
Math de Prof 🇫🇷
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Math de Prof 🇫🇷
@MathdeProf
Agrégé en collège. Passionné d'informatique.


Ceux qui veulent supprimer les prélèvements de l’état sur leur salaire quand ils devront payer 12 000 € à l’hôpital pour leur fracture, 100000€ d’école par enfant et bosser toute leur vie car pas de retraite :


🇫🇷 @MistralAI vient de faire 4 annonces titanesques. Et personne n'en parle en France.(comme d'habitude) Les Américains, eux, ils sont en PLS. Alors permettez-moi de corriger ça. 1/ Small 3 → Small 4 Un modèle qui réunit TOUT le savoir-faire de Mistral. Open source. Gratuit. Mixture of Experts. Raisonnement + multimodal + code. Fenêtre de contexte XXL. Licence Apache 2.0 = ultra-permissive. C'est le nouveau champion de l'IA open source mondiale. 2/ Mistral rejoint la coalition Nemotron (NVIDIA) Aux côtés de Black Forest Labs, des meilleures boîtes IA open source de la planète. Un seul siège français dans cette coalition d'élite. Ce siège, c'est Mistral. 3/ LeanMistral Un modèle dédié aux preuves formelles : maths, sciences, raisonnement rigoureux. L'IA qui ne se trompe pas — et qui peut le prouver. Pour la crédibilité de l'IA en entreprise, c'est un game changer. 4/ Mistral Forge Fini le fine-tuning artisanal ou les bases de données séparées. N'importe quelle entreprise peut maintenant créer son propre modèle, entraîné sur ses données, verticalisé sur son métier. Des centaines d'IA hyper-spécialisées vont émerger. Elles auront toutes du Mistral dans les veines. L'avenir de l'IA, ce n'est pas forcément le plus gros modèle propriétaire derrière un paywall. C'est peut-être une IA open source, gratuite, partout, dans tous les logiciels et services — une vraie commodité technologique. Et le champion qui dessine cet avenir ? Il est français. Il s'appelle Mistral. Vous en pensez quoi ? #IA #AI #IAGen #LLMs #MBADMB #OpenSource #FrenchTech








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Je confirme : un nombre croissant d'étudiants de licence contestent leurs notes de partiels, sous prétexte qu'elles pourraient nuire à leur candidature en master. Certains remuent ciel et terre, menacent de remonter jusqu'à la direction de l'UFR ou même à la présidence de l'université. Et il arrive hélas qu'ils trouvent des oreilles complaisantes... Si l'on ajoute à cette démagogie ambiante les ravages de la fraude à l'IA, on peut craindre que l'Université ne devienne bientôt un véritable village Potemkine. De mauvais esprits diront que c'est déjà le cas.



Un décret publié cette semaine ouvre aux collèges la possibilité d’adapter l’organisation des groupes de besoin. Soyons clairs : ils ne sont pas supprimés. Là où ils fonctionnent et permettent aux élèves de progresser, ils ont vocation à être maintenus. Mais parce que les réalités scolaires ne sont pas les mêmes partout, nous faisons le choix de faire confiance aux équipes éducatives. Dans certains cas, les groupes de besoin donnent de bons résultats. Dans d’autres, les équipes doivent pouvoir mettre en œuvre des modalités d’accompagnement mieux adaptées. Ce qui compte, ce n’est pas l’uniformité des dispositifs, mais la progression des élèves. C’est aussi dans cet esprit que nous concentrons une attention particulière sur les 15 % de collèges qui concentrent les plus grandes difficultés scolaires, car c’est là que l’action publique doit être la plus exigeante et la plus concrète. À l’École, une seule boussole : faire progresser chaque élève.







Un décret publié cette semaine ouvre aux collèges la possibilité d’adapter l’organisation des groupes de besoin. Soyons clairs : ils ne sont pas supprimés. Là où ils fonctionnent et permettent aux élèves de progresser, ils ont vocation à être maintenus. Mais parce que les réalités scolaires ne sont pas les mêmes partout, nous faisons le choix de faire confiance aux équipes éducatives. Dans certains cas, les groupes de besoin donnent de bons résultats. Dans d’autres, les équipes doivent pouvoir mettre en œuvre des modalités d’accompagnement mieux adaptées. Ce qui compte, ce n’est pas l’uniformité des dispositifs, mais la progression des élèves. C’est aussi dans cet esprit que nous concentrons une attention particulière sur les 15 % de collèges qui concentrent les plus grandes difficultés scolaires, car c’est là que l’action publique doit être la plus exigeante et la plus concrète. À l’École, une seule boussole : faire progresser chaque élève.





