MeteHun retweetledi
MeteHun
375 posts


@AralAtmaca @forzacimbom Öyle izin veriliyor mu birinin kolu kırıldı, mahalle kavgası mı bu Amerikan futbolu mu ? Liverpool oyuncular iri zaten her ikili mücadelede surata bi kez çaktılar , sen olsan hakemde oralı olmasa rahat oynar mısın ?
Türkçe

@forzacimbom Hakem kötü değildi, hakem sertliğe izin verdi, bunu görüp takımını sert oynama ve ayakta kalma konusunda cesaretlendirmen lazımdı Okan hocam, yine zayıf bir büyük maç performansı... iç sahada maçı senin taktiklerin mi, bizim tezahüratlarımız mı kazanıyor?
Türkçe
MeteHun retweetledi
MeteHun retweetledi

@GermanosPeter it is " Türkiye" Not "Turkey" anymore in formal . First of all you should learn the country name.
English

The Turkey–Israel–Saudi Arabia Triangle: A New Balancing Core Between Global Blocs
The Rise of The Greater Levant Economic Union
The international system is undergoing a profound structural transformation. The main fault line is no longer a simple East–West divide in the classical sense, but rather a competition between major economic and political blocs:
China confronting the Atlantic system, Russia expanding toward Africa, and Europe caught in a strategic anxiety zone between the two.
In this context, what can be described as the Turkey–Israel–Saudi Arabia triangle emerges as a potential framework for a new regional balance in the Eastern Mediterranean and the Near East not as an ideological alliance, but as a cold equilibrium of interests built on three pillars:
Turkey is a rising industrial and military power, with demographic and economic depth, controlling a key geographical hinge between Europe and Asia.
Israel is a high-level technological and security power, organically linked to the American and Western strategic system.
Saudi Arabia is a central financial and energy power, holding the keys to large-scale investment flows and regional economic restructuring.
If consolidated, this triangle could form an economic and political buffer zone between:
China and Europe (supply chains, energy corridors, technology),
and Russia and Africa (minerals, food security, ports and logistics).
This is a project for structuring the grey zones that are currently turning into arenas of chronic instability.
Is This Actually Possible?
Yes at the level of pure interests.
The three states do not share a common narrative, identity, or ideology. But they do share one fundamental reality:
all three refuse to become direct spheres of Chinese or Russian influence and prefer to act as functional partners of the West rather than passive dependents.
This triangle does not require a formal military alliance. Its logic is primarily:
Energy integration,
Logistics partnerships (ports, transit corridors),
Limited security coordination,
And massive infrastructure investments.
Iran and the Collapse of China’s Strategic Spearhead
In practical terms, Iran functions as China’s most important geopolitical instrument in the Middle East.
Not because of ideological alignment, but because it:
disrupts Western corridors,
destabilizes the Gulf,
and imposes permanent security costs on the Atlantic system.
Iran’s current role serves China by bleeding Western resources and attention without Beijing firing a single shot.
Therefore, any strategic decline of Iran whether through containment, internal fragmentation, or the loss of regional influence would effectively mean:
the collapse of the most powerful Chinese tool for destabilizing the Near and Middle East.
The US–European Moment and the Opportunity for a Greater Levant
Paradoxically what appears today as a Western fracture (Trump, Europe, NATO) may constitute a historic opportunity for the region.
Instead of remaining:
a permanent battlefield,
or a diplomatic mailbox between global powers,
the Grand Levant Union could at least theoretically transform into a major economic partnership zone with the United States and Europe:
energy, ports, trade, technology, reconstruction.
A transition from:
a Greater Levant whose function is war,
to a Greater Levant whose function is production and connectivity.
The Turkey–Israel–Saudi triangle is not an imperial project, but an attempt to form a rational bloc in an increasingly irrational world.
The decline of Iran would mean the decline of China’s main strategic destabilization tool in the region.
And the real opportunity lies in whether the Greater Levant can finally exploit the Western strategic shift to move from the role of victim to that of partner.
The problem is not one of resources or geography.
It is a single political question:
Do the societies of the region have elites who want to build states or merely manage chaos.

