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@NCheron_bourse Non. Et les maths le prouvent. 🧮 La règle de Kelly, inventée par un physicien en 1956 dit : Mise max = 0.75 - 0.25 = 50% de ton patrimoine. Jamais 100%. Même sur un bon pari. ❌ Parce que 0€ × n'importe quoi = 0€. Pour toujours. 💀 Survivre > Performer. ⏳

🎲 On te propose un jeu dans lequel tu as :  → 75% de chances de doubler ton patrimoine. → 25% de chance de tout perdre. Tu acceptes d'y jouer ? (Il n'y a qu'une seule partie.) Donne tes arguments en commentaires 👇

🚨 Uber $UBER vient de publier. Et tout le monde se trompe sur ce qu'est devenue cette boîte. Spoiler : Uber n'est PLUS une app de VTC. Décryptage 🧵 📊 Les chiffres qui claquent : → 13,2 Md$ de revenus (+14%) → 3,6 MILLIARDS de courses en 90 jours → 40 millions de trajets PAR JOUR 🤯 → Résultat opé : 1,9 Md$ (+57%) RECORD → 199M utilisateurs actifs/mois Mais bénéfice net : -85%. Quoi ?? Uber s'effondre ?? NON. Lis bien. 💎 LE secret que personne ne voit : Uber détient secrètement un PORTEFEUILLE BOURSIER de 8 MILLIARDS $. → Didi : 2,3 Md$ → Grab : 2,0 Md$ → Aurora : 1,3 Md$ → Autres : 2,4 Md$ C'est ça qui explique tout. 🎯 D'où vient ce trésor ? Stratégie GÉNIALE de Khosrowshahi : Plutôt que de se battre dans chaque pays... → Uber a vendu ses opérations perdantes → Contre des PARTS dans le gagnant local Chine perdue → 2 Md$ de Didi Asie SE perdue → 2 Md$ de Grab Il a transformé ses défaites en machine à composer. 🧠 🔥 Ce trimestre, Grab et Didi ont baissé en bourse. Résultat : -1,5 Md$ "sur le papier". AUCUN cash n'a quitté Uber. C'est purement comptable. Mais ça flingue le BPA GAAP de -85%. Les amateurs paniquent. Les pros sourient. 🧠 La leçon que 99% n'apprendront jamais : Sépare TOUJOURS : 1️⃣ Résultat OPÉRATIONNEL (la vraie santé) → +57% chez Uber. RECORD. 2️⃣ Résultat NET GAAP (pollué par la compta) → -85% à cause de Grab/Didi Les deux sont vrais. Mais ils racontent des histoires différentes. 📊 Sous le capot, c'est un MONSTRE : → Marge opé : 11% → 15% → Mobility : +28% → Delivery : +43% 🚀 → EBITDA : +33% → BPA non-GAAP (vrai) : +44% → Free cash flow : 2,3 Md$ Le CFO l'a dit : "les bénéfices scalent à 2X le chiffre d'affaires". C'est rare. Très rare. 💎 Le truc dont personne ne parle : Uber One 50 MILLIONS d'abonnés. Ces 50M génèrent LA MOITIÉ des Gross Bookings. C'est l'Amazon Prime du déplacement. Quand t'es Uber One, tu n'utilises plus Lyft ni DoorDash. Verrouillage total. 🔒 🛒 Khosrowshahi en mode chasseur, 4 deals en 90 jours : → SpotHero (parking US) : 600 M$ ✅ → Blacklane (chauffeurs premium) : 550 M$ → Getir Turquie : 435 M$ → Trendyol GO : 87% ~1,6 Md$ d'acquisitions en UN trimestre. Il consolide. Méthodiquement. 🤖 La stratégie AV (autonomes), pure GÉNIE : Pendant que Tesla brûle des milliards en R&D... Pendant que Waymo perd sur chaque trajet... Uber FAIT PAYER LES AUTRES. → Partenariats : Waymo, Zoox, Aurora → 35 000 Lucid + Nuro engagés → Zéro capex massif au bilan Modèle "capital-light". Imbattable. 💰 Le cadeau XXL aux actionnaires : 3 MILLIARDS de rachats d'actions ce trimestre. +49% vs l'an dernier. Reste 16,2 Md$ dans le programme. Le management ne rachète pas autant quand il doute. 💪 🎯 Guidance Q2 2026 : → Gross Bookings : +18-22% → BPA non-GAAP : +31-38% → EBITDA : 2,7-2,8 Md$ Ils guident pour une ACCÉLÉRATION. Pas un ralentissement. Pas un essoufflement. Une accélération. 📚 La vraie leçon : Uber n'est plus juste une app de VTC. C'est devenu : → Un opérateur global (15 000+ villes) → Un holding tech (8 Md$ de participations) → Un Amazon Prime urbain (50M abonnés) → Un acteur AV sans le capex → Une régie pub (>1 Md$/an) → Un consolidateur (1,6 Md$ de deals) 6 entreprises en une. 🧠 Le piège pour le débutant : Tu vois "BPA -85%" → tu fuis. Tu rates : → Une machine opé qui explose (+57%) → Un trésor caché de 8 Md$ → 50M abonnés verrouillés → Une stratégie AV de génie → 3 Md$ retournés aux actionnaires Lire UN chiffre, c'est rater l'histoire. 💡 Uber prend une miette sur : Chaque course 🚗 Chaque burger 🍔 Chaque livraison 📦 Bientôt chaque place de parking 🅿️ Multiplie par 3,6 milliards de trajets par trimestre. **Les miettes font la montagne.** 🏔️ 🔁 RT si t'as appris un truc $UBER dans ton portefeuille ? Pas un conseil financier, juste de l'analyse 🧠

