川岸宏司|DIL COO

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@OnebookofMAG

読書と言語化が大好きな経営者|背伸びをスタンダードに| 『1%読書術』『耳を鍛えて4倍速読』著者|

Katılım Nisan 2020
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川岸宏司|DIL COO
川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG·
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川岸宏司|DIL COO
川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG·
久しぶりにこの本読んだのだけど、先を見据えた行動ができてなかった私にブッ刺さった。時間には追われたくないけど、時間の概念を脳内から消し去る時間は少ない方が良い。
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こはる@起業を応援する広報
レスポンスの格差がそのまま「責任の格差」として可視化される。便利ではありますが、有能な人間を削る地獄の側面を持っているのだと感じます。 構造に飲み込まれないためには、脳内キャッシュを管理し、責任の所在を明確にすることが求められますね。
川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG

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青木孝之|町工場の価値を数字で証明
忙しい。 仕事はある。 売上もそれなりにある。 それなのに なぜか利益が残らない。 正直、整備工場あるあるです。 現場を見ていると、 原因はだいたい似ています。 noteに整理しました↓ note.com/aoki_takashi24…
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柚月
柚月@akumacharisuma·
伸びない理由内容じゃない。 ほとんどの人が見てないのは
最初の1文。 どれだけいいこと書いてても
冒頭で止まらなければないのと同じ。 営業も同じで 中身より先に
興味を引けるかで全部決まってしまう。 だから ちゃんと書いてるのに伸びない
って人ほど読んでほしい👇
川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG

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にきゅう係長|停滞を構造でほどく人
古くさいのは承知ですが チャットというものは仕事で使う上で色々課題が多いツールだとは感じますね。 対面ほど個々の責任の所在が明確でなく、 書面より確認忘れが許される(許されませんが) 結果大事な情報だけが水のように過去に去っていく 職場でも使ってますし、広く普及したツールではありますが、 まだ使い方には工夫の余地のあるツールだと個人的には感じています。
川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG

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川岸宏司|DIL COO
川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG·
@masaki_lipple 違います、一緒に窯の中で遊園地のコーヒーカップ状態を楽しんでいるってことです←
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Masaki Toda|Lipple inc.
Masaki Toda|Lipple inc.@masaki_lipple·
@OnebookofMAG >私は苦しんでいるあなたのことが大好きだ。 これって地獄の釜を上からのぞいているっていう視点ですよねwww
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るな|寝稼ぎAIマーケ
グループチャットって 「効率化ツール」の顔してるけど、 実態は“責任の押し付け合い装置” 最初に返す2人だけが仕事を背負って、 残りはスクロールしてるだけ。 で、問題起きたら 「自分はそう思ってなかった」って出てくる。 この構造、ずっと変わってない。 共感した人は下読んでほしい。
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川岸宏司|DIL COO@OnebookofMAG·
私”中卒”なので、選択肢のない苦しみを地で体現してきたタイプでして…子供達にはしっかり勉強して「選択肢を増やしてほしい」と思っている一方で、勉強を教えることができずに苦戦していたりします。寺田さんのnote、今後超チェックします。
寺田正嗣|読書法&学習法研究者/フォーカス・リーディング開発者@srr_terada

「うちの子はやる気がない」という悩みの9割は親の勘違い。 常に100%を求める大人の理想が子どもの自律を奪っています。 自己効力感を育み、子どもが自分から机に向かう《科学的な手順》をnoteで公開することにしました。 note.com/srr_terada/n/n…

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