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Bitcoin. RWA. COO@MagicCircletech/community: https://t.co/q7gDMMZ3b7 CSO@@Pivotal_Japan/https://t.co/SSeEMkR6uG / Enjoy running, hiking and fitness, INFJ_A

Hong Kong Katılım Haziran 2018
846 Takip Edilen545 Takipçiler
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Merida_Pan@MPan2018·
暗号資産の未来は、風向きが変わる瞬間にあるのかもしれません。米国は「育てる」、日本は「守る」──異なる道の先に見える共通の地平とは。 🗻 トップ画像は、葛飾北斎『凱風快晴』 そして今、規制の空にも清風が吹き始めています。 🔗 記事はこちら: #暗号資産 #仮想通貨 note.com/merida_sto/n/n…
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Pivotal@Pivotal_Japan·
エネルギー価格の変動や世界情勢の不透明さが続く中、あなたの資産の「避難港」はどこにありますか? 🌍⚓️ #PMN は、産業の安定性を #デジタル証券 へと変えます。ハッシュレートを所有することは、単なるトークン保有ではありません。米国の精鋭インフラに裏打ちされた「デジタルの錨」を持つことです。 ✅ 既存の金融システムの動揺に左右されない。 ✅ リアルなエネルギーとハードウェアに直結。 ✅ 規制準拠、安全、そして強靭。 生産手段を、その手に。皆様にとって、実り多き素晴らしい一週間になりますように! 🚀 #ビットコイン #RWA #デジタル証券 #PTS #資産形成 #マイニング
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コンプライアンス(Reg D + Reg S)は単なるルール遵守ではありません。それは「流動性を可能にするため」のものです。 #INX のような規制された取引所は、100%コンプライアンスを遵守した資産のみを扱います。今、厳格なKYC/AMLを完了させることは、あなたのPMNノートが将来の金融インフラに乗る準備ができていることを保証するものです。 コンプライアンスは、「私募投資」を「グローバルな金融資産」へと変える架け橋です。#ビットコイン #マイニング #トーコン化 #Rwa
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資産を買うだけでなく、その「生産」に参加しませんか? #RWA の本質は、「実体のある生産価値」を享受することにあります。#PMN では物理的な機械を持つのではなく、それが毎日生み出すビットコイン算力(ハッシュレート)のシェアを法的に所有します。 ✅ ネットワークの価値創造への直接参加 ✅ PTS による機関投資家級の細分化 ✅ 産業用アウトプットへの自由なアクセス 「投機的な保有」から「能動的な生産への参加」へ。 🚀 #ビットコイン #デジタル証券 #マイニング #資産形成
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Merida_Pan@MPan2018·
米規制当局 @USOCC / @federalreserve / @FDICgov がトークン化証券のFAQを公開!💡 重要情報はここ:パブリックかプライベートかによって資本規制上の扱いは変わらない ✅ 発行・取引の技術(DLT)は資本処理に影響しない ✅ 法的権利が同じなら、従来の証券と100%同等の扱い ✅ デリバティブも同様の扱い バイデン政権下ではパブリックチェーンを「よりリスクが高い」とする傾向がありましたが、今回のFAQではその壁が取り払われました。 #Blockchain #Tokenization #金融規制 #RWA
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OCC@USOCC

The capital rule is technology neutral. An eligible tokenized security should generally receive the same capital treatment as the non-tokenized form of security under the capital rule. Learn more and get answers to frequently asked questions at occ.gov/news-issuances….

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Merida_Pan@MPan2018·
Kraken × FRB 主口座獲得が拓く4つの未来戦略: Krakenが手に入れたFRB主口座。一見制限付き(スキニー型)ですが、その実態は最強の金融インフラへのプラットフォームです。今後期待される4つの戦略的展開を解説します。 ① 機関投資家向け「究極のステーブルコイン」裏付資産を民間銀行ではなく直接FRBに預けることで、USDC等の決済基盤として「無敵の透明性と安全性」を実現。ステーブルコインの信頼性を根本から変えます。 ② グローバル企業の財務管理(Treasury)暗号資産と法定通貨を一体化。世界中の大企業に対し、銀行網を介さない低コスト・即時の資金管理サービスを提供し、送金ロスを劇的に削減します。 ③ 「コンプライアンス・テンプレート」の外販FRBとの試行錯誤で築いた「合意済みの規制モデル」をパッケージ化。他の金融機関に対し、オンチェーン資産の清算・照合システムとして提供するインフラビジネスです。 ④ 取引所から「次世代金融インフラ」へ単なる交換所から、中央銀行直結の決済インフラへ。資産の証券化や「万物のトークン化」が加速する中、この唯一無二のポジションはIPO(新規上場)時の評価を爆上げするはずです。 利息や融資という「古い銀行モデル」を捨て、決済の「究極の効率と安全」を取ったKraken。暗号資産が既存金融のインフラになる日が、いよいよ現実味を帯びてきました。 #Kraken #FRB #暗号資産 #ステーブルコイン #Web3
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Merida_Pan@MPan2018

