SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan

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@NeoCrazee

MY APHORISMS: 1) You cannot redo but you can restart anytime. 2) Being heartwarming is the greatest thing. 3) Enhancing self-control is the key to achievement.

Kumamoto, Tokyo, to Tochigi Katılım Ağustos 2010
414 Takip Edilen655 Takipçiler
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SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan@NeoCrazee·
@yoshinobu_horio 体感的に充足してるって言える科はほとんどないように思うけど、色んな科を見る立場からは、消化器外科の不足は特に相当やばいって感覚はある。
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SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan
SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan@NeoCrazee·
仕事着論。昔はスクラブだったけど、体調崩してからTシャツでラフにするようになった。その後異動し服装について注意されてからワイシャツ裾入れ＋スーツでフォーマルにした。しばらくそうだったけどその後また調子が悪くなり、スポーツ用ポロシャツでラフに戻った。冬はパーカー。正装より生存優先。
姑息@nunnun_piyopiyo

病理医って部屋着で仕事するもんじゃないんですか？自分だけ？

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SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan
SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan@NeoCrazee·
@JZHwrBrcrxzIvOY ある程度ネイティブに寄せた発音も大事と思いますが、日本人の英語達人のかっこいいSamurai Englishの動画などを見て、自分なりのSamurai Englishになればいいなと気にしてません！むしろ、自分の口から自分のリズムでスムースに言葉がでるような身体化を意識します！素人考えではありますが。
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英語を学ぶ人。
英語を学ぶ人。@JZHwrBrcrxzIvOY·
ナチュラルな音声で英語を読み上げてくれるアプリ、Natural ReaderもSpeechfyもいずれもサブスクがとても高い。 「自分の英語」を正しい発音ごと覚えるためにとても必要としているんだけど。 みなさまはどうされてますか？
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SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan@NeoCrazee·
ポケポケ勢は最近減ってるのかな。最新環境下で自分に合うデッキできたときの気持ちよさよ。
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こすきー
こすきー@kosukeyPMP·
ステルスパワハラの最大の特徴は、加害者自身が「やっている自覚がない」点です。「証拠がないからわからない」「本人に悪意はないかも」という判断の先延ばしが、被害者を長期間苦しめ続けます。 ① まず"パターン"を記録する ステルスパワハラは一発の暴言ではなく、積み重ねが本質です。1回の出来事だけでは証拠になりません。日時・発言・状況・その後の変化を継続的にメモしてください。「気のせいかも」と思った瞬間も記録に残し、パターンが見えた時点で、それは立派な証拠になります。 ② 被害者の「言語化」を先に支援する ステルスパワハラの被害者は「何がつらいのかうまく言えない」状態になりがちです。「どんな時間が一番しんどいか」「何を言われた後に体調が悪くなるか」を一緒に整理することが先決です。言語化されていない被害は、組織には届きません。 ③ 「相談窓口」だけではなく「第三者」へも相談 加害者が上司の場合、社内窓口への報告は機能しません。更なる上位職、人事、社外相談窓口に最初から持ち込んでください。「まず上司に相談」は、ステルスパワハラ案件では通用しないプロセスです。 ④ 記録は「感情」ではなく「事実」で残す 「つらかった」「傷ついた」だけでは対処できません。「いつ・どこで・誰が・何を言い・自分はどう反応し・その後何が起きたか」のフォーマットで記録を残してください。組織に提出するのは感情の日記ではなく、事実の記録です。 ⑤ 「見て見ぬふり」も組織の共犯 ステルスパワハラが長期化する最大の原因は、周囲の沈黙です。「自分には関係ない」「波風立てたくない」という傍観者が加害を継続させます。目撃した言動を記録すること、被害者に「見ていたよ」と伝えること、それだけでも組織の空気は変わります。厳正な対処と同時に、傍観しない文化をつくることが最大の予防策になります。
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こすきー
こすきー@kosukeyPMP·
Tier 1：即時対処レベル ・評価権限を使った人事報復 ・恣意的な深夜休日の業務指示 ・同僚を巻き込んだ組織的無視 ・「気にしすぎ」とパワハラ隠蔽 ・退職を示唆するが強要はしない ・「お前のためだ」という名の精神支配 ・意図的に情報を隠す、陰湿な嫌がらせ こんな時の対処方法は↓
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こすきー
こすきー@kosukeyPMP·
【2026年3月】 令和時代の「ステルスパワハラ」Tier表 Tier 4：グレーゾーンレベル ・同調圧力 ・曖昧な指示 ・既読スルー Tier 3：蓄積ダメージレベル ・発言を遮る ・笑顔で詰める ・意図的な無視 Tier 2：精神崩壊レベル ・冗談で侮辱する ・ミスの押し付け ・チーム全員の前で否定 Tier 1↓
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豆腐🐰
豆腐🐰@tofu0x0·
麻雀引退します 誰がやるんだこんなクソゲー
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CAF子
CAF子@mofuwhiterabbit·
病理医志望ですと言うとたぶんフォロワがこんなかんじになる
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SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan@NeoCrazee·
@nonbiri_pathol 得意か苦手かわかるほどやってない、知らないのに、「苦手」って言うんですよね。それを言ったらワイだって医師15年くらいでも虫垂切除「苦手」ですよ！経験積んでないからね！
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豆腐🐰
豆腐🐰@tofu0x0·
おはよーございます。欠勤します。
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SANO Naoki, MD, Pathologist, Japan@NeoCrazee·
不幸自慢みたいなのはダサいから嫌なんだけど、人生折り返しまでに積み重なったものは、たまにはガス抜きしたくもなるね。若い頃は強がって生きていけたけども。まあ、友人や多くの出会いには明確に恵まれたし、人間関係の多くの巡り合わせはありがたいものだった。そのおかげでここまで来ましたな。
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Keşfet

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