🚨 Uber $UBER vient de publier. Et 99% des gens vont passer à côté du truc à 1,5 MILLIARD qui change tout. Décryptage 🧵 📊 Les chiffres bruts : → 13,2 Md$ de revenus (+14%) → 3,6 MILLIARDS de courses en 90 jours (+20%) → Gross Bookings : 53,7 Md$ (+25%) → Résultat opérationnel GAAP : 1,9 Md$ (+57%) ← RECORD HISTORIQUE → EBITDA ajusté : 2,5 Md$ (+33%) 3,6 milliards de trajets. Soit 40 MILLIONS par jour. Laisse infuser. 🤯 🚨 MAIS attention, le truc qui choque au premier regard : Bénéfice net GAAP : 263 M$. -85% YoY.BPA GAAP : 0,13$. -85% YoY. Quoi ?? Uber s'effondre ?? NON. Lis bien. Il y a UN détail à 1,5 MILLIARD : La revalorisation de leurs participations dans d'autres boîtes a fait -1,5 Md$ ce trimestre. L'an dernier à la même époque : +51 M$ de gain. C'est PUREMENT comptable. Aucun impact opérationnel. Aucun cash qui sort. Juste des participations qui ont baissé sur le papier. 🔥 Sous le capot, c'est un MONSTRE : → Résultat opé : +57% → EBITDA : +33% → BPA non-GAAP : 0,72$ (+44%) → Free cash flow : 2,3 Md$ Le CFO l'a dit lui-même : « les bénéfices scalent à plus de 2X le chiffre d'affaires ». Traduction : chaque dollar de revenu en plus génère 2$ de profit en plus. C'est rare. Très rare. 💎 Le truc dont personne ne parle : Uber One 50 MILLIONS de membres. Et ces 50M représentent... LA MOITIÉ des Gross Bookings sur Mobility ET Delivery réunis. Uber a verrouillé sa base. Ces gens ne partent plus. C'est l'équivalent Amazon Prime — sauf que la rue ne l'a pas encore pricé. 🍔 Le scoop : Delivery a dépassé Mobility → Mobility : +25% (Gross Bookings) | OpInc +28% → Delivery : +28% | OpInc +43% 🚀 Uber Eats est devenu une machine à cash silencieuse. Personne ne l'avait vu venir il y a 3 ans. 🤖 Les paris XXL sur le futur : → Approche « capital-efficient » sur les véhicules autonomes (pendant que Tesla crame des milliards en interne, Uber fait payer les autres) → IA déployée pour la productivité interne → Intégrations voyage + shopping (event GO-GET) → Partenariats AV multiples (Waymo, Zoox, etc.) Khosrowshahi joue très, très malin. 💰 Le cadeau aux actionnaires : 3 MILLIARDS de rachats d'actions ce trimestre. +69% vs Q1 2025. Ils rachètent leurs propres actions à plein gaz. Le management ne fait pas ça quand il doute. 🎯 Outlook Q2 2026 : → Gross Bookings : 56,25 - 57,75 Md$ (+18-22%) → BPA non-GAAP : 0,78 - 0,82$ (+31-38%) → EBITDA : 2,7 - 2,8 Md$ Ils guident pour une accélération. Pas un ralentissement. ⚠️ Le seul point qui pique : Cash : 5,6 Md$ (vs 7,1 Md$ fin 2025). Ils ont brûlé 1,5 Md$ de trésorerie ce trimestre, principalement en rachetant leurs actions. Pas une fuite. Un choix. Mais à surveiller si ça s'emballe. 📚 La leçon pour un investisseur débutant : Quand tu vois « BPA -85% », ton réflexe = panique. Mauvais réflexe. Apprends à séparer : → Le résultat OPÉRATIONNEL (la santé réelle du business) → Les effets COMPTABLES (gains/pertes sur participations, papier) Uber opérationnellement = jamais aussi fort de son histoire. Uber comptablement = un trimestre moche à cause d'un seul ligne. Les pros lisent les deux. Les amateurs paniquent sur le GAAP. 💡 Le vrai modèle Uber en 2026 : 199M d'utilisateurs actifs / mois 50M abonnés Uber One Mobility + Delivery + Freight + Pub + AV 75 milliards de trajets cumulés depuis 2010 Une plateforme qui prend une miette sur chaque course, chaque burger, chaque livraison. Multiplie par 3,6 milliards de trajets par trimestre. Les miettes font la montagne. 🏔️ 🔁 RT si t'as appris un truc $UBER dans ton portefeuille ? Pas un conseil financier — juste de l'analyse 🧠

