متعب الخليل

2 posts

متعب الخليل banner
متعب الخليل

متعب الخليل

@Mutabga

متداول بالسوق الامريكي, مهتم بالتحليل المالي وتقييم الشركات

Katılım Ağustos 2025
201 Takip Edilen48 Takipçiler
متعب الخليل retweetledi
د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀
حتى مع وجود أدلة إجراءات وسياسات مكتوبة، تبقى بلا قيمة فعلية ما لم تُدعَم برقابة تنفيذية مستقلة. الإشكال ليس في غياب الأنظمة، بل في غياب تطبيقها العادل. الحل ليس معقدًا، وقد طُبِّق بنجاح في المنظومات الناضجة كالبنوك والجهات الأمنية الحساسة: •تطلب الجهة التنفيذية موظفًا أو تكليفًا وفق معايير محددة. •تتولى الموارد البشرية الاستقطاب بشكل مستقل. •مع فصلٍ كامل بين الموارد البشرية وأي تبعية مباشرة للمسؤول الطالب، حتى لا تتحول القناة النظامية إلى غطاء شرعي للمحاباة. الأهم من ذلك: تفعيل المحاسبة. هذه الممارسات لا تتم صدفة، بل غالبًا برعاية مسؤول. وعندما يُحاسَب الرأس، يستقيم الصف تلقائيًا. أما إن لم تكن هناك نية جادة للإصلاح، فالمشهد معروف للجميع: ممارسات تُمارس علنًا، وشلل نافذة تُدار بالولاء لا بالكفاءة، ومن لا ينسجم يُقال له — صراحة أو تلميحًا —: إن لم يعجبك المشهد، غادر. لكن التاريخ الإداري يثبت أن هذه الشلل لا تدوم؛ فهي تنهار عادةً مع سقوط من يرعاها… ويبقى النظام، إن أُريد له أن يبقى.
علي بن محمد@ALI_M2025

هذه الظاهرة تطورت وكبرت وللأسف النظام يسمح بذلك ويتم استغلالها اسوأ استغلال

العربية
8
37
158
53.1K