並木あや｜医療専門ライター・ディレクター・PM

KADOKAWAの経営悪化が話題になるなかで、改めて「編集者の仕事とは？」というのが議論されています。 「昨今の編集者、書き手を育ててないよね？」 「数撃ちゃ当たる方式で量産くじしてるだけだよね？」 みたいな指摘をここ数日で多数見ました。 自分はWEBメディアの編集者であり、ラノベや漫画の編集をしたことはないのだけど、とは言え編集者としてそれなりにヒット記事を出したり、ライターさんをブレイクに導いたり、書籍化やテレビ出演するまでに売れた方を何人も出していて。 そんな立場から見ると、「昨今の編集者は、書き手を育てていない」という指摘は、半分当たって半分外れてると感じます。 「適切なタイミングで、適切なアドバイスやサポートをしていない」という意味では正しいんです。ただし、現実としては、 「そもそも編集者が書き手を育てるのは難しい。より正確に言えば、育つポテンシャルのある書き手を見出し、実績がないなかで才能にベットして、書き手自身が頑張って伸びてくれるのを待つ、というか祈る」 しかないんですよね…。 確かに編集者は、より良い企画になるように一緒にブラッシュアップしたり、赤入れしたり内容に手を加えたりはできます。ですが、創作物や原稿って、書き手自身の人生や人間性が色濃く反映されるので、編集者の能力だけではどう頑張っても傑作にはならないんですね。 だからこそ、才能をいち早く見出して、実績のない書き手の場合は自分自身の信頼値と引き換えにして企画を編集部内で通して、良い企画とは？とか読まれる記事とは？を書き手に伝えつつ、とは言え書き手の自主性を尊重して、彼ら自身が色濃く出たコンテンツを作るしかないと言いますか…。 植物に水や肥料をあげたら成長するみたいに、書き手を成長させる万能薬はありません。一人一人と向き合い、適切なサポートやアドバイスをし、「良いタイミングがきたな！」と思ったタイミングで渾身の企画を提案する…こうなってくるともはや祈りなんですよね。