Amazon $AMZN vient de publier. 📦 Et il y a un détail à 16,8 MILLIARDS qui va te scotcher. Décryptage 👇 Les chiffres bruts : 💰 181,5 Md$ de revenus (+17%) 🚀 Bénéfice net : 30,3 Md$ (+77%) 🤯 📈 BPA : 2,78$ (+75%) 💵 Cash flow opérationnel : 148,5 Md$ sur 12 mois (+30%) 181 milliards. EN 90 JOURS. Laisse infuser. 🌊 Mais attention — le truc qui change tout : Sur les 30 Md$ de bénéfice, 16,8 Md$ viennent d'UN SEUL truc : 👉 La revalorisation de leur participation dans Anthropic (l'IA derrière Claude). Traduction : Amazon a tellement bien parié sur l'IA que sa mise vaut maintenant des dizaines de milliards. C'est plus que le bénéfice annuel de la plupart des boîtes du CAC40. Sur UN investissement. 🎰 Le moteur principal : AWS ☁️ 🔥 AWS : 37,6 Md$ (+28%) — plus forte croissance en 15 trimestres💎 Marge AWS : 37,7%💰 AWS contribue à 60% du bénéfice opérationnel total AWS, c'est moins de 21% des ventes mais c'est LA machine à cash. Le reste subventionne ce monstre. 👑 La pub : le secret qu'on oublie 🎯 📊 Pub Amazon : 70 Md$ sur 12 mois Amazon est devenu silencieusement le 3ème plus gros acteur publicitaire mondial derrière Google et Meta. Et ça grimpe de +24% par an. 🚀 Les paris XXL sur le futur : 🤖 OpenAI s'engage sur 2 GW de puces Trainium d'AWS 🧠 Anthropic : jusqu'à 5 GW de puces Trainium 👥 Meta : des dizaines de millions de cœurs Graviton pour son IA 🛰️ Amazon Leo (concurrent Starlink) : déjà 250 satellites en orbite, contrats avec Delta, Vodafone, Apple 🚕 Zoox (robotaxis) : 2M de miles parcourus, partenariat Uber Amazon est sur TOUS les fronts du futur en même temps. 🌐 ⚠️ Le truc qui FAIT MAL (à court terme) : Free cash flow : 1,2 Md$ sur 12 mois. Il y a un an : 25,9 Md$. -95%. 😱 Pourquoi ? Amazon a investi +59 Md$ dans des centres de données IA. C'est pas une crise — c'est un PARI MONUMENTAL sur l'IA. Soit Bezos & Jassy ont raison → jackpot historique 🎯 Soit ils ont tort → ça va piquer 🩸 Le détail mignon : 🎬 Project Hail Mary (le film Amazon Studios) : 615 M$ au box office📦 1 milliard de colis livrés en same-day ou overnight en 2026 🛒 Prime Day en juin Amazon vend des livres, des films, du cloud, de l'IA, du satellite, des robotaxis et des médicaments. Ils sont partout. 🐙 La leçon pour un investisseur débutant : Tu te demandes encore "AWS ou IA ou e-commerce ?" Mauvaise question. La vraie question : quelle entreprise possède L'INFRASTRUCTURE sur laquelle TOUT le monde va construire les 20 prochaines années ? Amazon vend les pelles ⛏️ Pendant que tout le monde cherche l'or 🪙 🔁 RT si t'as appris un truc 💬 AMZN dans ton portefeuille ? Pas un conseil financier — juste de l'analyse 🤝