English

@myth_pilot x.com/i/status/20048…
Ask your grandpa they know who the Turk Soldiers are
English

Non western countries will have their armies do stuff like this all day and then wonder why they get their shit pushed in when they go to war
Tansu Yegen@TansuYegen
The synchronization of Turkish soldiers👏
English

@borsa_finans101 @ConflictTR @grok Herşeyi grok sormaya gerek var mı :) çalışkanlar dakikler herkes işini yapıyor en iyi şekilde, yani yapılması gerektiği gibi..
Türkçe

@ConflictTR @grok nasıl yapabiliyorlar
Türkçe
MeteHun retweetledi

@ConflictTR Şu an Çin'de Chengdu dayım geçen yıl Pekin deydim bütün yollar kaymak gibi trafik asla tıkanmıyor. Çukur logar çukuru vb. Şehirin %90 ında yok 4 şeritli ve akıyor. Genellikle 80 km/da hızla gidiliyor. Yoncalar 3 katlı gürültü patırtı yok herkes saygılı. Kendimizi sorgulamalıyız!
Türkçe
MeteHun retweetledi

Üniversite okumak yerine sanayide usta olursan daha çok para kazanırsın.
Bunu söyleyen çok kişi olsa da ciddi ölçüde bilgi, deneyim, paradigma ve vizyon sorunları var. Çünkü üniversitenin esas işlevi "istihdam" ve "çok para kazanmak" ile ölçülemez.
Girişimcilik konusuna ustalık ya da daha doğrusu mühendislik ve inovasyon aracılığıyla baktığımızda Land Rover yenileyen başarılı bir projeyi size örnek göstermek isterim.
Amsterdam merkezli bu girişimcilik şirketinin iş modeli oldukça yalın bir sistem üzerine kurulmuştur. Eski Land Rover araçları alıp tamamen yeniliyorlar. Araç yenilemesi ise makine ve elektronik mühendisliği, tasarım ve diğer alanlarda çok iyi ustalar tarafından titizlikle yürütülüyor. Ayrıca, kişiye özel harika çözümleri ve sınırsız sayıda özel tasarımları var. Araçların V8 motorlu seçeneği 442 bin USD ve elektrikli motor seçeneği 552 bin USD fiyatla satılıyor. Tabii uzun bir bekleme listesi var. Çünkü hem özel üretim hem de dünya genelinde tutkulu bir müşteri ilgisi olduğundan siparişlere yetişemiyorlar. İstihdamları hızla artıyor ama liyakat ve kalite konusunda asla ödün vermiyorlar. Şimdiden ABD'de iki şube daha açtılar.
Buraya kadar açıkladıklarım işletmelerin "öz yetkinliği" veya "operasyon" olarak açıklanan "ne iş yaptığı" ile ilgilidir. Ancak, hangi işletme olursa olsun ne iş yaptığından bağımsız olarak işletme biliminin vazgeçilmez unsurları olan muhasebe, denetim, finans, yönetim, organizasyon, pazarlama, üretim, lojistik, sürdürülebilirlik, hukuk, yönetim bilişim sistemleri ve insan kaynakları gibi uygulamalı bilimler başarı için esas belirleyici olur.
Anlayacağınız şu ki Kartal Oto Sanayi Sitesi ziyaretinizde göreceğiniz Adanalı Ahmet Usta 30 yılın kıdemli ve pek marifetli olsun yukarıda açıkladığım bilimsel yönetim ilkeleri olmadan bu örnekte paylaştığım kurumsal sürdürülebilirlik başarısına asla kavuşamaz. Sizi duyar gibiyim; faizsiz 50 milyon dolar de versek yine de mümkün değildir. Halka arz olan pek çok şirkette yönetim kurulunun liyakat ve bağımsızlık olmadığı durumlarda ne kadar kötü sonuçlar ortaya koyduğunu son 15 yılda görüyorsunuz. Bu şirketler zarar açıklıyor ve hatta birçoğu konkordato veya iflas ilan etti.
Türkiye'de ustalık var. Doğanın sunduğu toprak, deniz, güneş, su vb. kaynaklar da var. Çalışmak isteyen fakat uygun fırsat bulamayan milyonlarca insan da var. Şaşıracaksınız ama inanılmaz bir atıl sermaye de var.
Peki o halde bu örnekte paylaştığım girişimcilik başarısı gibi dünya çapında Türkiye'nin öne çıkacağı markaları finansal sürdürülebilirliğe kavuşturmak için neyimiz eksik?
En başta her şirket için "işletme" dediğimiz bir bilim dalı olduğunun bilincinde olmak ve bu alandaki uzmanlara saygı duymak yani bilime kafa tutarak cehalette ısrar etmemek lazım. Bunun sonu iflastır!
Sonra da bilimsel yönetim danışmanlığı almanın işletmelerin sürdürülebilir büyüme sürecinde vazgeçilmez bir nitelikli destek olduğunu tartışmasız kabul etmek gerekiyor. Bunun bilimsel dayanakları var ama burada uzun açıklamalara girmeden kesin, net ve öz bilgi sunmaya çalışıyorum. Özetle işletmeler büyürken işler karmaşıklaşır, yasal ve stratejik nedenlerle kurucuların ve yöneticilerin bilgi, deneyim, yetki veya kaynaklara erişimi sınırlı kalır.