Krakenが獲得した「スキニー型」FRB主口座とは? 米FRBがKraken Financialに承認した「スキニー(Skinny)主口座」について、従来の銀行口座との違いを簡潔に解説します。 1. 獲得した「支払い主権」中継銀行を介さず、FRBの決済網(Fedwire/NSS)に直接接続。24時間365日のリアルタイム決済と、清算コストの劇的な削減が可能になります。 2. 究極の安全性:「主権級クレジット」民間銀行の信用ではなく、資産を直接FRBに預けます。100%準備金が義務付けられ、資金の安全性は最高ランクの「中央銀行・主権レベル」へ昇華します。 3. 伝統的銀行との決定的な違い 貸付の禁止: 預金を使った融資は一切不可。 利息なし: 準備金に対する利息は発生せず、信貸利益を完全に放棄。 救済なし: 緊急時のFRBからの借入(窓口貸付)権限なし。 結論:Krakenは「融資による利益」を捨て、引き換えに「究極の決済効率と安全性」を手に入れました。これは暗号資産企業が米国の金融インフラの核心に直接組み込まれたことを意味します。 #Kraken #FRB #暗号資産 #金融インフラ #ビットコイン

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Merida_Pan@MPan2018·
Krakenが獲得した「スキニー型」FRB主口座とは? 米FRBがKraken Financialに承認した「スキニー(Skinny)主口座」について、従来の銀行口座との違いを簡潔に解説します。 1. 獲得した「支払い主権」中継銀行を介さず、FRBの決済網(Fedwire/NSS)に直接接続。24時間365日のリアルタイム決済と、清算コストの劇的な削減が可能になります。 2. 究極の安全性:「主権級クレジット」民間銀行の信用ではなく、資産を直接FRBに預けます。100%準備金が義務付けられ、資金の安全性は最高ランクの「中央銀行・主権レベル」へ昇華します。 3. 伝統的銀行との決定的な違い 貸付の禁止: 預金を使った融資は一切不可。 利息なし: 準備金に対する利息は発生せず、信貸利益を完全に放棄。 救済なし: 緊急時のFRBからの借入(窓口貸付)権限なし。 結論:Krakenは「融資による利益」を捨て、引き換えに「究極の決済効率と安全性」を手に入れました。これは暗号資産企業が米国の金融インフラの核心に直接組み込まれたことを意味します。 #Kraken #FRB #暗号資産 #金融インフラ #ビットコイン
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Merida_Pan@MPan2018

Krakenの銀行部門Kraken FinancialがFRB(米連邦準備制度)主口座を獲得! これによって何が変わるのか?要点をまとめました。 1. 獲得したもの: 金融の最上流への直通チケットこれまで暗号資産取引所は、米ドルを扱うために必ず「中継銀行」を通す必要がありました。今後はFRBの決済システム(Fedwire等)に直接アクセスし、中央銀行マネーで直接決済が可能になります。 2. 何ができるようになる? - 超高速・低コストな決済: 中継銀行を介さないため、米ドルの入出金がより速く、安くなります。 - カウンターパーティリスクの排除: 民間銀行に預けるリスクがなくなり、FRB(中央銀行)に直接資産を置くという究極の安全性が確保されます。 - 信頼性の向上: FRBの厳格な審査(反洗銭・制裁コンプライアンス等)をクリアした証となります。 3. 5年半越しの執念Krakenが申請を行ったのは2020年10月。5年半にわたる粘り強い交渉と、米国の規制環境の変化がこの突破口を開きました。 今後、他のクリプト企業もこの流れに続く可能性が高く、業界のゲームチェンジとなるでしょう。 #Kraken #暗号資産 #FRB #金融革命 #Web3 #ビットコイン