Visa $V vient aussi de publier. 🟦🟨 Spoiler : c'est encore plus impressionnant que Mastercard. Décryptage 👇 Les chiffres qui frappent : 💰 11,2 Md$ de revenus (+17%) ← plus forte croissance depuis 2022🚀 BPA GAAP : 3,14$ (+36%) 🔥 Bénéfice net : 6,0 Md$ (+32%) À l'échelle, Visa fait +30% de revenus de plus que Mastercard chaque trimestre. C'est le N°1 mondial du paiement. Et il accélère. 📈 Le business model en 1 phrase : Tu paies par carte → Visa prend une miette. Ce trimestre : 🌍 66 MILLIARDS de transactions traitées ✈️ Paiements à l'étranger : +12% 💳 Volumes en hausse : +9% 66 milliards. En 90 jours. Laisse infuser. 🤯 Le truc que personne ne voit (encore) : Les "Value-Added Services" de Visa ont fait 3,3 Md$ ce trimestre. +29% YoY. C'est PLUS RAPIDE que Mastercard (+22%). Cybersécurité, conseil, data, IA… Visa devient une boîte tech qui se cache derrière des cartes. 🥷 Les paris XXL sur le futur : 🤖 "Visa as a Service" → infrastructure pour l'IA agentique (les robots qui paient) 🪙 Capacités stablecoin intégrées 🇦🇷 Rachat de Prisma & Newpay en Argentine pour 1,5 Md$ → expansion LATAM massive Le CEO l'a dit lui-même : devenir le "hyperscaler des paiements mondiaux." 🌐 Traduction : le AWS du paiement. Le cadeau XXXL aux actionnaires : 🔁 9,2 Md$ rendus aux actionnaires CE TRIMESTRE 📢 Nouveau programme de rachat de 20 Md$ annoncé 💵 Dividende relevé : 0,67$/action Pour comparer : Mastercard a rendu 4,8 Md$. Visa a rendu QUASI 2X PLUS. 💸 ⚠️ Le seul point qui pique : Procès géants en cours (interchange MDL) 🏛️ Provision pour litige : 329 M$ ce trimestre. Mais bonne nouvelle : c'est 3X MOINS qu'il y a un an. Le pire est passé. 🥊 Visa vs Mastercard — qui prendre ? 📊 Visa = la taille, le retour cash massif, le leader incontesté ⚡ Mastercard = la marge supérieure, plus agile, plus "growth" Vérité que personne ne dit : les deux ont surperformé le S&P500 sur 10 ans. Posséder LES DEUX, c'est le secret de beaucoup d'investisseurs pros. 🤫 La leçon pour un investisseur débutant : Tu cherches "la prochaine Tesla" ? Pendant ce temps, Visa & Mastercard prennent une commission sur CHAQUE transaction par carte de la planète. Tous les jours. Pendant des décennies. Sans que personne ne s'en rende compte. 🐢💰 C'est ça, un duopole-machine. 🔁 RT si t'as appris un truc 💬 Team $V ou team $MA ?

