オレペコ

社内AIヘルプデスク 正答率80%達成 RAG精度改善の軌跡 - DeNA Engineering engineering.dena.com/blog/2025/10/f…

もう今日はOpenAI長崎さんがおっしゃっていた「日本は経営課題に直結しないAI活用のPoCが多い」っていう金言聞けただけでも良かった。

これはとても怖い話です。 弊社、情シスが消えます。

@GacoNSP 次どこ行くんです？

@loddoporon しかも作りたてって言われて出された笑 他人の割った割り箸入ってるのに。 すするTV派遣しとくわ

@OREPEKO_ ラーメンでそれはがちえぐすぎて飲食店としてもやばいです これは️⭕️すぞ〜！しても無罪放免

本当にろくでもないラーメン屋に当たって、ここ数年で1番キレそうになった。

@loddoporon 10分前に別の人に提供してたやつ横流しされた

@OREPEKO_ コップに水垢ついてました？ コラ〜！️⭕️すぞ〜！

開発生産性について考えてたんですが、多分自分は他の人より多くの組織を経験したので言語化したいんだけど… - チャット上で雑談が機能していること - 現場の愚痴を(雰囲気悪くならない程度に)拾えて、それを解決するフローに繋がっていること - 思いつきを拾って実務に反映できるフットワークがある - インシデント時に部署を超えて団結できる雰囲気があること - 特にミスった当事者のメンタルカバーができること - 復旧作業自体は完全にマニュアル化したい。当事者は向き合うのが怖いので - テキストでログを残す文化があり、議事録で隣の部署の意思決定が透明であること - テキストチャットが苦手な人を、カバーする人がいること - DMで社内政治で暗躍する人がいないこと - all 連投マンがいないこと - 一人いるだけで全ミュートして機能不全になる

MTGは極力やらないようにした方が上手く回るな。 個別最適化だけして、後は週1の全体MTGでよさそう。 うまく回っているなら全体MTGすら無くしていいな。

お世話になりました！！

各種SNSの名前や活動履歴しっかりやっとかないと。

@YKirin0418 お 前 も か

@OREPEKO_ いつ来る？

ファイティン！

今日から4年目

分かりみが深い。 そして甘えた判断をしたら、その付けを払う必要があり負のループになる。気をつけないと事業が終わる。

リチャード・ハックマンの60-30-10ルールがおおよそ正しいとすると、チームを作るときこそ慎重にならないといけないってことになるんだよな。

3月中に読み切りたい。 積読ラジオ進めないと

いきなり効率って単語が出てくると、とりあえずぶつけるやつ

ただでさえやること多いのに、すぐ他の人の手伝いとか始めて、気がついたらメインになってることばっか。自分がシンプルに馬鹿すぎる。

ひどい後輩だなぁー