Bu satırları okuyanlar çoğu kavramı bilmiyor ama bildiğini sanıyor. Bu nedenle yorumlarda itiraz edenler çıkıyor. Örneğin, az önce "kaynaklara erişim" dedim! Bu kaynaklar maddi ve manevi olabilir. Maddi kaynağa örnek finans, arsa, makina vs. olabilirken manevi kaynaklara örnek tüketicinin markaya güveni, kredibilite vb. olabilir. Bu kaynakları sağlayacak olan da yine yönetim danışmanıdır. Bunlar instagram reklamı için bütçeyi artırmakla olmaz! Siyasi ilişkilerle de olmaz! Bunları denemek cehalettir. Çünkü bilim dediğimiz şey neyi denerseniz yanılacağınızı ve bunun yerine daha iyisi olan hangilerinin yüksek güvence sunduğunu ortaya koymuş zaten.
Eğer bir hastalık yani sorun varsa örneğin, iltihap söz konusu ise bu iltihabın vücudun neresinde ve nasıl yaşandığına göre ilaçlar da farklılık gösteriyor. Bu ilaçların dozu ve kullanım şekli de farklılık gösteriyor. Eczaneye gidip kafanıza göre hepsini deneyerek doğrusunu bulmaya çalışmak ya da niteliksiz bir kişinin tavsiyesiyle ilaç almak nasıl ki çok tehlikeli bir cehalet ise söz konusu işletme, yönetim, finans ve ilgili bilim dalları da olunca tam olarak aynı şeydir. Şimdi sizi duyuyorum: aman hocam, nasıl olur da tıp bilimini işletme bilimiyle kıyaslarsınız?
Schein gibi bilim insanları doktor-hasta ilişkisi olarak ileri sürdüğü modelinde ikisini kıyaslamış ve küresel ölçekte kabul görmüştür. Bunu da yönetim danışmanlığında üç modelden birisi olarak ileri sürmüştür ve dünyada uygulanmaktadır. Ayrıca, hayat kurtarmak sadece hekim, itfaiyeci vb. acil müdahale yapan uzmanların tekelinde değildir. Bir fabrika veya borsa şirketi kötü idare edildiğinde yani bilimi reddeden patron veya yönetici egosu ve cehaleti yaşandığında da insanların sağlıkları fizyolojik ve psikolojik bozulur. Bunun sonucunda intihar ve cinayetler yaşanabilir. Zaten yaşanıyor da!.. Bu nedenle hayat kurtarmanın ve insana yakışır bir hayat yaşamanın yolu yalnızca ilaç veya ameliyattan geçmiyor. Ekonomi, insanın refahı demektir. Bunun için de ülkedeki işletmelerin tamamının bilimsel yönetim ilkelerine kavuşması gerekir. Bu da bilimsel yönetim danışmanlığı ile olur.
Bugün milyonlarca Türk sokaklara döküldü ve Dolmabahçe, Anıtkabir vb. yerleri ziyaret ederek Atatürk'e dua ediyor, saygı ve sevgisini sunuyor değil mi?
Bunu yapmanın bir yolu da hayatın her alanında yalnız bilimi rehber edinmektir. Sağlık sorunu yaşadığınızda hekimlere gidip "beni kurtar" demek sonra da beden iyileşince akıl ve ruh ile yine hastalık halinde borsada kumar oynayan, şirketi idare ederken akıl, mantık, bilim, hukuk, etik vs. tanımadan kendini adeta tanrı yerine koyarak cehalette ısrar eden ve çalışanlara köle olarak davranan ya da her şeyi bildiğini iddia eden patronlar ve buna benzer davranışlar sergileyen çalışanlar veya yöneticiler kesinlikle Atatürkçü olamaz. Onlar bir şekilde üniversite diploması almış olsa dahi gerçek anlamda diploma, ehliyet, yeterlilik veya liyakat sahibi olamaz.
İşte bütün mesele bu!
Ben finansal yönetim danışmanı olarak büyük yabancı şirketlerin yönetim ve organizasyon süreçlerinin bütününe yönelik analiz, tasarım ve uygulamalar yürütüyorum. Böylece işletmenin sermaye, nakit akış, karlılık ve hisse değerlerinin ifade ettiği finans odağında katma değer yaratıyorum. İşte bu ikisi birleşince "finansal yönetim danışmanlığı" oluyor. Ancak, çoğu kişi bu unvanı yanlış biliyor ve yalnızca "finansın yönetimi" şeklinde bilanço okumak, portföy yönetimi veya kredi bulmak şeklinde son derece sığ bir anlayışa konu ediyor. Profilimin başında bunları açıklayan kaynaklar var. Ben bunları "dünyada en iyi ve yalnız ben varım" egosuyla sunmuyorum. Böyle bir derdim de yok. Ancak, sağlıklı veya hasta da olsanız hekimlerin sunduğu tıbbi destekleri bilmeniz ve faydalanmanız kaçınılmaz bir gerçektir. Aynı şekilde ister patron ister çalışan veya yönetici olun ya da kamu veya özel şirketlerde çalışıyor olun kesinlikle bir işletmede çalışmak ve değer yaratmak zorundasınız. Bunun için ihtiyaç duyduğunuz bilgiler açık öğretim işletme mezunu olmak ya da yalandan bir MBA unvanı almakla kazanılmıyor. Bunları kazanmadan da hayatta kurumsal ve finansal başarıya erişmeniz mümkün olmaz. En azından yasal ve etik yoldan mümkün olmaz ve/veya ulaşsanız dahi bunlar kalıcı olmaz.
Eğer Türkiye'den de şu anlattıklarımı dosdoğru uygulamak üzere basiretli, akıllı, dürüst ve vatansever girişimciler veya iş insanları çıkarsa başarı -kesinlikle- mümkündür.
Türkçe
MeteHun retweetledi

