あれっくす@売上と集客の鬼

個人的には体力を育てなくなったという課題があって、体力なければ集中できないので知能も育たんし、回復力が減ってる気がする ・胎児の出生体重減りまくり ・児童の体力減りまくり ・睡眠時間少ない ・食事の質のデータはたくさんあるけど、食事量に関するデータがない（マジ不思議）

マーケティングってそもそもの定義が「売り込みを不要にする」活動ではあるので、プロダクトを磨くこともマーケティングに含まれます。つまり悪いマーケティングって売れないものを売ることじゃないかなと。 個人的な理想は「Product Led Growth」ですね。この本オススメです。

鬱になって休職したり最悪自◯なんて報道を見るたびにポストしているけど、社会が20年近くの時間と多額の税金をかけて教育し、親も愛情注いでやっと社会に出た人材を1企業が数年で潰すのはおかしいだろと。そういう企業には数年間採用禁止や業務停止など強烈なペナルティ設けないと。

【再掲】 AIスクールのClaude Codeに関する動画で誤解してる人がいますが 「SHIFT」「SHIFT AI」「AI SHIFT」 の3社は全く別の会社です。 風評被害にご注意ください。

馬鹿にせず、叱責してもらえたら一番ありがたい。 上にいる連中は叱られ慣れてなくて直し慣れてないから。

またアンチコメントだらけになりつつある。 上司は、部下に気を使い過ぎて、部下を放置しておけば良いのか？

どっかの大企業で40歳以上の男性社員を集めて「セクハラ講習」が行われたんだけど、全員の席に鏡が配られていて司会者の第一声が 「はい、皆さんまずは手元の鏡でご自分の顔を1分間見てください」 1分後 「皆さん見ましたよねー？オッさんが映ってますね？はい、そんなオッさんが若い女の子に相手してもらえると思いますかー？そんなことないですよねー？相手にしてもらえるわけないですよねー？まずはそこから講習始めたいと思います」 ってのがあったらしい

なんか唐突に1社目で使ってたIP Messengerのこと思い出した メッセージのやりとり、あれが一番楽しかったかも

エンジニアでちゃんと社会でやっていきたいと思うなら、最悪は40までに1度はSIerを年単位で行くべきだと思うんだよな というか、社会でやっていけないと、フリーになっても取れる契約も取れんやろ

運用も保守もセキュリティも考えなくて良いシステムであれば、そもそもSIerに頼むのが間違えているんだよ。 ちなみに当社はSIerじゃないけど、面倒な客で付き合いたくないと思ったら高額の見積を出して断ってもらうという話を聞いたけど、それが凄く正しいことだとこの人から学んだ。

なので、これから本格的に流行ると思うアーキテクチャが「マイクロサービス化」。 AIによってドキュメントのメンテナンスや作り直しが容易になり、読み込むコード量も減ることを考えると、マイクロサービスのメリットが大きくなる。 もちろん好き勝手にやるわけにはいかないので、開発におけるガバナンスは必要。