Mastercard a sorti ses résultats. 🟠🔴 Et 99% des gens vont passer à côté du vrai truc. Décryptage 👇 D'abord, les chiffres qui claquent : 💰 8,4 Md$ de revenus (+16%) 🔥 Marge opérationnelle : 60,8% Tu réalises ce que ça veut dire ? Sur 1$ encaissé → 60 centimes de profit pur. Apple est à 30%. Mastercard fait DEUX FOIS MIEUX. 🤯 Le business model est un cheat code : Tu paies ta baguette par carte ? → Mastercard touche une miette. Multiplie par 2 700 000 000 000 $ de paiements ce trimestre. Les miettes deviennent une montagne. ⛰️ Mais le VRAI truc que personne ne voit : Mastercard ne vend plus que des cartes. Ils vendent maintenant : 🛡️ De la cybersécurité 📊 De la data 🔐 De l'authentification Ce business : +22% ce trimestre. Ils se transforment en boîte tech. Silencieusement. Et ils préparent déjà l'après : 🤖 Agent Pay → les IA qui paieront à ta place 🪙 Rachat de BVNK → ils entrent sur les stablecoins Pendant que tout le monde débat "crypto vs banques"… Mastercard fait les deux. 🎯 Cerise sur le gâteau : 🔁 4 Md$ de rachats d'actions ce trimestre 💵 777 M$ de dividendes Traduction : ils te paient pour détenir l'action. ⚠️ Le seul vrai risque : Ils reversent +23% de "cadeaux" aux banques pour les garder. Si ça continue → les marges trinquent. À surveiller. 👀 La leçon que personne ne t'a apprise : Les meilleurs investissements ne sont jamais les plus sexy. Pas Tesla. Pas la dernière crypto. Juste une boîte qui prend 0,1% sur des milliards de transactions. Tous les jours. Pendant 20 ans. 📈 C'est ça, une machine à composer. 🔁 RT si t'as appris un truc 💬 Tu détiens du $MA ? Pas un conseil financier.

🧵 Tout le monde regarde les nuitées de Booking Holdings au Q1 2026. C'est la mauvaise métrique. Le vrai signal est ailleurs. Les unités vendues, ventilées : 🏨 Nuitées hôtels : 338M (+6%) 🚗 Locations de voiture : 21M (-5%) ✈️ Billets d'avion : 21M (+28,5%) Pour la première fois, Booking vend autant de billets d'avion que de jours de location de voiture. Et la croissance vol est 5x celle des nuitées. Pourquoi c'est énorme : 1️⃣ Booking n'était PAS une plateforme aérienne il y a 3 ans. Les billets d'avion étaient à 11M au Q1 2024. Ils ont quasi doublé en 2 ans. 2️⃣ Le management l'assume : "expansion of flight offerings at Booking.com and Agoda". Ils attaquent frontalement Expedia, Skyscanner, Google Flights. 3️⃣ Ça redéfinit la thèse d'investissement. Booking n'est plus un pure-play hôtelier. C'est un agrégateur voyage horizontal — leur "Connected Trip" prend forme. Le piège : les vols ont des marges plus basses que les hôtels. Le management le reconnaît. Donc plus la croissance vient de l'aérien, plus la marge globale se compresse mécaniquement. C'est exactement ce qui se passe : marge EBITDA ajustée à 23,3% vs 22,9% — quasi flat malgré un effet de levier opérationnel attendu sur +16% de revenus. Booking se transforme. Le marché regarde encore l'ancienne entreprise. $BKNG

🧵 Booking Holdings vient de publier son Q1 2026. Sur le papier : trimestre de rêve. En réalité, c'est l'une des structures financières les plus folles du S&P 500. Les chiffres officiels : ✅ Revenus : 5,5 Md$ (+16%) ✅ Net income : 1,1 Md$ (+225%) ✅ BPA GAAP : +239% ✅ 338M nuitées réservées Maintenant regardez le bilan 👇 💀 Capitaux propres : -8,7 Md$ (oui, négatifs) 💀 Treasury stock cumulé : -58,3 Md$ 💀 3,6 Md$ rachetés CE trimestre seul 💀 Il reste 18,2 Md$ d'autorisation de rachat Traduction : Booking a racheté tellement de ses propres actions au fil des années que la valeur comptable de l'entreprise est techniquement négative. Ils détruisent du capital comptable plus vite qu'ils n'en créent. Est-ce un problème ? Non, tant que le cash flow tient (3,1 Md$ de FCF ce trimestre). C'est même devenu LA stratégie d'allocation du capital chez les méga-caps tech/conso : pas de dividende massif, pas d'acquisitions, juste du buyback à perpétuité. Bonus : split 25-pour-1 le 2 avril. L'action redevient "accessible" pour le retail juste au moment où les rachats s'accélèrent. Coïncidence ? $BKNG

