Nacho Jiménez Soler

At this afteroon’s @GSMA #TowerSummit, our CEO Marco Patuano highlights a clear message: Europe must accelerate investment in digital, scalable, and energy‑efficient #DigitalInfrastructure 📡 to stay competitive.  "Europe needs to build and invest in a shared infrastructure that will allow to have world class connectivity." Meet us at #MWC26 Hall 4 and discover how.

El 14 de marzo de 2020 llegaba a las librerías “La Nueva Desinformación. Veinte ensayos breves contra la manipulación”. Con el prólogo de Txema Valenzuela Valenzuela Fue literalmente un libro confinado. A pesar de ello, el libro funcionó mejor de lo que yo hubiera esperado gracias a los muchísimos pedidos online de muchos lectores, de conocidos y compañeros y de muchísimos desconocidos lectores a los que les agradezco infinitamente su generosidad por hacerse con un ejemplar y leerlo. Lo mejor de todo ha sido el goteo de comentarios y referencias recibidas en ensayos de otros autores durante estos años. El objetivo de escribir ensayos es divulgar temáticas de interés social, político o económico y dinamizar debates académicos y sociales. Desafortunadamente, la desinformación, con sus nuevas hechuras y morfologías cambiantes e inaprensibles ya se ha instalado en nuestras vidas. Fue una de mis tesis previas a escribir el libro y referida en otras publicaciones. Ahora que la desinformación habita entre nosotros cuál virus invisible 🫥 no hay que bajar los brazos. La desinformación es una estrategia de poder que forma parte de las guerras híbridas. No es un problema de estados y gobiernos. Individuos y empresas están en el foco del fenómeno. Irá a más. Aunque hayan pasado 6 años, creo que muchas de las reflexiones mantienen plena vigencia. Por este motivo, tras acordar con mi editorial discontinuar su venta, dejo el enlace abierto para aquellos que quieran leerlo, consultarlo o compartirlo. Aquí está 👇👇👇 #LaNuevadesinformación #comunicación #libros #page=7" target="_blank" rel="nofollow noopener">openaccess.uoc.edu/items/daff072b…

No sé hacer como que hago Una tarde de abril de finales de los noventa asistí perplejo a como el público de La Maestranza de Sevilla despedía a almohadillazo limpio al maestro Curro Romero. Esto sucedía después de que este hubiera aliviado sin contemplaciones y sin ningún tipo de pudor a los dos toros de su lote para que no se notara que él no iba a posturear delante de dos mansos imposibles. Romero cruzó el albero …seguir leyendo 👇👇👇 open.substack.com/pub/marcomplan…

El split de la IA y lo de la comunicación y los asuntos públicos “Split” es la palabra. Será tendencia. Es el concepto que va a condicionar la realidad durante los próximos años. También es la palabra que ha puesto a 👇👇👇 open.substack.com/pub/marcomplan…

Un café late o un té macha. El móvil o una bebida energética. Un cartón con refrescos o un sándwich. En Nueva York casi todo el mundo tiene algo entre las manos. Además, mochilas al hombro y bolsas; ellas mallas, ellos bermudas deportivas y casi todos con zapatillas o sucédanos de ellas. Es lo que prolifera en Nueva York. Un corte generacional en el que locales e internacionales open.substack.com/pub/marcomplan…

Con Kirian la UD gana dos veces. La mejor noticia de la temporada en el fútbol español #Kirian #udlaspalmas ⁦@UDLP_Oficial⁩ #KrianRodríguez marca.com/futbol/segunda…

Overton, derribado. Poder, descontrolado. Comunicación, crítica El uso descontrolado de antibióticos provoca bacterias más resistentes. La manipulación y las mentiras se han vuelto resistentes a los tradicionales mecanismos de control en los países libres. Leer artículo completo aquí 👇👇👇 open.substack.com/pub/marcomplan…

Cellnex asegura comunicaciones críticas en los operativos contra los incendios del verano europapress.es/catalunya/noti…

PROMPTS O HIGOS Entre los 3 y los 7 años viví en una casa que tenía una gran higuera. Al menos yo la recuerdo como una higuera inmensa a la que nos subíamos mis hermanos y yo; una higuera en la que mi padre nos hizo un columpio con sogas y madera; una higuera de la que recogíamos higos y dábamos cuenta de ellos antes incluso de… seguir leyendo en #Substack 👇👇👇 open.substack.com/pub/marcomplan…

La comunicación no sirve para nada…hasta que sirve. Un director de comunicación, en plena efervescencia de los indignados durante el 15M en España, tomó la palabra en una reunión entre directivos de una entidad financiera. Dijo que lo que estaba pasando no era simplemente un tema de alta potencia estética, que había que prestar atención a lo subyacente, al cambio de ciclo social, a que la influencia ya no era algo que se construyese de arriba hacia abajo. Había que entender lo que estaba sucediendo en el sustrato social, a la sazón, la base de la clientela de cualquier entidad; había que escuchar activamente y tomar decisiones en consecuencia. Esencialmente porque la agenda informativa estaría marcada por ello y las decisiones políticas irían detrás de ese movimiento. Ese directivo…seguir leyendo en Substack 👇👇👇 open.substack.com/pub/marcomplan…

