A

@Fahad_Y2 العقد غير محدد المدة

@Fahad_Y2 لو تم انهاء العقد من شركة عملت فيها ٦ سنين حسب المادة ٧٧ وارسلوا لي امس ان اخر عمل لي بتاريخ 31/4/2025 وش مفروض الحقوق اللي لي اعرفها لو سمحت

معلومة خلها في بالك❗️ يحظر على الشركات إنهاء خدمات الموظفين بنسبة تزيد عن ( ١٪ ) من عدد الموظفين وبما لا يزيد عن ١٠ موظفين خلال " سنة " من تاريخ آخر عملية فصل ..!

@AZK_SA تفعيل دور مكتبة جرير المتنقلة وينعشون العلامة التجارية ويحاولون يوصلون لاسواق غير مخدومه كثرت بالتغريدات بس جيل اليوم يحب المحتوى اكثر من المشتريات ولو لي سلطة اغير شعار جرير التاريخي اكثر من مجرد مكتبة واخليه جرير منصة المبدعين (بشرط عمل نقلة نوعية بالتزامن مع ما ذكرت )

@AZK_SA استغلال المناسبات الثقافية+ مقاهي داخل الفروع (الصيدليات وهي صيدليات اصبح لدى بعضها مقاهي) + صناعة المحتوى التعليمي والترفيهي تفعيل دور جرير للاعمال اكثر وانشاء منصة احترافية موجهة للشركات وتوفير باقات متنوعة و متكاملة من صيانة اجهزة اثاث قرطاسيات والخ

في سوق يشهد منافسة شديدة, شركة #جرير ركزت مؤخراً على تحسين خدمة العملاء. - توصيل سريع: توصيل الطلبات إلكترونياً يمكن تأخذ 30 دقيقة داخل الرياض 🚚 أسرع المطاعم أحياناً! - الضمان الذهبي: نضمن لك أي خراب لمدة سنة بخلاف ضمان الوكيل. هل هذه كافية؟

انظمة تحفزه على الإنتاج وتحترم وقته وجهده—سواء من ناحية الراتب أو ساعات الدوام أو الاستقرار الوظيفي. التوظيف ما هو إنجاز إذا ما كان مصحوب بجودة حياة عملية حقيقية ..

صحيح فيه تجار يتحايلون ويتسببون في تشويه سوق العمل لكن هذا ما يعفي المسؤول من مسؤولياته. المسؤول ما تنحصر مهمته في التوظيف أو رفع الأرقام عشان التقرير السنوي يطلع “مشرّف” بل المفروض يكون فيه تركيز أكبر على تحسين بيئة العمل ووضع أنظمة تحمي الموظف السعودي

الحل واضح: أوقفوا الاستقدام في التخصصات اللي عندنا اكتفاء فيها وأعطوا أبناء البلد الفرصة والبيئة المناسبة ليثبتوا نفسهم. أوقفوا الاعتماد وابدأوا بالتمكين. @Ahmed_S_Alrajhi

لن يتطور سوق التوظيف في السعودية طالما أن بعض القطاعات ما زالت تعتمد على الاستقدام في تخصصات لدينا فائض منها محليًا. أمامنا إعلان يبحث عن: مدير مبيعات بخبرة في توزيع الأدوية ومساعد مدير مشتريات بخبرة في المشتريات الدوائية والشروط؟ شهادة في الصيدلة، إدارة الأعمال، أو التجارة.

@mona_nasrr وإذا صار ع الموظف ظلم يُطلب منه إثباتات ما تكون متوفرة أصلًا لأن كل شيء تحت الطاولة أو بصياغات ذكية تحميهم

@mona_nasrr صاحب العمل دايمًا أقوى إداريًا وقانونيًا خصوصًا إذا عرف كيف يلعبها صح يعرف الثغرات وعنده مستشارين قانونيين ويقدر يصيغ المخالفة عليك كأنها نظامية ويحط الموظف في زاوية صعبة يثبت فيها حقه

أسمع قصص كثير من صيادلة يتعرضون لظلم ومخالفات واضحه لقوانين مكتب العمل، ولكن يحز بخاطري دائمًا ان ردود فعلهم سلبية جداً ، وهذا يترك مجال لاستمرار الظلم للي بعدك، لان الجهات المعنيه بايقاف اي مؤسسة مخالفة مو واصلها الخبر .. عمر الهاشتاقات او الانسحاب او الاستقالة ماكانت حل ، ابي الله يحفظه علمني ان "الحق ينتزع ولا يستجدى". مكتب العمل و المحكمه العمالية والعديد من الجهات الرسمية ممكن يلجأ لها في حال استحال حل المشكلة الي تتعرضوا لها. ودائماً في كل المشاكل الي سمعت انها رفعت لها دائمًا والله كانت منصفة لكل واحد لجأ لها.

والمؤلم في كل هذا أن التوظيف الحكومي الذي كان طوق النجاة للكثيرين قد توقف منذ سنوات، دون توضيح، دون رؤية، ودون خطة بديلة. نحن لا نطلب شيئًا يفوق طاقتنا نحن نطلب فقط: أن نُعامل كمهنيين لا كمندوبين وأن نُقدَّر بقدر ما نحمل من علم لا بقدر ما نبيع ..

فحال الصيادلة اليوم لا يقف عند الضغط النفسي فقط بل يمتد إلى مردود مالي متذبذب لا يليق بمكانة المهنة وساعات عمل طويلة تستنزف الجسد والروح دون وجود نظام واضح للترقيات أو خارطة طريق للتطور الوظيفي. نُعطي من وقتنا وجهدنا وعلمنا لكننا لا نرى مستقبلًا مهنيًا نتمسك به بثقة.

لقد اختارنا القدر أن نكون من أهل مهنة الصيدلة مهنةٌ عريقة تقوم على العلم والأمانة وتستند إلى أخلاقيات لا تُشترى ولا تُباع. مهنةٌ نحمل فيها على عواتقنا صحة الإنسان ونسهر فيها على سلامته ونتعامل فيها مع كل وصفة دوائية كأنها أمانة في أعناقنا.