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Merida_Pan@MPan2018·
Krakenの銀行部門Kraken FinancialがFRB(米連邦準備制度)主口座を獲得! これによって何が変わるのか?要点をまとめました。 1. 獲得したもの: 金融の最上流への直通チケットこれまで暗号資産取引所は、米ドルを扱うために必ず「中継銀行」を通す必要がありました。今後はFRBの決済システム(Fedwire等)に直接アクセスし、中央銀行マネーで直接決済が可能になります。 2. 何ができるようになる? - 超高速・低コストな決済: 中継銀行を介さないため、米ドルの入出金がより速く、安くなります。 - カウンターパーティリスクの排除: 民間銀行に預けるリスクがなくなり、FRB(中央銀行)に直接資産を置くという究極の安全性が確保されます。 - 信頼性の向上: FRBの厳格な審査(反洗銭・制裁コンプライアンス等)をクリアした証となります。 3. 5年半越しの執念Krakenが申請を行ったのは2020年10月。5年半にわたる粘り強い交渉と、米国の規制環境の変化がこの突破口を開きました。 今後、他のクリプト企業もこの流れに続く可能性が高く、業界のゲームチェンジとなるでしょう。 #Kraken #暗号資産 #FRB #金融革命 #Web3 #ビットコイン
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Eleanor Terrett@EleanorTerrett

🚨NEW: @krakenfx, the U.S.’s second-largest crypto exchange, has just done something no other crypto firm has done before: secured coveted access to the Federal Reserve. According to a report by the @WSJ released this morning, the exchange’s banking arm, Kraken Financial, has been approved for a Federal Reserve master account by the Kansas City Fed, marking the first time a crypto-native company has gained direct, albeit limited, access to the Fed’s payments system. The approval comes five and a half years after Kraken filed its application with the Kansas City Fed in October 2020. The account gives Kraken a direct line into the Fed’s payments rails, but not access to Federal Reserve lending facilities. Under the limited-purpose, or “skinny,” master account framework floated by Fed Governor Christopher Waller, the firm can hold reserves and settle in central bank money, but it cannot lend, access the Fed’s discount window, or operate as a traditional commercial bank. Governor Waller is seeking to finalize his skinny master account proposal by the end of this year. The Kraken approval, sources tell me, is designed as a “pilot” program to trial the skinny master account concept. The skinny master account is in line with payments-only accounts provided by central banks in the United Kingdom, the European Union and Switzerland. The decision marks a historic shift for an industry long shut out of the traditional banking system and signals a softer tone at the Fed, which critics had previously described as hostile to crypto under the prior administration. The decision also impliedly recognizes that the Fed believes Kraken has sufficient anti-money laundering and sanctions compliance practices to curb illicit finance risk, and that Wyoming’s regulatory framework for special purpose depository institutions (SPDIs) is in line with Federal banking standards. This could kick off a surge of Fed master account applications from other crypto firms. On the horizon: Wyoming’s @custodiabank, which has been chasing access nearly as long as Kraken and has been engaged in litigation against the Fed since 2022. @Anchorage, an OCC-regulated trust bank, and @Ripple's U.S. banking partner have also applied for master accounts. More to come.

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Merida_Pan@MPan2018·
大統領本人が声明を発表: 📌 声明の3つの核心: 法案の人質化を非難: 過去最高の利益を上げる銀行が「CLARITY法案」の成立を阻むことは許されない。 「利回り」の実質支持: 「アメリカ人は自分のお金でより多く稼ぐべきだ」と明言。ステーブルコインの金利付与(ユーザー還元)を実質的に後押し。 銀行へ妥協を要求: 銀行はクリプト業界と直ちに合意を結ぶべきだ。 ⚖️ 結論:大統領が直接クリプト業界のイノベーションを保護し、銀行側に大幅な譲歩を迫る極めて重要な局面です。 #CryptoRegulation #USPolitics #Stablecoin #CLARITYAct #GENIUSACT
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Merida_Pan
Merida_Pan@MPan2018·
おっしゃる通り「株」は信頼・普及で強いですが、認知として一点だけ補足です:トークン=ポイント/暗号資産だけではなく、設計と規制枠組み次第で証券になれます。 つまり本質は「株 vs トークン」ではなく、法的に権利が定義され、投資家保護・移転制限・開示などのコンプライアンスが組み込まれているか。そこまで整えれば、トークンは“証券の器”として機能し、発行・移転・分配の自動化で摩擦も下げられます。
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前澤友作
前澤友作@yousuck2020·
参加してくれる人に「株」というインセンティブを付与しているカブアンドでは、すでに株主が「823,947名」おり、日本で8番目に株主数の多い会社となっております。 流動性や発行スピードではトークンに優位性があるかもしれませんが、信頼性や普及度なとではまだまだ「株」のが優位かと思います。
前澤友作 tweet media
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Pivotal
Pivotal@Pivotal_Japan·
PPMを確認せずに投資するのは、パラシュートを点検せずに飛び降りるようなものです。🪂 #PMN の PPM(Reg D + Reg S)は、投資における「法的な魂」です。私たちはハイプよりも、透明性と保有者の権利を最優先します。📜⚖️ 皆様にとって実り多き一週間になりますように! 🚀 #PTS #ビットコイン #デジタル証券 #RWA
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Merida_Pan@MPan2018·
Best for engaging with the global Fintech, DeFi, and TradFi communities. 🇯🇵 Japan is moving from theory to "Social Implementation" of Stablecoins & Tokenized Deposits. At #MoneyX2026, Finance Minister Satsuki Katayama announced a massive push to integrate blockchain with: 🚢 Trade Finance (linking logistics & settlement) 📈 Securities (DvP on-chain) With a new dedicated FSA department coming in Summer 2026, Japan is redesigning the very architecture of value transfer. #Fintech #Stablecoin #Japan #Web3 #DigitalAssets
Cointelegraph@Cointelegraph