🚀 $BKNG publie des résultats impressionnants pour le Q1 2026 ! 📈 ​💰 Revenus : 5,5 Md$ (+16,2%) 💸 Bénéfice net : 1,08 Md$ (vs 333 M$ au Q1 2025) 🏨 Réservations brutes : 53,8 Md$ (+15,2%) ​👉 À retenir pour les actionnaires : Un Stock Split de 25 pour 1, 4 Md$ de rachats d'actions sur le trimestre et une stratégie mobile qui cartonne (>55% des nuits). ​⚠️ Seuls vents contraires : l'impact du conflit au Moyen-Orient sur la croissance des nuitées et une amende contestée en Espagne. ​Une entreprise qui reste une vraie machine à cash ! 🌍✈️ #Bourse #Investissement #BookingHoldings

La fiscalité, c'est le grand méchant loup de l'investisseur débutant. On l'ignore, jusqu'au jour où on doit remplir sa première déclaration de CTO. 🐺 Mon PEA m'a habitué à une vie simple : après 5 ans, c'est une quasi-niche fiscale. Puis j'ai ouvert mon CTO pour accéder aux belles entreprises américaines. Et là, c'est le choc de la "flat tax" : 30% sur chaque dividende, 30% sur chaque plus-value à la vente. C'est brutal. Au début, ça frustre. On a l'impression de jouer avec un handicap. Et puis on comprend. Cette friction fiscale est une formidable discipline. Vendre une ligne ? Il faudra que la nouvelle soit VRAIMENT meilleure pour compenser les 30% de gains qui partent à l'État. Ça calme les envies de trading. Honnêtement, je déteste toujours autant la complexité de cette déclaration. Mais je suis reconnaissant pour cette contrainte. Elle m'a probablement sauvé de quelques erreurs de parcours en me forçant à penser long terme. 🙏

20 000 milliards d'euros. C'est l'argent qui dort sur les comptes bancaires en Europe. 😴 Ce chiffre me donne le vertige. Ce n'est pas une épargne de précaution à cette échelle, c'est une destruction de valeur silencieuse. L'argent "sécurisé" à la banque est le seul placement qui vous garantit de vous appauvrir, année après année, à cause de l'inflation. J'ai très peu de cash. Pas par goût du risque, mais par réalisme. La vraie sécurité, pour moi, c'est de posséder des actifs qui produisent de la valeur : une part de Mastercard, d'Air Liquide, de Microsoft. Des business dont la croissance dépasse l'inflation. La perspective de voir mon épargne fondre sans rien faire est une peur bien plus concrète pour moi que la volatilité du marché. 📉

On imagine les géants de la tech comme des machines parfaites. Pourtant, les ingénieurs de Meta ont un souci : trop de types de serveurs différents. 5 à 6 nouveaux modèles chaque année. Sur le papier, c'est bien. En réalité, c'est un cauchemar logistique. Chaque type de puce demande ses propres optimisations. Impossible de déplacer une tâche d'un serveur à l'autre sans friction. Résultat : du matériel sous-utilisé. ⚙️ Ce n'est pas un problème unique à Meta. C'est le quotidien de Google, Amazon, Microsoft. Leur vraie bataille n'est pas que sur l'IA, mais sur l'optimisation de cette "plomberie" invisible. Un puzzle permanent à des milliards de dollars. La valeur de ma ligne Google (GOOGL) repose aussi sur cette excellence opérationnelle. C'est ce qui sépare les bons des grands business sur une décennie. 💡

Si vous gagnez en bourse, c'est qu'un travailleur s'est fait spolier ? Ma réponse à la vidéo d’Heu?eka Il y aurait tant à dire sur cette vidéo. Voici ce qui me tenait à coeur. Chaos politique et économique : comment réagir ? C’était le thème du live de dimanche. Merci d’être des milliers à vous connecter à chaque live ! Le replay est disponible sur ma chaîne Youtube. RDV chaque dimanche à 18h pour un live sur YouTube au cours duquel je réponds à toutes vos questions économiques, politiques et financières ! Pensez à vous abonner à ma chaîne Youtube pour ne pas rater les prochains ! Prenez votre argent en main (lien vers mon livre en bio) Ceci n'est pas un conseil en investissement Investir comporte un risque de perdre de l'argent. Ne pas investir comporte un risque de perdre du pouvoir d'achat. La seule chose qui n'est pas risquée c'est de vous former.