Bu cehaletin sonucunda hızla Pakistan oluyoruz. Üniversitenin işlevi meslek veya para kazanmak değildir. Bunu bilmeyip ve umursamayıp yanlış kıyaslama yapılıyor. Toplum giderek daha cahil ve ahlaksız olduğu için bunlar daha çok etkileşim alıyor.
Çocuğun SMA hatası olunca 2 milyon dolar biriktirip kaportacıya tedavi ettirirsin. Şirketine kayyım atanınca adaleti tornacıdan beklersin. Medeniyeti tatmak için motor yağı içersin. Yine de mantık, felsefe, eleştirel düşünce kazanılmadığı için tüm servete rağmen primatlardan daha iyi bir yaşama erişilemez. Çünkü primatlar da sürünün lideri oluyor. Çok sayıda dişiye sahip olup akşama kadar eğlenerek her istediğini yiyip içiyor. Onlarda da organize cinayet ve hırsızlık var. Ancak insanın ihtiyaç duyduğu erdem yani bilgelik ve ahlak onu insan yapar ve para ya da gözleme dayalı sözde öğrenme “hayat okulu” asla iyi bir akademinin yerini tutmaz. Bugün pek çok üniversitenin durumunun içler acısı olması bu gerçeği değiştirmez. Bunun kök nedeni de bu zihniyettir.
Bu yozlaşma sonucunda dinin ticareti ve siyasi araca dönüştürülmesi ve para hırsıyla sosyal çürümenin ve çeşitli suçların artması ekonomik sömürgecilik için mükemmel bir ülke yaratır. Bu da kitabımda yazdığım ASİMETRİK UYGARLIK SAVAŞI ama Gazze’nin yaşadığını yaşamadan anlamayacaklar. Bu nedenle primatların kitaba bakmasıyla bilim, mantık ve felsefe ya da adaleti öğrenemediği gibi bu zihniyet de her gün videolarını izler ama yine de hakikati öğrenemez.
Jurnal@jurnalhabertr
Sanayide çalışan bir adam: “Çocuğumu usta yapacağım. Memur bir ayda 80.000 kazanıyor. Bir tane otomatik şansımancı 2 günde 100.000 kazanıyor. Para sanayide.”
Türkçe
MeteHun retweetledi
MeteHun retweetledi
MeteHun retweetledi
MeteHun retweetledi
















