Marcos Chica
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Ferrari has just officially unveiled its first ever all-electric car, called the Ferrari Luce. • Starting price: $640,000 • Interior co-designed with Apple's former head of design, Jony Ive • Range: 280 miles (expected EPA) • Peak charging speed: 350kW • 122 kWh battery • 1,050 horsepower • 0-60mph: 2.4s • 800v • Four-door four-seater • Four electric motors • OLED screens • Weight: 4,982 lbs • Front motors spin to 30,000 rpm, rears hit 25,500 rpm • Car uses an accelerometer to capture real vibrations from the electric motors & rear chassis. An algorithm filters out unpleasant frequencies and amplifies only the more “musical” sounds. This can be heard inside and outside the car. • Paddle shifter on steering wheel changes how aggressively torque is delivered, with five different levels • The trunk has 21.1 cubic feet of space, the largest luggage capacity the company has ever offered • 197.6 inches long, about as long as a Tesla Model S U.S. deliveries start in Q2 2027. More photos in the thread below:

NEW: AI is reportedly pushing McKinsey & rival consulting firms to rethink pricing, as clients are “questioning the value” of human advice.

@alc2022 Altamente recomendable

Brookfield $BN ha presentado un Q de Business As Usual. Los DE crecieron +7% y, además, recompraron 470M$ en acciones a ~41$, como siempre, demostrando ser unos maestros en el timming. Lo realmente importante es cómo se está fortaleciendo el motor de capital: • 188B$ disponibles para invertir. • 17B$ monetizados vía venta de activos. • 11.8B$ de unrealized carried interest acumulado. Y la lógica detrás de las monetizaciones es la de siempre: reciclar capital para aumentar la Equity y poder apalancar todavía más la pata de seguros. La parte de Wealth Solutions sigue dejando buenas señales. Anualizada continúa generando >2B$, cumpliendo lo prometido, incluso pese al crecimiento plano YoY (430M$ vs 430M$). Además, en los últimos 12 meses ya se está viendo más actividad en realized carried interest, algo que probablemente debería acelerarse conforme se acerque el final de la década. También me parece relevante dónde están desplegando capital: • Crédito oportunista. • Infraestructura y financiación de activos reales. • Energía. • Real estate. • ABS junto a gestores asociados. Segmentos donde realmente creen tener ventajas estructurales y escala. Sobre IA Brookfield cree que gana en ambos escenarios. Si la IA acelera productividad y adopción: → harán falta más data centers, energía, transmisión y redes digitales. → precisamente donde ellos ya son líderes en equity y crédito. Y si la IA termina generando dislocaciones financieras: → el crédito oportunista entra en su hábitat natural. → escasez de capital + repricing de riesgo = mejores retornos potenciales. La fusión BN + BNT también encaja bastante bien estratégicamente. Brookfield lleva tiempo simplificando la estructura y ahora busca crear una plataforma totalmente integrada de seguros e inversión. El negocio asegurador ya vale ~30B$ y gestiona cerca de 200B$ en activos. Con la integración, las operaciones de seguros tendrán acceso directo al balance corporativo y, además, podrán apoyarse en ~145B$ adicionales de efectivo, acciones e inversiones para seguir creciendo. Muy pocas aseguradoras tienen acceso a semejante base de capital. Esta tarde a las ~19h estaré en directo con @ahidalgoa y @PaezFinance comentando estos y los del otro día de $BAM!

