El Punto Nemo de la confianza Si el Punto Nemo es el lugar del océano más alejado de cualquier tierra firme, puede que estemos cerca de alcanzar el Punto Nemo de la confianza. Esto está pasando, pero adelanto la tesis: es sano ser… leer más en 👇👇👇 open.substack.com/pub/marcomplan…

Mejores gestores empresariales #Espana 2025, Estudio de @AdviceStrategic @ejecutivos_es @MarcoPatuano CEO de @cellnextelecom único representante del sector #TIC #Telecomunicaciones en el Top-10 del Ranking, @Marcomplan1 youtu.be/Vgrgq3zzUl0?si… @YouTube

#Digitalización #Edge e #IoT #InteligenciaArtificial #Quantum tecnologías de crecimiento para la gestión infraestructuras de #telecomunicaciones que lidera @cellnextelecom en #Europa @MarcoPatuano @Marcomplan1 Por Jorge Díaz Cardiel CEO @AdviceStrategic muycomputerpro.com/2023/05/05/dig…

#Loveit Lo mucho cansa, dijo el pastor | Opinión | EL PAÍS elpais.com/opinion/2025-0…

La France est l'un des principaux marchés sur lesquels Cellnex opère. Avec un investissement cumulé de près de 15 milliards, notre entreprise met en valeur la création de nouvelles règles pour encourager l'investissement et favoriser un déploiement durable des infrastructures.

Cellnex choisit la France ! L'entreprise espagnole spécialisée dans les infrastructures de télécommunication engagera 2,5 milliards d'euros pour accompagner le déploiement de sa couverture réseau avec la construction de plus de 5 000 nouveaux sites. ¡Muchas gracias!

Will train WiFi ever work? via @FT What do we mean when we talk about telecommunications infrastructure at Cellnex? An example 👇👇👇 on.ft.com/4iQ1kRo

Vamos a acabar una semana realmente inolvidable. El tema eléctrico es central. Pero de eso hablaré más adelante, en otros canales y en otros formatos. Esta semana la quiero sintetizar en el titular y la entradilla que aparecen en la imagen que acompaña este breve post. Explica de manera muy sencilla la historia subyacente de lo que pasó entre el histórico apagón y el inicio de una nada recomendable persecución para señalar culpables sin tener un peritaje claro. Las infraestructuras de telecomunicaciones. El nuevo mainstream. #Cellnex

Sin una estrategia sólida no hay manera de sobrevivir al cambio. No hay práctica buena que no se sustente en una teoría sólida. La estrategia es la substanciación del contenido teórico en líneas de trabajo ejecutables, en acciones y en métricas. No hay atajos. Cuando se toman atajos, entra en juego eso de ocupar el espacio porque sí, sin sentido, sin raíces, sin marco claro, sin tracción, sin convicción, sin vocación de permanencia. Solamente golpes de efectos y, algunas veces, algo de fortuna. Cualquier organización política o empresarial que quiera perdurar y competir con éxito debe invertir y apostar por estrategias sólidas. Apostar por líneas de acción a largo plazo, lo que implica soportar la presión del corto y sortear algo tan dañino como ese tan extendido “hagámoslo porque todos lo hacen”. Hay muchos ejemplos de errores cometidos por empresas y políticos que se fueron al muladar de la historia porque bailaron con el corto plazo, con la táctica permanente y con el atajo, con lo meramente efectista para subirse al hype del momento, a la ola de lo que parecía tocar. Ahí tenemos a las cajas de ahorro en España, a Arthur Andersen en consultoría, a las .com de principios de siglo, a la fogosidad de las criptomonedas del último lustro, a los NFT como un sucedáneo de arte, al gobierno de Cameron en Reino Unido, al Brexit, al proceso constituyente de Chile y a una infinidad de casos que han sido y los que vendrán. La estrategia basada en el análisis y en el estudio es la clave de una acción solida y duradera; es el cimiento de cualquier corpus empresarial y político que quiera perdurar y trascender. Si miramos a la historia solemos aprender más del futuro que vendrá que cuando tratamos de imaginarlo. Por eso recomiendo sumergirse en el compilación que ha coordinado Hal Brands, profesor de Global Affairs de la John Hopkins University’s School of Advanced International Studies. Un repaso al papel de la estrategia en muchos de los momentos estelares de la humanidad. “The new makers of modern strategy. From the ancient world to the digital age” es un ejercicio hercúleo con resultado extraordinario. ¿Estrategia o táctica permanente? ¿Corto o largo plazo? ¿Posicionamiento sólido o paseante? ¿Hegemonía efímera o duradera? #estrategia #libros #literatura

Bonito, triste, duro, tierno, sublime, nuevo, extraño, extraordinario #HanKang #libros