые потенциально автоматизируемы. Иронично, что многие общества сложились так, что эта "бесчеловечная" работа - двигатель экономик. Люди из корпоративных машин платят налоги, берут ипотеки, покупают автомобили и так далее. Без них и потребление, и налоговые поступления упадут. Использование AI может "оздоровить" экономику в долгой перспективе, но в средней перспективе имеет все шансы создать сильный переходный кризис. Чем занимать сотни миллионов людей, если исчезнет не только доход, но и социальная функция их работы? И как выстроить общество, в котором блага, статус и ощущение нужности не привязаны так жёстко к офисному труду?

Наличие Бога-Творца опровергается тем фактом, что у людей и у всего живого есть репродуктивная функция. У сотворенных объектов нет репродуктивной функции. Им она не нужна. Творец их репродуктивная функция. У живого существа есть размножение. Творец им для этого не нужен.

@CovenantArchon @las_ka @KYKYPY3A_B Ну то есть ничего по делу сказать не можешь.

@las_ka @KYKYPY3A_B Выкиньте совковые сказки из головы, что могу сказать

Белый дом снова предложил сократить бюджет NASA на 23%. В дни, когда 4 человека летят к Луне впервые за 54 года, администрация оранжевого девелопера недвижимости вошла в фазу весеннего обострения, и решила повторить прошлогодний трюк. Это пока что верхеуроневое предложение, но на 2027 год из агентства предлагают вычесть $5.6 миллиардов — при таком раскладе это даже ниже, чем у Китая. Победители и проигравшие: 🟢 Плюс $731 миллион на программу Artemis (кому ж ещё) для поддержки лунной высадки до конца 2028; 🟢 Плюс $175 миллионов на лунную базу; 🟢 Плюс $100 миллионов на программу Landsat для перехода закупки данных по зондированию у коммерческих подрядчиков; 🔴 Минус $3.4 миллиарда на науку; 🔴 Минус $1.1 миллиард на МКС; 🔴 Минус $297 миллионов на развитие космических технологий; 🔴 Минус $143 миллиона с полным сокращением продвижения STEM. Далее ждём сокращённую версию проекта с деталями по направлениям. Учитывая опыт прошлого года, этот идиотизм вряд ли пройдёт одобрение в конгрессе, но придётся побороться. Вновь настало время легендарной картинки от @megagoose11

@CovenantArchon @las_ka @KYKYPY3A_B Скажи, для твоей мамы ты как проект окупился?

@las_ka @KYKYPY3A_B Если проект не окупается, он может существовать только на личном энтузиазме без воровства и насилия, то есть государственного вмешательства. Если проект окупается, то частные компании осуществят его крайне быстро, дешево и эффективно.

@CovenantArchon @KYKYPY3A_B Как обычно. Либертарианец считает деньги корпораций и говорящий им, как им эти деньги надо тратить, ведь они свободные.

@Lutwiy @KYKYPY3A_B У них есть деньги инвесторов, которые дают им право работать в минус, то есть свободные деньги. Хоть немного изучи финансовую сторону вопроса

@CovenantArchon @KYKYPY3A_B А у них они свободные?

@KYKYPY3A_B Есть SpaceX и другие частные компании. У них есть деньги и они проводят исследования намного эффективнее чем государство. У меня нет свободных миллиардов долларов в год

@KYKYPY3A_B @CovenantArchon Змейку в нике на советский флаг сменит.

@CovenantArchon А с вами что будет через 10 лет?

@AndreiTopala @TrushinBV Вы забыли, что 90% were eliminated. То есть ответ 6.

@TrushinBV 7*7+7+7=63

Говорят, что большинство людей даёт неверный ответ на эту задачу ) А как бы ответили вы?

@thai_tales @bunopus Планирование спринтов. Дейли кстати тоже не про статус. Он про планирование дня команды. Менеджера там быть не должно.

@bunopus На всех моих работах была планерка один раз в неделю, где раздавали новые задания на следующую неделю, и проверяли по протоколу выполнение заданий предыдущей планёрки. Очень эффективно и не затратно по времени.

Я 10 лет назад тоже думал, что у "хорошего" менеджера весь день забит встречами. А потом поработал с одним CEO, который всегда находил время со мной встретиться. Он научил меня, что митинги будут расползаться бесконтрольно и съедят всё время, что ты им дашь. И ты из проактивного превратишься в реактивного: не ты решаешь, ну что уходят твои мозговые ресурсы, а твой календарь. Поэтому он приходил только на те встречи, которые ложились в его стратегию, убирая весь булшит. И если я вижу, что менеджер не может сесть подумать, потому что безвылазно торчит на встречах — значит он не может эффективно менеджить своё время.

@shaitan_bivan Грязь.

А с чем это связано вообще?