x.com/i/article/2027…

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Merida_Pan@MPan2018·
片山財務相がMoneyX 2026で示した、ステーブルコインとトークン化預金の「社会実装」への強い意志。 注目は単なる送金効率化ではなく「貿易金融」と「証券決済」への踏み込みです。 26年夏には金融庁に専門部署も新設予定。通貨のデジタル化を超えた、価値移転の再設計が始まっています。 #MoneyX #ステーブルコイン #Web3 #次世代金融
CoinPost(仮想通貨メディア)@coin_post

片山財務大臣、ステーブルコインの「社会実装」推進を表明|MoneyX 2026 coinpost.jp/?p=691605

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Merida_Pan
Merida_Pan@MPan2018·
@ANAP_3189_T @TBB_JP 素晴らしい取り組みですね!日本でもビットコインについて正しく学べる機会がもっと増えていくことを心から願っています。応援しています!
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ANAP-3189.T
ANAP-3189.T@ANAP_3189_T·
【お知らせ】 当社は、Plan B Network SA社と Plan ₿ Program Biz School 奨学金の提供に関する戦略的パートナーシップ基本合意書を締結いたしました。 ビットコイン人材の育成と次世代リーダーの創出を目的とし、教育領域での取り組みを推進してまいります。 ssl4.eir-parts.net/doc/3189/tdnet… ▼Plan B Networkについてはこちらから planb.network #Bitcoin #Education #PlanB #ANAP
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Merida_Pan@MPan2018·
本日のMoneyXのパネルセッション「プログラマブル・マネーの衝撃」の内容が熱すぎました!🔥 AIエージェントが自ら意思決定し、ステーブルコインで即時決済する。もはや空想ではなく、これが日本の国家戦略としての新常識です。 📌 ここがポイント! • Asteria × JPYC の強力タッグ 🤝 Asteriaが10億円をJPYCで管理することを発表。さらに、企業導入の壁を壊す「JPYC Gateway」も登場! • AIエージェント経済の到来 人間がポチポチ振込をする時代は終わり。AIが24時間365日、1円単位から数億円までを爆速で動かす「経済速度」の時代へ。 • 少子化を技術で突破 人口減少を嘆くのではなく、1人で10体のAIを使いこなし生産性を5倍へ。ステーブルコインはそのための「血液」です。 • 世界シェア25%への挑戦 規制が整っている日本こそ、アジアのステーブルコインハブになれる。150兆円規模の市場を狙う大きなビジョンに震えました。 日本の金融DX、本番🚀 #MoneyX2026 #Asteria #JPYC #ステーブルコイン #AIエージェント #金融DX #Web3
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Merida_Pan@MPan2018·
日本はもうステーブルコインを使うべきかを議論していない。 どうやって社会実装を拡大するか?の段階に入っている。 ポイント: ✅ Slash: USDCを即時チャージ、Visa加盟店で日本円決済。店舗負荷ゼロのデビット型。 ✅ NETSTARS: 羽田空港でMetaMask決済が始動!欧米人を中心に予想超えの利用数。 ✅ HashPort: 万博から116万ユーザーを継承。ガス代無料の店舗向け「Wallet for Biz」を展開。 AI時代の“ウォレット”も議論 これは実験ではない。 インフラ構築だ。 ステーブルコインは既存決済を壊しているのではなく、裏側の決済レイヤーをアップグレードしている。 さらに興味深いのは、議論がすでに「円建てステーブルコイン」と通貨主権の話に移っていること。 決済インフラが整うと、次に来るのは“決済”ではない。 “収益を生むデジタル資産”だ。 日本のデジタル金融は、次のフェーズに入りつつある。 #ステーブルコイン #Web3 #Fintech #キャッシュレス #AI #MoneyX2026