Qualifier le management d'Adyen d'"ennuyeux", c'est sans doute lui faire le plus beau des compliments en tant qu'investisseur. 😴 Pas de fusions-acquisitions spectaculaires. Pas d'annonces fracassantes. Juste une croissance organique, un focus total sur leur technologie, et une plateforme construite proprement depuis le premier jour. Pendant ce temps, les concurrents tentent de rafistoler de vieux systèmes. Leur avantage : chaque transaction rend leur système plus intelligent pour détecter la fraude. Plus de clients amènent plus de données, ce qui améliore le service, ce qui attire plus de clients. Un cercle vertueux, sans bruit. C'est ce genre de discipline que je recherche aujourd'hui dans un business. Moins il y a d'actualités, mieux l'entreprise se porte. L'ennui est souvent le signe d'une exécution parfaite. 🎯

Le nitrure de gallium (GaN). Un nom barbare pour des composants qui, pendant 10 ans, ont surtout servi à faire des chargeurs de smartphone un peu plus rapides. Un marché de niche, sans grand intérêt. 🔌 Sauf que l'IA change tout. Les nouveaux data centers 800V ont des besoins en puissance colossaux. Et c'est là que le GaN devient critique. Le détail qui change tout : pour les basses tensions, il y a plus de 20 concurrents. Pour la haute tension nécessaire à l'IA ? Ils ne sont plus que 6. Le marché explose et le nombre d'acteurs capables de servir la demande s'effondre. Je ne détiens pas ces entreprises spécialisées. Mais cette dynamique est précisément ce que je recherche : une technologie qui devient un passage obligé, avec des barrières à l'entrée qui éliminent la concurrence. C'est la logique derrière ma position sur Broadcom (AVGO). C'est un rappel que les plus grandes tendances se nichent souvent dans les détails techniques que la plupart des gens ignorent. 🎯

Un trader de Citadel avoue suivre les posts de Trump, plus que le trafic des pétroliers, pour anticiper le prix du pétrole. C'est l'ambiance du moment : le marché suspendu aux rumeurs sur le détroit d'Ormuz. ⛽️ Pendant ce temps, TotalEnergies, que je détiens depuis 2020, redevient la première pondération du CAC 40. Mon processus d'achat à l'époque était simplet : une boîte française connue qui verse un dividende. Zéro analyse macro. Aujourd'hui, je ne suis pas plus avancé sur la géopolitique iranienne. Mon focus reste le même : est-ce que le business génère assez de cash pour continuer à investir et me payer ? Si la performance de mon portefeuille dépend de ma capacité à deviner le prochain tweet, suis-je en train d'investir ou de parier ? 🧐

Le rendement du S&P 500 est sous les 2%. Les obligations rapportent à peine plus. Alors le marché invente. On voit fleurir des ETFs qui promettent du "revenu" en vendant des options au jour le jour. Le mécanisme : vous possédez un indice comme le Nasdaq-100 et chaque matin, vous vendez le droit à quelqu'un d'autre de profiter de la hausse du jour. 📈 En échange, vous recevez une prime, du cash immédiat. La logique est la même que celle qui me guidait à mes débuts : la chasse au rendement. Sauf qu'à l'époque, c'était le dividende. Le piège est identique : on sacrifie la croissance de demain pour du cash aujourd'hui. On plafonne le potentiel de composition. Je préfère posséder 100% d'un business qui croît de 15% par an, que de percevoir un revenu en vendant sa future performance en petits morceaux. Mon but n'est pas de générer un revenu, mais de construire un patrimoine. C'est un choix qui structure tout le portefeuille.

Cette infographie est terrifiante. Ce pays va dans le mur, Et probablement plus rapidement que ce que l’on pourrait imaginer dans les scénarios les plus pessimistes.

L'IPO de SpaceX est annoncée. L'une des plus attendues. Tout le monde va vouloir en être pour acheter un bout du rêve. 🚀 C'est le piège parfait du FOMO. Je l'ai appris avec LVMH : j'ai acheté une entreprise extraordinaire, mais au sommet de l'euphorie. C'est ma seule ligne en négatif aujourd'hui. La qualité du business ne protège pas d'un mauvais prix. Une introduction en bourse, c'est souvent le moment où l'histoire est la plus belle, et le prix le plus déconnecté des fondamentaux. On achète une promesse, pas un bilan. C'est l'inverse de ma méthode. Mon approche sera simple : observer. Laisser l'excitation retomber. Si le prix ne rejoint jamais les bénéfices, je passerai mon tour. C'est cette discipline qui protège un portefeuille sur le long terme. 🛡️