@daihaminkey Аналогично и обратное, если на дейли нет планирование работы будущего дня, нет цели для фокусировки, или все равно есть выделенный менеджер собирающий отчеты и директящий - дейлики для вас на хуй не нужны. Учитывая твою критику дейликов - ты не дорос до понимания, что такое дейли

@daihaminkey Дейли это механизм планирования и синхронизации работы команды, чтобы работа была сфокусированной и не была хаотичной. Если вам не нужен дейли, то: * Вы работаете как одиночки без связи друг с другом * У вас дайрект менеджмент во всем и синхронизирует все дядя сбоку * У вас хаос.

А вот альтернативное мнение: в айти нужны не дейлики, а выдать тем, кто первыми начали смотреть на бигтех и научили нас карго-культу, пизды С тезисом «если вам не нужны дейлики, вы не доросли до полной картины процессов» очень сложно спорить. Мало того, что утверждение для наемного сотрудника не проверяемое, так еще и подкармливающее синдром самозванца. Как хорошо, что у вас есть я: еще недостаточно зазнавшийся, чтобы оторваться от реальности, но уже очень уверенный в себе Тимофей У меня на работе нет дейликов. Мы обсуждали их, я сказал что хуйня идея, я вертел это все и лучше потрачу их на что-нибудь полезное. Я говорил это год назад, я повторяю это спустя год. Если верить топик-стартеру, я не поднялся на нужный уровень процессов Хуй там плавал! Я в материале. Я в материале на уровне «был на том самом созвоне, когда все началось», чтобы потом спустя полтора года написать манифест т философию компании, в которые кстати входили пункты «мы не любим делать бессмысленную хуйню» и «люди важнее формальностей» Я не просто в курсе процессов: я соавторил все кросс-отдельное взаимодействие, я присутствую на доброй половине коллов с внешними партнерами, я прихожу на каждое третье не-программистское собеседование Я знаю, у кого с кем сговор, кто с кем замутил и расстался, а кто успел поменять гендер. И тем более я знаю, что вся эта личная движуха — не менее важная часть общей картины, чем формальная А еще я знаю, что если за год вся эта ебанистика не развалилась, значит наши процессы даже работают. Еще и масштабируются чутка Не знаю я, в сущности, одну вещь: а нахуй мне, чтобы все это знать, дейлики?

@DennisLovecraft @borsique По детству скорее.

@borsique Ностальгия по бедности

@KYKYPY3A_B Момент которого я ждал с 5 класса школы в далекий 2000й...

Потихоньку начинает догонять, что через месяц первые люди при моей жизни полетят к Луне. Мы дожили до этого момента (а кто-то снова). Но вот ощущение, что это реально происходит, а не когда-то там, уже начнётся сегодня вечером, когда выкатят SLS.

@Snarky73 @KYKYPY3A_B Ну да, не рокетсаенс для тех, кто просто схемки смотрит в интернетах. Вот только летали вокруг Луны за всю историю человечества меньше 30 человек.

@KYKYPY3A_B Я там посмотрел схемку - ничего принципиально отличающегося от сто раз уже проделанных маневров. Два раза орбиту скорректировать сложно? Или что, четыре дня полета к Луне не могут в жизнеобеспечение? "Восток-5" в 60-х годах пять дней летал. Я понимаю посадка-взлет с луны..

@Egorka93 @vas3k Даже стало интересно, сработает ли эконаклейка из Германии.

@vas3k Зоны низкой эмиссии. В разных местах разный уровень ограничения (самый высокий в Париже и Лионе), иногда только по будням в рабочие часы (Гренобль). Гугли Crit'Air. Обязательно нужен стикер на лобовое стекло. Без него какая бы зелёная ни была машина - штраф.

Эмм, ребята, а кто-то знает что означают вот эти синие зоны во Франции, когда строишь маршрут на Google Maps?

@Zedmor @turbojedi Тесты на пустую модель и моками всего подряд. При этом если такой код пишет "эксперт", то проблема еще и в том, что каждый новый запрос в ЛЛМ код ухудшается и становится нечитабельным уже на третий запрос без рефакторинга. И нет. Он не работает как надо.

@Zedmor @turbojedi Такое я встречаю сплошь и рядом. Просишь ЛЛМ раздели код по клину. Делает красивую структуру классов, красивые названия. Смотришь внутрь, зависимости перемешаны, добавлены ненужные зависимости, репозиторий содержит бизнес логику, а та пустая. Ну и тесты конечно. Ооо. Эти тесты...

Я и сам использую LLM в работе, но все истории невероятного успеха от 10x слоператоров пека которые я здесь вижу включают в себя два ключевых момента: 1) Притвориться что ваша работа состоит только из лёгких рутинных задач 2) Закрыть глаза на вопросы долгосрочной поддержки