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MoneyX 2026で @yoshitaka_kitao 北尾会長が描いたSBIの未来像は、オンチェーンを前提とした統合型金融インフラの構築である。 中核に据えるのは信託型ステーブルコインであり、その発行体制を自ら掌握する。流通はSBI VC Tradeを中心に設計し、銀行口座や証券口座との資金連動を実現する。決済はDvPにより資産移転と資金移転を同時化し、24時間稼働する市場を前提とする。 基盤にはStriumをはじめとする複数チェーンを活用し、RWAやトークン化株式を扱える金融特化型ネットワークを整備する。国内では信託・証券・銀行を横断する垂直統合モデルを確立し、海外ではシンガポールを拠点にグローバル展開を加速させる。 発行、流通、決済、トークン化、クロスボーダーを一体化し、資金の流れそのものを再設計する構想である。 SBIが目指すのは、ステーブルコインを中心に据えた次世代金融インフラの確立であり、日本発のオンチェーン金融エコシステムを世界水準へ押し上げることである。 #MoneyX2026 #SBI #ステーブルコイン #RWA #オンチェーン金融 #JPYSC
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Merida_Pan@MPan2018·
SWIFT・日銀・財務省によるパネル。 キーワードは分断(fragmentation)と相互運用性(interoperability) デジタルマネーの競争は、発行主体の数ではなく、“誰が標準をつなぐか”の時代に入っています。 CBDCかステーブルコインか、という二項対立ではなく、重要なのは最終的な清算レイヤーと信頼の設計。 SWIFTはメッセージングから接続基盤へ。 日銀はファイナリティと金融包摂を守る存在へ。 舞台を作るのが公。 踊るのが民間。 もし相互接続が設計されなければ、 世界は“デジタル孤島”に分断される。 つまりこれは対立ではなく、 レイヤーの再編。 次の金融秩序で問われるのは、 誰がコインを出すかではない。 誰がルールをつなぐかだ。 #デジタル通貨 #CBDC #ステーブルコイン #金融インフラ #MoneyX2026
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Merida_Pan@MPan2018·
日本円ステーブルコインが切り拓く新経済圏 本日開催された「MoneyX」でのセッション内容:JPYC × LINE NEXT × Kaia が描く、ステーブルコインの社会実装が加速しています。 ・LINEウォレット「UniFi」でJPYC採用 ・ポイント経済からステーブルコインへの進化 ・AIエージェント同士が決済を行う世界 ・クロスボーダー決済の標準化 ・1〜2年で普及フェーズへ、5年で桁違いの規模へ 特に印象的だったのは、「AIエージェントの決済の約9割がステーブルコインになる可能性」という視点。 決済は人がするものではなくなる。 そのとき最適な通貨は何か? 日本はすでに法整備を進め、実装も始まっている。 アジア発のデジタル円経済圏は、想像以上に早く形になるかもしれない。 #ステーブルコイン #JPYC #LINE #Web3 #デジタル円 #AIエージェント #MoneyX2026
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Merida_Pan@MPan2018·
Block社、AI活用で社員の約半数を削減へ。 Twitter創業者ジャック・ドーシー率いるBlockが、従業員1万人から6,000人規模への「約4,000人解雇」を発表。 • 「業績不振」ではない: 利益は成長中。 • AIが組織を変えた: AIツールの普及で「少人数・フラットな組織」こそが最適解に。 • 一気に断行: ダラダラと削減せず、一度の再編で士気と信頼を維持。 • 手厚い補償: 最低20週間の給与+5,000ドルの支援金。 この「AIによる徹底的なスリム化」を市場は猛烈に支持。株価は時間外で一時20%超の爆騰。
jack@jack

we're making @blocks smaller today. here's my note to the company. #### today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone. first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay. we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly. i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures. a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers. we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold. to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward. to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow. jack

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