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実は最近 YouTube の登録者数が 1,000人突破しました🚀
これからも動画をアップしたりペチオブのイベントを開催していくので、これからもチェックしておいてください!
#ペチオブ #ミライト #ミライトデザイン
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(株)ミライトデザイン
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@MiraitoDesign
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4/2(木) 19:30〜 #ペチオブ で登壇します! オン/オフ同時開催です。 自社サービス・受託開発それぞれの視点から、「プロジェクトを失敗させない工夫」を持ち寄る回です。 askenからは西と山下の2名が参加し、お話しさせていただきます....!✨ 📍立場が異なるエンジニアで構成されるチームをうまくマネージメントする話 👤西 秀和(プロダクト開発部 / エンジニアリングマネージャー) 📍プロジェクト管理で越境して見えてきたこと 👤山下 みのり(プロダクト開発部 / アシスタントマネージャー) 気合いを入れて準備を進めております💪💪 ぜひ、ご参加ください〜! ▼詳細・お申し込みはこちらから phper-oop.connpass.com/event/385966/








見積もりとは突き詰めると要件定義と変わらないんだよ。 とりあえず見積もりだけ出してもらえますかと気軽に言ってくるもんじゃないんだぞ。



プロジェクト成功のカギは「情報共有」じゃなくて、「情報の解釈が揃っていること」。同じ資料を見ていても、人によって前提や経験が違えば理解の仕方は簡単にズレる。共有したつもりでも、実はバラバラに解釈していた、というのはよくある話。 だから大事なのは、 情報を渡すことよりも「どう理解しているか」を確認すること。言葉の定義をそろえたり、認識合わせの場を意図的に設けたりするだけで、プロジェクトの進み方はかなり変わる。 情報量より、解釈の一致。